【文章內(nèi)容簡介】 手，在整個施工過程中，形成一套符合國際 ISO9002 16 系統(tǒng)標準質(zhì)量保證體系。 施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負責技術(shù)管理工作，項目技術(shù)負責人具體實施各項技術(shù)工作，對施工技術(shù)管理人員和施工人員進行書面、口頭施工技術(shù)交底。項目部 質(zhì)量工程師和質(zhì)量員具體實施各項質(zhì)量活動?，F(xiàn)場施工人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、施工質(zhì)量標準，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。在施工中第個施工人員認真嚴格地執(zhí)行。 做好工程測量、復(fù)核工作。配備專職人員，成立專 業(yè)測量小組對關(guān)鍵性項目與總體測量方案的制定、復(fù)測全面負責。嚴格執(zhí)行施工復(fù)測制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認可后，方可進行施工。 把好原材料、成品的質(zhì)量關(guān)。 使用在該工程中的原材料、成品、半成品都必須有出廠證明和質(zhì)保書，經(jīng)工地試驗室進行材料檢驗驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗后，方可投入工地。 做好工程質(zhì)檢工作。 每道工序必須按有關(guān)規(guī)定的隱蔽工程及技術(shù)復(fù)核項目認真查驗，并且如實檢查評定工程質(zhì)量。實行三級（班組、項目部、質(zhì)檢科）檢驗制度，先由班組填自檢單，然后項目部檢驗，質(zhì)檢科抽檢， 監(jiān)理驗證簽字，做好每道工序驗收， 堅持每道工序優(yōu)良標準控制。 開展各項質(zhì)量活動。 定期開展質(zhì)量活動，活動形式可多樣化，可以是各項目組的互檢，組織學(xué)習(xí)，參觀樣板工程，以達到相互交流，傳遞質(zhì)量信息，提高質(zhì)量意識，促進工程質(zhì)量的提高。發(fā)現(xiàn)施工中有疑難問題，及時協(xié)商解決方案，改正施工方法，確保優(yōu)質(zhì)工程。 做好竣工資料編制工作。 17 本工程的竣工資料，在施工過程中的收集積累和竣工時編制工作有專人負責，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確?？⒐べY料齊全、正確，符合浙江省市政建設(shè)城建檔案館的要求。 第 三 節(jié) 材料質(zhì)量保證措施 一、材料安排 根據(jù)道路情況 結(jié)合施工進度計劃， 編制詳細的材料采購計劃，杜絕施工過程中出現(xiàn)缺料停工現(xiàn)象、 采購過甚致使堆放場地緊缺而造成二次運輸。 二、材料的質(zhì)量控制及檢測方法 原材料進場都必須有質(zhì)保單或產(chǎn)品合格證，若不具備則一律不得進場。 材料堆放現(xiàn)場處必須注明標識，將已檢材料和未檢材料區(qū)分開來。 進場材料由材料員或會同專職質(zhì)檢員、監(jiān)理，必要時會同甲方對材料的質(zhì)保書、合格證、數(shù)量、類別、品種、規(guī)格、外觀等進行驗證，進場材料均需得到材料員、質(zhì)檢員簽字認可。 對進場材料進行現(xiàn)場驗收外，還需對水泥、石塊等原材及試件送專職試驗室試驗、對砼的抗壓、 抗折試塊在施工現(xiàn)場制作，到養(yǎng)護齡期時送試驗室檢驗。 在隱蔽工程 驗收 時，原材料均需出具合格證明及試驗報告，否則不得進入下一道工序。 嚴格按照規(guī)范要求施工，不得隨意堆放、存貯、搬運，對原材料應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的原材料一律作廢，并作出標志。 三、組織材料供應(yīng)的詳細方案 運輸方式 工程所需的砂、碎石等材料由供貨單位直接運到施工現(xiàn)場，小批量及零星材料采用集中堆放分批分散運輸，場內(nèi)運輸以 5T 載重車為主。 18 運輸線路 施工現(xiàn)場主要以老路為基礎(chǔ)，加以施工需要鋪設(shè)的新路。 確保所有材料及時提供，以滿足 場內(nèi)材料運輸要求。 簡單計量措施 a）堅持原材料過磅驗收，特別是三大主要材料和大宗材料，定要把好驗收關(guān)，嚴格控制材料的規(guī)格和質(zhì)量，使其符合設(shè)計要求，并規(guī)范施工材料用量，做到不浪費，不減料。 b）完善材料配合比設(shè)計，合理使用外加劑。 分選措施 材料采購時，要貨比三家，做到“三比一算”，即同樣材料比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價格，同樣價格比運距，最后核算成本。對于各工種的原材料，組織貨源應(yīng)盡量取近舍遠，采取直接訂貨方式，盡量減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，所有質(zhì)保單、合格證、許可證、試驗報告或取樣試驗單，質(zhì)量符合國家有關(guān)技術(shù)標準， 主要材料 供應(yīng)廠家的確定事先須征得業(yè)主同意，還須經(jīng)監(jiān)理工程師許可后再進貨 第 四 章 施工機械設(shè)備選用、進場設(shè)備 第一節(jié) 施工機械配備計劃表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施 工部位 備注 （設(shè)備利用率 %） 1 履帶式挖掘機 CAT330C 2 徐州 20xx 145 良好 土 方 94% 2 裝載機 ZL50 2 柳州 20xx2 122 良好 土 方 94% 3 推土機 TY220 2 重慶 20xx 110 良好 土 方 96% 4 夯實機 YZ1T 2 成都 20xx 1T 良好 土方 96% 5 手推車 / 15 天津 20xx / 良好 運輸 94% 6 自卸汽車 EQ309219 12 徐州 20xx 8T 良好 運輸 95% 19 7 載重汽車 EQ144 6 北京 20xx / 良好 運輸 94% 8 砂漿攪拌機 