【文章內(nèi)容簡介】 生，飯菜品種、質(zhì)量較好。 10 （二）按照規(guī)定時間準時就餐，就餐遵循 “ 有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉 ” 的原則。 （三）嚴禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。 第十一條 放軍歌 項目部應(yīng)購置音響設(shè)備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國建筑之歌。 第四章 日常辦公制度 第十二條 日常辦公制度 （一）嚴格遵守上下班制度，不遲到，不早退。 （二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當放置整齊，桌面保持干凈。項目部應(yīng)結(jié)合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時檢查，公示檢查 評比結(jié)果，每月在項目生活會上進行講評。 （三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當?shù)膱鏊嗈k、談?wù)撁孛堋２粠Ч久孛茌d體游覽或探親訪友，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該帶的不帶。不得復(fù)制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。 （四）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。特殊時期，要保持每天 24小時通訊暢通。 （五）要養(yǎng)成每天查看平臺郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣，收到郵件要及時辦理或回復(fù)。 （六）著裝規(guī)定 項目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時要統(tǒng)一著工裝； 著工裝時，要做到衣冠端正、風紀嚴整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。 第五章 紀律與作風 第十三條 中建八局紀律與作風 ,是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴格的紀律與作風 ,是項目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。 第十四條 中建八局 “ 鐵軍精神 ” 四要素是 “ 使命感、責任心、服從意識、鐵的紀律 ” 。項目部的每個員工都必須做到： （一） 聽從指揮，令行禁止 11 要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅決完成項目各項任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。 （二） 嚴守崗位，履行職責 要按照精 細管理的要求，嚴格遵照崗位職責和工作標準高標準高質(zhì)量完成本職工作，任何時候都不擅離職守，并敢于承擔責任。 （三） 同心同德，團結(jié)互助 發(fā)揚集體主義精神，顧大局，識大體。搞好團結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。 （四） 儀容嚴整，舉止端正 會議入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，對外展示良好的精神風貌，不準躺臥腳蹬桌椅，蹺 “ 二郎腿 ” 。 （五） 珍惜榮譽，謹言慎行 崇尚榮譽才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊伍保持充沛的活力。要積極參與項目創(chuàng)先爭優(yōu)活動， 像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽，在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為爭取更大的榮譽而努力。 （六） 廉潔奉公，不謀私利 積極參與項目廉潔文化建設(shè)，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，加強自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權(quán)謀私，并堅決抵制不良風氣。 （七） 遵守公德，文明禮貌 樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)。積極參與社會公益活動，模范履行公民職責。 （八） 激情似火，敢打必勝 要時刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑戰(zhàn)項目施工難點，在項目施工的關(guān)鍵節(jié)點能發(fā)揮敢打硬仗的 鐵軍作風，勇于只爭朝夕不懈怠，敢于承擔責任不推諉，取得項目生產(chǎn)的全面勝利。 第十五條 要認真學(xué)習(xí)中建八局在重點工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的 “ 科技為先、鑄造精品 ” 的大漠精神， “ 艱苦奮斗、拼搏奉獻 ” 的高原精神， “ 團結(jié)協(xié)作、勇奪第一 ” 的先鋒精神， “ 科學(xué)管理、超越自我 ” 的海河精神， “ 勇挑重擔、不辱使命 ”的抗震救災(zāi)精神等，并將這些寶貴的精神財富轉(zhuǎn)化為加強項目精細管理，實現(xiàn)項目 12 經(jīng)濟效益、社會效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實動力。 第十六條 員工在任何情況下 ,都必須嚴格遵守和自覺維護紀律。本人違反紀律被他人制止時 ,應(yīng)當立即改正；發(fā) 現(xiàn)其他員工違反紀律時 ,應(yīng)當主動規(guī)勸和制止。 第十七條 維護和鞏固紀律與作風 ,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀律教育 ,依靠經(jīng)常性的嚴格管理 ,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的模范作用和群眾監(jiān)督 ,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀律性。 第六章 活動載體 第十八條 主要活動載體有： （一）項目民主管理議事會：每月召開一次，內(nèi)容是員工之間對學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題進行思想交流和溝通，對照項目準軍事化管理的標準查找差距、寫心得；參與項目重要事項的民主管理和決策。 （二）三號聯(lián)創(chuàng)：組織黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號三號聯(lián)創(chuàng)活動，積極動員 員工參與項目急難險重任務(wù)。 （三）唱軍歌：在舉辦大型活動及召開重要會議前，組織集體唱國歌、軍歌、中國建筑之歌，營造氣氛。 （四）講軍魂：回顧、總結(jié)、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長史和創(chuàng)新發(fā)展史，弘揚軍旅文化；講軍魂每半年舉行一次，可以請項目部老同志或請外單位的軍人舉辦講座。 （五）定軍規(guī)、明軍紀：結(jié)合項目實際，借鑒軍隊嚴明的紀律條令，制定詳細的項目管理規(guī)定、辦法，建立科學(xué)合理的獎懲機制，確保項目高效有序運行。 （六）升國旗、出早操：規(guī)定每周一舉行升國旗儀式，組織全體項目員工出早操。升國旗儀式是對員工進行愛 國主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊進行。升國旗時，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。 （七）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目：項目是一所學(xué)校。要建立職工活動室，以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí)，共享員工學(xué)習(xí)成果；組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組，解決項目施工難題。 第七章 分包商管理 13 第十九條 勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項目部在準軍事化管理方面的管理指導(dǎo)，并指定專人負責推進各項管理措施的落實。 第二十條 勞務(wù)隊伍要按照項目要求成立準軍事化管理機構(gòu)，服從項目部在準軍事化管理方面的管 理。 第二十一條 勞務(wù)隊伍生活區(qū)管理 ，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。 ，不能混居。 。 ，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。 。 ，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。 ，及時清掃，做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。 第八章 考核評價 第二十二條 考核評價 （一）項目內(nèi)部檢查：項目部要組織定期檢查和不定期抽查，對檢查結(jié)果進行公示講評 ，獎優(yōu)罰劣。 （二）綜合考核評價：局將對實行項目準軍事化管理的項目按照《中建八局項目準軍事化管理考核評價表》內(nèi)容進行考核，結(jié)合現(xiàn)場檢閱、多方訪談等綜合評價實施效果。考核分為過程考核和結(jié)果考核，過程考核分值 58分以上授予 “ 準軍事化管理達標項目 ” 銅牌，并實行 “ 合格授牌，不合格摘牌 ” 的流動管理辦法。對過程考核合格，結(jié)果考核 32分（即總分 90分以上）的項目，授予 “ 準軍事化管理示范項目 ” 銅牌。 （三）約束與激勵：項目準軍事化管理納入黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)檢查內(nèi)容，并作為項目評優(yōu)評獎的重要條件。 第九章 附則 第二十三條 本辦法