【正文】 局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表 考核項(xiàng)目 考 核 細(xì) 則 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分 過(guò) 程 考 核 組織機(jī)構(gòu) 公司成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目成立工作機(jī)構(gòu)； 制定了項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理推進(jìn)計(jì)劃。 第九章 附則 第二十三條 本辦法由局政治工作部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)過(guò)程考核合格，結(jié)果考核 32分（即總分 90分以上）的項(xiàng)目，授予 “ 準(zhǔn)軍事化管理示范項(xiàng)目 ” 銅牌。 （二）綜合考核評(píng)價(jià)：局將對(duì)實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的項(xiàng)目按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》內(nèi)容進(jìn)行考核，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢閱、多方訪談等綜合評(píng)價(jià)實(shí)施效果。 ，及時(shí)清掃，做到無(wú)糞便、無(wú)積水、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味。 。 。 第二十一條 勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)管理 ，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。 第七章 分包商管理 13 第十九條 勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo)，并指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。 （七）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目：項(xiàng)目是一所學(xué)校。升國(guó)旗儀式是對(duì)員工進(jìn)行愛(ài) 國(guó)主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊(duì)進(jìn)行。 （五）定軍規(guī)、明軍紀(jì)：結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，借鑒軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律條令，制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理規(guī)定、辦法，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目高效有序運(yùn)行。 （三）唱軍歌：在舉辦大型活動(dòng)及召開(kāi)重要會(huì)議前，組織集體唱國(guó)歌、軍歌、中國(guó)建筑之歌，營(yíng)造氣氛。 第六章 活動(dòng)載體 第十八條 主要活動(dòng)載體有： （一）項(xiàng)目民主管理議事會(huì)：每月召開(kāi)一次，內(nèi)容是員工之間對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問(wèn)題進(jìn)行思想交流和溝通，對(duì)照項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)查找差距、寫(xiě)心得；參與項(xiàng)目重要事項(xiàng)的民主管理和決策。本人違反紀(jì)律被他人制止時(shí) ,應(yīng)當(dāng)立即改正；發(fā) 現(xiàn)其他員工違反紀(jì)律時(shí) ,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)規(guī)勸和制止。 第十五條 要認(rèn)真學(xué)習(xí)中建八局在重點(diǎn)工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的 “ 科技為先、鑄造精品 ” 的大漠精神， “ 艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn) ” 的高原精神， “ 團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一 ” 的先鋒精神， “ 科學(xué)管理、超越自我 ” 的海河精神， “ 勇挑重?fù)?dān)、不辱使命 ”的抗震救災(zāi)精神等，并將這些寶貴的精神財(cái)富轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 12 經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，模范履行公民職責(zé)。 （六） 廉潔奉公，不謀私利 積極參與項(xiàng)目廉潔文化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權(quán)謀私，并堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。 （五） 珍惜榮譽(yù)，謹(jǐn)言慎行 崇尚榮譽(yù)才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊(duì)伍保持充沛的活力。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊師愛(ài)徒，尊干愛(ài)群，互敬互助，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。 （二） 嚴(yán)守崗位，履行職責(zé) 要按照精 細(xì)管理的要求，嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本職工作，任何時(shí)候都不擅離職守，并敢于承擔(dān)責(zé)任。項(xiàng)目部的每個(gè)員工都必須做到： （一） 聽(tīng)從指揮，令行禁止 11 要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，堅(jiān)決完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。 第五章 紀(jì)律與作風(fēng) 第十三條 中建八局紀(jì)律與作風(fēng) ,是建立在政治自覺(jué)基礎(chǔ)上的嚴(yán)格的紀(jì)律與作風(fēng) ,是項(xiàng)目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。 （五）要養(yǎng)成每天查看平臺(tái)郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣，收到郵件要及時(shí)辦理或回復(fù)。對(duì)來(lái)電要及時(shí)接聽(tīng)，對(duì)收到的短信要及時(shí)回復(fù)。不得復(fù)制、保存和銷(xiāo)毀公司商業(yè)秘密。 （三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所閱辦、談?wù)撁孛堋? （二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈。 第十一條 放軍歌 項(xiàng)目部應(yīng)購(gòu)置音響設(shè)備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國(guó)建筑之歌。 10 （二）按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐，就餐遵循 “ 有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉 ” 的原則。 （八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。 （六）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。窗玻璃保持清潔。 （三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求： （一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。宿舍要安排值日表 ，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。 （二）起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。對(duì)應(yīng)部隊(duì)編制，項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于連長(zhǎng)，項(xiàng)目書(shū)記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。 第六條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施負(fù)有重要責(zé)任，必須按級(jí)負(fù)責(zé)，各司其責(zé)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督， 認(rèn)真貫徹落實(shí)。 第四條 項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀(jì)律與作風(fēng)、活動(dòng)載體、分包商管理、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。 第二 條 項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實(shí)行的內(nèi)部管理。要把實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理工作與開(kāi)展“三牢記五爭(zhēng) 先”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、與開(kāi)展“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、與廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)、與“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“精細(xì)管理年”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)行為規(guī)范考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲，用鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣，做到各項(xiàng)工作相互促進(jìn)，相得益彰。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要不定期進(jìn)行指導(dǎo)和抽查，對(duì)落實(shí)不到位、走形式、走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假的，要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。檢查考核是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等實(shí)際情況，實(shí)施項(xiàng)目 準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實(shí)施方案為藍(lán)本，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)化具體方案，抓出成效，抓出特色。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅(jiān)持常抓不懈，把準(zhǔn)軍事化管理作為細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。 八、工作要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。 七、考核與評(píng)價(jià) 項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)的實(shí)施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實(shí)施，各相關(guān)職能部門(mén)全力配合。各事業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的效果與存在的不足，使這項(xiàng)活動(dòng)形成制度化、規(guī)范化。公司要組織開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動(dòng)，要在鞏固提高的基礎(chǔ) 上，不斷提升員工隊(duì) 7 伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。 鞏固提高階段（ 9 月 1 日 — 10 月 31 日）。各事業(yè)部要在試點(diǎn)項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》中的各項(xiàng)要求狠抓落實(shí)，開(kāi)展準(zhǔn)軍事化演練。要組織員工認(rèn)真學(xué) 習(xí)《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》和《西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理 試點(diǎn)實(shí)施方案》以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì) 則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、