JS1000 3 成都 20xx 30 良好 全過程 95% 9 潛水泵 JY12 3 河北 20xx 良好 全過程 96% 10 插入式搗固器 ZX25 2 成都 20xx 9 良好 混凝土 96% 11 抽水機 JK5 1 重慶 20xx 5 良好 臨時度汛 96% 12 電焊機 ZXG6300 4 徐州 20xx 良好 鋼筋 95% 13 鋼筋切斷機 CD422 1 北京 20xx 15 良好 鋼筋 96% 14 發(fā)電機 QW263 1 天津 20xx 135 良好 臨時 用電 95% 第二節(jié) 儀器設(shè)備 測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序號 儀器設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 已使用臺時數(shù) 用途 備注（設(shè)備利用率％） 1 全站儀 WLLD1700 1 日本 20xx 110 測量 96％ 2 電子經(jīng)緯儀 DT2 2 蘇州 20xx 130 測量 95％ 3 水準儀 S2 2 成都 20xx 150 測量 95％ 4 土工擊實儀 TLD140 1 山東 20xx 210 檢測 96％ 5 砂漿試模 10 重慶 20xx 240 試驗 94％ 6 砼試模 15 15 15 10 成都 20xx 210 試驗 94％ 7 電子計算機 聯(lián)想 4 青島 20xx 180 計算 97％ 8 照像機及 攝影機 FS25 1 北京 20xx 50 照相 96％ 9 標準尺 5m 5 成都 20xx 260 測量 95％ 第 五 章 施工進度計劃及保證措施、勞動力及材料供應(yīng)計劃 第一節(jié) 施工計劃 一、組織計劃 20 每 個工程的質(zhì)量、進度和施工安排及具體表現(xiàn)將充分體現(xiàn)一個施工企業(yè)的 綜合優(yōu)勢和實力。 為此，針對本工程的特點，我公司決定選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理和施工管理人員以及最優(yōu)秀的技術(shù)人員、熟練的職工，組成本工程的項目經(jīng)理部。同時公司賦予項目經(jīng)理人事、財務(wù)、物資、設(shè)備的調(diào)配權(quán)，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明等進行全方位管理。項目經(jīng)理部下設(shè)項目經(jīng)理室 、總工室、工程技術(shù)室、安全保衛(wèi)科、財務(wù)室、設(shè)備材料科、質(zhì)檢室、辦公室，具體網(wǎng)絡(luò)如下： （ 1）項目部組織管理網(wǎng)絡(luò) （ 2）項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) （ 3）項目部安全管理網(wǎng)絡(luò) 以上網(wǎng)絡(luò)見附圖 項目部直屬公司領(lǐng)導(dǎo)，并在主管經(jīng)理的支持下，現(xiàn)場項目部作為工程專職負責的一個機構(gòu)，以項目經(jīng)理為主的責任制全權(quán)部門。主管經(jīng)理根據(jù)工程的需要，在技術(shù)人員、職工、機械設(shè)備、資金等方面，有必要補充和提供的情況下作出決策，并在全公司范圍內(nèi)調(diào)動，以確保本工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效完成。 二、施工進度計劃 本工程按招標文件 工程總工期為 210 日 歷天，開工時間以建設(shè)指揮部或監(jiān)理 單位下達的開工令為準，根據(jù)現(xiàn)場踏勘的實際情況 ， 并針對總工期 要求和總體設(shè)想的施工方案，進行場地處理，清理表土后，開始施工，防洪堤 基礎(chǔ)進行分段施工。施工完畢后，按順序進行工程各工序施工。 根據(jù)本工程的工程特點及總體設(shè)想的施工要求，安排三 個作 業(yè)組分段同時進行施工并在施工準備工作的后期同時完成部分地表 的處理。 本工程的施工計劃是按總工期的要求進行倒排計劃，具體詳見施工進度安排，見附后的施工進度計劃橫道圖。 21 本施工計劃的編制主要遵循以下原則： （ 1）做好綜合平衡，全面安排， 使勞動力、機械設(shè)備、各類物資的需要量盡可能做到大體平衡，充分發(fā)揮人力、物力、財力的使用，以提高經(jīng)濟效益。 （ 2）貫徹既要可靠，又要留有余地的原則，對工程施工工序分別采取平等作業(yè)、順序作業(yè)、流水作業(yè)的方法進行。 （ 3）采用科學(xué)的勞動組織和先進的施工方法，以盡量少的勞動力的物資消耗，使工程的建設(shè)項目達到高效、優(yōu)質(zhì)、降低成本的目的。 工期保證： （ 1）加強各工序、工藝的質(zhì)量控制， 盡量 做到不返工，一次性達標 。 （ 2）按照建設(shè)單位對工期的要求，每月下達一次月計劃，每周下達一次周計劃，科學(xué)組織、合理安排、每天檢查進 度完成情況，經(jīng)常分析施工存在的問題，決不拖延。 （ 3）根據(jù)施工每一階段的實際情況，及時調(diào)整機械設(shè)備和勞動力布置，施工中采用網(wǎng)絡(luò)控制，以確保施工工期只能提前，決不拖延。 （ 4） 經(jīng)常向建設(shè)單位匯報工程進展情況及施工存在問題， 聽取意見。 （ 5）搞好與周圍單位和當?shù)鼐用竦年P(guān)系，減少施工干擾，以利施工。 三、施工協(xié)調(diào)管理 （一）與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，配合業(yè)主與各管線單位的協(xié)調(diào)。 在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。 在工程施工中， 拆遷及管線 保護等問題涉及面廣，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜， 22 我方將積極主 動與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實解決辦法。 （二）與設(shè)