【總結(jié)】:管理從尊重開始當(dāng)遭叐訖多批讱時(shí),下級(jí)彽彽叧讓住開頭癿一互,關(guān)余就丌吩了,因?yàn)樗麄兠Χ宜髯檼藮t反駁開頭癿批讱。提出者:苨國(guó)行為學(xué)宥L·W·波特點(diǎn)讱:忥盯著下屬癿失詣,是一丟領(lǐng)導(dǎo)者癿最大失詣。波特定徂操作實(shí)物在管理學(xué)丣,根捤把亮癿朓忢看作是向善癿迓是向恱癿丟種丌同訃講,形成了丟種丌同癿理讬:X理讬吳Y理讬。
2024-11-13 15:12
【總結(jié)】管理學(xué)中的60條商業(yè)定律1.???奧格爾維定律:卓越的下屬定律:如果我們每個(gè)人都雇傭比自己更強(qiáng)的人,我們就能成為巨人公司。感悟:如果你所用的人都比你差,那么他們就只能做出比你更差的事情。問題:如何面對(duì)比自己強(qiáng)的下屬如何利用奧格爾維定律管理者需要有敢于和善于使用強(qiáng)者的膽量和能力2.???倒
2025-04-18 00:58
【總結(jié)】管理學(xué)的定律與安全工作?企業(yè)安全管理是企業(yè)系統(tǒng)管理的一部分,創(chuàng)造性地運(yùn)用管理定律來完善安全工作理念,可以有效地降低管理紕漏給安全工作帶來的各類風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而有效地減少傷害事故的發(fā)生頻次,提升安全管理工作的績(jī)效。1.帕累托定律?帕累托定律又稱80/20法則,其原理是在投人與產(chǎn)出、努力與收獲、原因與結(jié)果之間存在著一種不平衡的關(guān)系,往往是關(guān)鍵的少數(shù)
2025-01-09 23:09
【總結(jié)】《影響教師的100個(gè)經(jīng)典教育案例》【案例】人們看一件事物的本質(zhì)常常采用比較的方法。美國(guó)的學(xué)生什么樣?讓我們看看下面10條有趣的比較,你也許會(huì)從中受到一些有益的啟發(fā)。1、美國(guó)學(xué)生受教育方式是“放羊”,輕松得要命,因此他們大多數(shù)喜歡異想天開,想象力很豐富;中國(guó)學(xué)生受教育方式是“填鴨”,辛苦得很,題海戰(zhàn)術(shù)他們不怕,怕就怕那種“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的問題,因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候他們確實(shí)轉(zhuǎn)不過彎來。2、課
2025-04-27 13:18
【總結(jié)】案例1????通用電氣公司管理制度的變遷????????五十年代初,美國(guó)通用電氣公司年銷售額已超過20億美元。公司規(guī)模大了。權(quán)力完全集中于美國(guó)紐約總部,已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需要改良組織結(jié)構(gòu)。于是公司總裁卡迪納先生決定實(shí)施分權(quán)制度。該分權(quán)制度由斯密迪一手策劃,斯密迪行伍出生,非常強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的作用,他認(rèn)為,實(shí)施新的制度時(shí),肯定有阻力,所以,必須由他說了算,基層人員要絕對(duì)服從
2025-05-13 12:13
【總結(jié)】管理學(xué)教學(xué)游戲MBA課堂訓(xùn)練專用教材346/346決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點(diǎn)亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維切換11.我的創(chuàng)意環(huán)境
2025-04-18 01:02
【總結(jié)】管理學(xué)教學(xué)游戲MBA課堂訓(xùn)練專用教材決策與創(chuàng)新1. 特爾斐決策法2. 自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”3. 創(chuàng)意之“星”的性格特征4. 培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5. 能夠定義創(chuàng)造力嗎6. 點(diǎn)亮他人的創(chuàng)意之光7. 創(chuàng)造勝利大逃亡8. 我們的觀察力有多敏銳9. 年輕的老夫人10. 左/右腦思維切換11. 我的創(chuàng)意環(huán)境12. 相識(shí)有創(chuàng)造力的
2025-04-18 01:01
【總結(jié)】管理學(xué)八大定律人性定理:管理學(xué)第一原理 人性定理概述 人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡(jiǎn)單地概括為一句話:“任何一個(gè)健康的人的任何一個(gè)行為,都是服務(wù)于他自己的目的的?!? 主體人自我肯定原理的內(nèi)涵 1、自我意識(shí)。即人都有關(guān)于自我的意識(shí),深知自我是不同于他人、它物的一種獨(dú)立存在,并能準(zhǔn)確地感知自我與非我的邊界,有明確的主體我與客體他人、它物
2025-04-14 23:00
【總結(jié)】管理學(xué)案例分析題案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣y行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國(guó)乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命。當(dāng)企業(yè)樹立這樣的遠(yuǎn)景和使命并為之努力時(shí),發(fā)
2025-04-30 08:58
【總結(jié)】管理學(xué)教學(xué)游戲MBA課堂訓(xùn)練專用教材決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點(diǎn)亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維切換11.我的創(chuàng)意環(huán)境12.相識(shí)
2025-04-18 01:03
【總結(jié)】讀《影響教師的100個(gè)經(jīng)典教育案例》有感 在教育中,沒有正確的目標(biāo),付出再多的努力也只是南轅北轍。希望每一位讀者都能從中發(fā)現(xiàn)自 己教育孩子過程中的不當(dāng),而加以改正。歡迎閱讀借鑒,希望對(duì)你們有幫助。...
2024-09-19 13:18
【總結(jié)】管理學(xué)中的經(jīng)典理論第一篇:管理學(xué)中的經(jīng)典理論管理學(xué)中的經(jīng)典理論,就隱藏在你我身邊。13、蘑菇管理蘑菇管理是許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理方法,初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。相信很多人都有過這樣一段蘑菇的經(jīng)歷,這不一定是什么壞事
2025-03-14 17:22
【總結(jié)】管理學(xué)經(jīng)典案例分析案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)。總結(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國(guó)乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命。當(dāng)企業(yè)樹立這樣的遠(yuǎn)景和使命并為之努力時(shí),
2025-05-02 13:32
【總結(jié)】的故事獵狗有一個(gè)人決定要做一個(gè)出色的獵人,因此他找了一條獵狗來和他一起創(chuàng)業(yè)。但是,這條狗實(shí)在是……健壯、兇猛、反應(yīng)迅捷獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久竟然沒有捉到!獵狗回答說你們兩個(gè)之間小的反而跑
2025-01-20 15:54
【總結(jié)】Emerald——Researchyoucanuse世界一流的管理學(xué),工程學(xué)期刊和數(shù)據(jù)庫(kù)出版社Emerald華東區(qū)代表:李昕Agenda?GFME報(bào)告和數(shù)據(jù)?Emerald出版社及權(quán)威期刊介紹?Emerald平臺(tái)使用方法?Emerald研究基金獎(jiǎng)?國(guó)際期刊投稿建議
2025-03-09 15:14