準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-10-03 20:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)180度。：橫隊(duì)由右至左（縱隊(duì)由前到后）依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭（縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭）報(bào)數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭。（三）、行走要求礦區(qū)工作區(qū)內(nèi)行人應(yīng)走人行道，并靠右側(cè)行進(jìn)，要單人成排，二人成行，保持齊步走的要領(lǐng)，需要變換行進(jìn)方向時(shí)，應(yīng)山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 業(yè) 有 限 公 司（3）到達(dá)下車站點(diǎn)后，乘車人員要先雙腳著地，然后摘下吊椅將其放在固定地點(diǎn)。乘坐人行車（1）所有乘車人員要再規(guī)定地點(diǎn)按規(guī)定順序上、下車。（2）開車信號(hào)發(fā)出后或車未停穩(wěn)時(shí)，嚴(yán)禁上、下車，嚴(yán)禁在列車行進(jìn)中扒、蹬、跳車。（3）車輛未停穩(wěn)，不得傳遞工具、材料。（4）嚴(yán)禁超員乘車。（5）嚴(yán)禁將身體或攜帶的物件伸出車外。（6）嚴(yán)禁在車內(nèi)躺臥和瞌睡，嚴(yán)禁在車內(nèi)打鬧、嬉戲或摘掉安全帽。（7）攜帶超大物件和運(yùn)送火工品人員乘車，要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，服從管理人員安排，不準(zhǔn)強(qiáng)乘。（8）車輛掉道時(shí)，立即向司機(jī)發(fā)出停車信號(hào)。（五）使用文明用語及文明行為工作中提倡使用普通話、文明用語，軍訓(xùn)時(shí)，必須高聲喊出來。由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)提，職工一起回答，聲音必須洪亮整齊。問候語：你好！辛苦了！很忙吧！接待語：歡迎光臨！請(qǐng)！請(qǐng)進(jìn)！請(qǐng)進(jìn)！辭別語：再見！歡迎再來！致答語：謝謝！沒關(guān)系！請(qǐng)別介意！很愿意為你服務(wù)！致謙語：對(duì)不起！請(qǐng)?jiān)?！?西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 業(yè) 有 限 公 司祈使語：請(qǐng)問！請(qǐng)幫幫忙！工作期間，工作人員見到外來參觀人員必須立即起立成立正姿勢(shì)并問請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，問請(qǐng)語為：“您好，歡迎光臨”，問請(qǐng)時(shí)要由當(dāng)班最高職務(wù)者完成，提倡講普通話，禮畢后，到座位上坐下繼續(xù)工作，其于時(shí)間見到領(lǐng)導(dǎo)或參觀人員時(shí)，工作人員應(yīng)成立正姿勢(shì)行注目禮，并對(duì)來訪客人提出的問題給予熱情回答，態(tài)度要舉指大方，不卑不亢。工作期間，工作人員必須始終保持正確的坐姿，即：座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準(zhǔn)躺臥，腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。點(diǎn)名時(shí)要答“到”，坐立時(shí)要主動(dòng)起立，點(diǎn)到下一名同志時(shí)自行坐下。站姿，即：兩臂垂直放下，兩腿并攏，兩腳成45度分開，兩腳后根并攏，兩手五指并攏，中指貼于褲縫，挺胸抬頭，目視前方，收緊小腹。參加會(huì)議期間，坐姿、站資要符合第四條規(guī)定，要按時(shí)按要求參加，遵守調(diào)度室會(huì)議的有關(guān)規(guī)定和活動(dòng)紀(jì)律；要集中精力聽講，做好筆記，保管好文件材料，與會(huì)要關(guān)閉手機(jī)或其它通訊工具，不得交頭接耳，不隨意走動(dòng)，不大聲喧嘩或打瞌睡；嚴(yán)禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙。接打電話時(shí)要先說“你好”通話結(jié)束要說“謝謝，再見”，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)（副礦級(jí)以上）辦公室時(shí)，應(yīng)先喊“報(bào)告”或敲門，得到允許后方可進(jìn)入。工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著制式服裝，集體活動(dòng)按要求統(tǒng)一著裝，保持干凈整潔。在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入山 西 柳 林 凌 志 王 家 焉 煤 業(yè) 有 限 公 司口袋，不得挽褲腿，工作中，嚴(yán)禁穿短褲、超短裙；進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要佩戴工作證、礦徽、臂章，臂章應(yīng)佩戴在左臂，其余標(biāo)識(shí)佩戴在左上胸，不得隨意變更位置。五、考核辦法準(zhǔn)軍事化管理考核由質(zhì)標(biāo)辦組織，其他部門積極配合，對(duì)全礦所有隊(duì)組進(jìn)行打分、評(píng)比。每月評(píng)比一次，每季度總結(jié)一次。評(píng)比結(jié)果優(yōu)秀隊(duì)組，獎(jiǎng)勵(lì)一面流動(dòng)紅旗，對(duì)隊(duì)長也作出半個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)比結(jié)果差的隊(duì)組，對(duì)隊(duì)長也作出扣除一個(gè)月工資的處罰。評(píng)比辦法：評(píng)比分為日常性和匯演性評(píng)比。日常的評(píng)比占30%，匯演的評(píng)比占60%。日常性評(píng)比主要是對(duì)日常工作訓(xùn)練中的檢查、督促，隊(duì)組個(gè)體違反規(guī)定，不僅本人要受處分，而且隊(duì)組評(píng)分也受到影響。匯演性評(píng)比主要是對(duì)大規(guī)模的準(zhǔn)軍事化軍訓(xùn)匯演。六、工作要求準(zhǔn)軍事化管理的分工，由質(zhì)標(biāo)辦督促，各科室包隊(duì)組監(jiān)督檢查，（后附：各科室包隊(duì)組監(jiān)督檢查表）。凡是違反準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定的人員，不僅本人受罰，本隊(duì)組全體人員也必須受罰，使
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