【文章內(nèi)容簡介】 一條 著裝規(guī)定項目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝；著工裝時，要做到衣冠端正、風紀嚴整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。第十二條 過軍節(jié)規(guī)定公司規(guī)定各單位要組織過“八一”建軍節(jié)。項目部要結(jié)合實際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的紀念活動。第十三條 唱軍歌規(guī)定項目部在召開全體人員參加的重要會議前要組織唱軍歌?！豆救蠹o律八項注意》和《中國建筑之歌》是必唱的歌曲，其他歌曲可自選。第十四條 放軍歌規(guī)定在早晨上班前、下午下班后在室外播放軍歌。第十五條 臨時設施規(guī)定項目部現(xiàn)場臨時設施布置時，應按規(guī)定考慮設置室外音箱設備、員工活動室、淋浴間等配套設施。員工生活設施應統(tǒng)一標準，統(tǒng)一配置。第七章 加強對勞務隊伍準軍事化管理規(guī)定第十六條 對勞務隊伍（班組）實施準軍事化管理項目部要對勞務隊伍（班組）實施準軍事化管理。具體規(guī)定可參照項目部準軍事化管理的各項規(guī)定，制定有關(guān)制度和管理標準。具體標準為：（一）、勞務隊伍（班組）生活區(qū)：做到整潔、衛(wèi)生。（二）、勞務隊伍（班組）辦公區(qū)：做到整潔、有序。（三）、在工程項目施工主要節(jié)點或突擊性任務前進行全員施工動員時，應把施工隊伍管理人員一并動員，根據(jù)需要進行必要的施工交底。第八章 檢查評比制度第十七條 檢查評比制度（一）、內(nèi)務衛(wèi)生檢查評比制度：項目部應結(jié)合實際制定具體的內(nèi)務衛(wèi)生檢查評比制度，原則上應每星期檢查評比一次，公式檢查評比結(jié)果，每月在項目生活會上進行講評。（二）辦公室衛(wèi)生檢查評比制度：項目部應結(jié)合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務衛(wèi)生同時檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項目生活會上進行講評。第三篇：半軍事化管理制度半軍事化管理制度為了提高公司的企業(yè)形象，加強實施半軍事化管理，管理制度明確如下：一、制定制度作息時間：早上提前15分鐘到達工作崗位，統(tǒng)一著裝，列隊點名、出操。（工作日必須做到早點名晚講評）就餐時必須排隊分餐,嚴禁浪費。飯盒、剩飯要放在指定的垃圾筒內(nèi)，嚴禁隨地亂扔。嚴格執(zhí)行就餐簽名制度。下班前進行工作點評。下班后打掃工作區(qū)域達到衛(wèi)生標準。早晚兩次按時考勤，中間不定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司有關(guān)領(lǐng)導匯報，因不按時考勤或當班人員發(fā)生遲到或早退現(xiàn)象，將追究相關(guān)人責任。上下班遲到、早退者按規(guī)定進行處罰。請假者必須提前親自辦理請假手續(xù)，不按公司制度請假者，按曠工處理?？记谥贫龋簢栏駡?zhí)行打卡考勤制度。工作不積極、消極怠工、不服從管理者，發(fā)現(xiàn)一次將給予警告處分，第二次責令回家待崗，情節(jié)嚴重者解除勞動合同。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止抽煙，如有違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。嚴格控制質(zhì)量：責任到人，出現(xiàn)質(zhì)量問題將直接追究責任人，并按有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。1各種報表、記錄、臺帳等記錄不清、保留不完整、字跡潦草、無簽字和年月日者，將追究相關(guān)責任人責任。1安全責任制：工作期間做到四不傷害。不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害；監(jiān)督他人不被傷害，車間負責人在工作過程中一定要嚴格把關(guān)，避免一切安全事故的發(fā)生。1在廠內(nèi)罵人、說臟話、打架斗毆者，給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者，解除勞動合同。1工作時間內(nèi)，不允許穿裙子、裙褲、拖鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場。1工作場所嚴禁打鬧嬉戲，禁止玩游戲、閑聊或做與工作無關(guān)的事情。