【總結(jié)】東亞(丨國)有限公司案例分析we小組組員:許帆蔣晨艷盧姝穎余志煒李少禮張麗趙赟李開東王建龍晏春香李仁紅李纜嵌郭精林
2025-02-18 01:47
【總結(jié)】一個小村莊的故事案例分析第一篇:一個小村莊的故事案例分析《一個小村莊的故事》案例分析:教學(xué)設(shè)計理念:利用多媒體教學(xué)模式,讓學(xué)生從視覺和知覺中感知人類美好和諧的家園是那么的脆弱,從而引導(dǎo)學(xué)生不斷提高環(huán)保意識,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)課文,知道珍愛生命和破壞自然的嚴(yán)重后果。穿插情景教學(xué),使學(xué)生讀中感悟,自我發(fā)現(xiàn),進(jìn)一步啟發(fā)學(xué)生說一說自己能
2025-03-17 00:08
【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)案例一分析組長:單淑慧組員:蒲慶陳永相何霞張平甘娜賀嬋婷馮凡劉曉會張曉玲楊瑪麗張娜張愛平錢夢楠主講:單淑慧看病的流程
2025-03-02 18:39
【總結(jié)】32個管理學(xué)經(jīng)典理論?1、彼得原理?管理學(xué)家彼得1969年出版了《彼得原理》一書,他提出:人們在某一個崗位取得一定成就以后,就會趨向于晉升到更高一級的崗位,一直晉升到自己不能勝任的崗位為止,這樣,就可能導(dǎo)致組織里面的所有崗位都會被不勝任其職的人所占據(jù)。而在新的崗位上,被晉升者使用的往往是他們在低層次崗位上使用的管理經(jīng)驗和辦法,顯然,這在更
2025-01-01 18:52
【總結(jié)】管理案例選擇題案例1:M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經(jīng)營的大公司,多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而,其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢,近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國際形勢看好,但在國內(nèi)卻有點抬不起頭來?!?994年,公司的新總裁史
2025-04-30 08:57
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析 管理學(xué)案例分析 李強(qiáng)已經(jīng)在智宏軟件開發(fā)公司工作了6年。在這期間,他工作勤懇負(fù)責(zé),技術(shù)能力強(qiáng),多次受到公司的表揚(yáng),領(lǐng)導(dǎo)很賞識他,并賦予他更多的工作和責(zé)任,幾年中他從普通的程序...
2024-11-16 00:21
【總結(jié)】七個編制八個官????某省體育局局長在談到機(jī)構(gòu)改革之前的事時,十分感慨地說:“那時候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低!”???他說省體育局下面有個體育中心,“腳趾粗過腿”:強(qiáng)調(diào)年輕化時提了一批干部;后來強(qiáng)調(diào)文憑時,又提拔了一批領(lǐng)導(dǎo);對于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的,或到退休年齡還不想退的,再加上總不能
2025-08-05 02:24
【總結(jié)】第十一章:領(lǐng)導(dǎo)概論第十二章:激勵第十三章:溝通《管理學(xué)》案例集第四部分第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?案例1:管理幽默故事?案例2:副總家失火后?案例3:法則?案例4:哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效?案例5:如何帶徒弟案例1:管理幽默故事一個人到花鳥市場去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)有:這只鸚鵡
2025-09-30 15:04
【總結(jié)】管理學(xué)案例匯總一、按管理職能整理的案例資料計劃職能案例:宏遠(yuǎn)實業(yè)發(fā)展有限公司進(jìn)入12月份以后,宏遠(yuǎn)實業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱宏遠(yuǎn)公司)的總經(jīng)理顧軍一直在想著兩件事:一是年終已到,應(yīng)抽個時間開個會議,好好總結(jié)一下一年來的工作,今年外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化,盡管公司想方設(shè)法拓展市場,但困難重重,好在公司經(jīng)營比較靈活,苦苦掙扎,這一年總算搖搖晃晃走過來了,現(xiàn)在是該好好總結(jié)一下,看看問題到底
2025-05-02 13:29
【總結(jié)】從計劃管理角度分析華為的成功經(jīng)歷一、?企業(yè)簡介華為近些年來逐漸成長為中國民營企業(yè)之首,在其發(fā)展的過程中,特別是在國際化的進(jìn)程中,存在著獨到的管理方法和管理策略。華為公司成立于年,目前已成為我國最大的民營企業(yè)之首,年業(yè)績首次超越了愛立信,成為全球電信設(shè)備商之首。目前擁有員工數(shù)約?17?萬余人,總部位于深圳坂田。華為的
【總結(jié)】管理學(xué)案例分析——國美蘇寧撐起中國家電零售業(yè)的一片天小組成員:蔣梅芳,尚瑨,田申,朱江資料收集:尚瑨,蔣梅芳,田申,朱江案例整理:蔣梅芳,尚瑨案例修改:田申,朱江實地調(diào)研:蔣梅芳,尚瑨,田申,朱江案例分析整理和總結(jié):尚瑨,蔣梅芳幻燈片制作:田申,朱江照片拍攝:田申,朱江社會實踐:蔣梅芳(蘇寧),尚瑨(國美)
【總結(jié)】管理學(xué)教學(xué)案例第一章???????現(xiàn)代管理概述?案例1-1回到管理學(xué)的第一個原則?案例1-2索尼公司進(jìn)入歐洲與美國市場的成功經(jīng)驗第二章???????管理原理?案例2-1?海鹽
【總結(jié)】第二部分管理案例精析一、管理與管理者案例1甜美的音樂1馬丁吉他公司成立于1833年,位于賓夕法尼亞州拿撒勒市被公認(rèn)為世界上最好的樂器制造商之一,就像Steinway的大鋼琴、RollsRoyce的轎車,或者Buffet的單簧管一樣,馬丁吉他每把價格超過10000美元,卻是你能買到的
2025-09-22 08:16
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例重點 案例1:萬向集團(tuán)公司為什么關(guān)閉贏利的子公司? 萬向企劃有限公司(以下簡稱企劃公司)是萬向集團(tuán)公司(以下簡稱萬向)控股的子公司,注冊資本為600萬元。自1998年設(shè)立以來,企...
2025-10-26 12:28
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例作業(yè) 案例:升任公司總裁后的思考 郭寧最近被一家生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準(zhǔn)備去接任此職位的前一天晚上,他浮想聯(lián)翩,回憶起他在該公司工作30多年的情況。 他在大學(xué)時學(xué)的是...