1禁止酒后上班，嚴禁班中喝酒，發(fā)現(xiàn)酒后上崗者，立即停止其工作，警告處分一次；酗酒鬧事者，回家待崗，情節(jié)嚴重者解除勞動合同。1生活區(qū)及宿舍要求必須有專人定時打掃，床鋪應做到整潔、衛(wèi)生，不準打鬧大聲喧嘩，不能影響其他人休息。二、落實制度全體員工要服從命令聽指揮，統(tǒng)一行動，下級服從上級、個人服從組織，做到整齊劃一、令行禁止。工作中團結(jié)協(xié)助，在圓滿完成份內(nèi)工作任務的同時，為下道工序提供良好條件。儀表、儀容、風紀、風貌符合公司規(guī)定。尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志、互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助，待人禮貌。三、細化、完善制度在落實制度時，要以身作則，從自身抓起，及時總結(jié)工作經(jīng)驗教訓，留心觀察員工動態(tài)，如有不妥之處應立即反映，便于公司在不斷的工作實踐中完善各項制度。以上管理制度按照由點到面的原則，望廣大員工以主人翁的精神和姿態(tài)，關(guān)注此項工作，在推行中發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，以便公司及時進行修改、完善，推動企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)，促進效益有更大的提高。河南省大道路業(yè)有限公司2015年3月25日第四篇：準軍事化管理制度抽放隊準軍事化管理制度第一章 總則第一條 為加強區(qū)隊管理，提高職工素質(zhì)，為做好各項工作奠定件事基礎(chǔ)，鞏固和深化企業(yè)文化建設，實現(xiàn)把區(qū)隊建設成軍營，把員工塑造成軍人，培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團隊精神、責任意識，使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴謹求實的工作作風和生活作風，特制定本制度。第二條 實行準軍事化管理，必須做到嚴格執(zhí)行，嚴格管理，長期堅持，增強個人、班組工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持區(qū)隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。在管理工作中應當做到：服從領(lǐng)導，聽從指揮；干群一致，互相尊重；發(fā)揚民主，依靠群眾；嚴格要求，賞罰分明；說服教育，啟發(fā)自覺；公道正派，不分親疏；干部帶頭，以身作則；團結(jié)緊張，嚴肅活潑。在實施過程中，不斷探索新特點，充實新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。第三條 區(qū)隊領(lǐng)導對本制度的實施負有重要的責任，必須按級負責，各司其職，要成立督導組加強檢查、監(jiān)督、考核、獎懲，認真貫徹落實。第四條 準軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常工作制度、著裝舉止規(guī)范、社交禮儀規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查評比制度及其他規(guī)定等。第二章 每日生活制度一、起床（一）規(guī)定每天早晨起床時間為6：00，員工聽到起床鈴（號）后，應立即起床，進行內(nèi)務整理。（二）不在礦區(qū)住宿的員工，應按規(guī)定時間到達隊部制定現(xiàn)場。（三）起床時間隨季節(jié)適當變更。二、就寢規(guī)定每天晚上就寢時間為21：00，員工聽到熄燈鈴（號）后，除需要加班人員外，應按時就寢。三、就餐（一）按照規(guī)定時間準時就餐，早上6：30，中午12：00，下午18：“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。（二）嚴禁在宿舍和辦公室內(nèi)用餐。四、整理內(nèi)務衛(wèi)生內(nèi)務衛(wèi)生整理是準軍事化管理的一項重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。員工應按照宿舍內(nèi)務衛(wèi)生規(guī)定要求，嚴格遵照執(zhí)行。宿舍要按值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。宿舍內(nèi)務衛(wèi)生規(guī)定要求：（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。（二）床下鞋