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正文內(nèi)容

富士13施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-08-13 09:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量驗(yàn)收規(guī)范( GB5020220xx)。 ( 3)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5020320xx)。 ( 4)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5020420xx)。 ( 5)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5020720xx)。 ( 6)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5020820xx)。 ( 7)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5020920xx)。 ( 8)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5021020xx)。 ( 9)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)( JGJ/T2720xx)。 ( 10)建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5024220xx) 。 ( 11)建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5030320xx)。 ( 12)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范( GB/T5032620xx)。 以上規(guī)范以最新發(fā)布的為準(zhǔn)。 遵守施工合同、報(bào)建圖紙、現(xiàn)行規(guī)范的原則:我們認(rèn) 真閱讀了合同中所有事項(xiàng)、格式、條款和規(guī)范要求等,在完成以上要求的基礎(chǔ)上編制該施工組織設(shè)計(jì)。 富士莊園 13樓工程施工組織設(shè)計(jì) 林州二建集團(tuán)建設(shè)有限公司 9 堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則:該施工組織設(shè)計(jì)的編制,一切從本公司現(xiàn)有的實(shí)際施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平出發(fā),堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排,均衡施工,確保高效、安全、文明地完成該工程建設(shè)。 堅(jiān)持施工方案編制結(jié)合工程實(shí)際的原則:收到相關(guān)文件和通知后,我們組織技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對報(bào)建圖紙及文字說明進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究,并到施工場地進(jìn)行了實(shí)地勘察,結(jié)合工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工場地的實(shí)際情況編制 施工方案和施工部署 ,確保施工組織設(shè)計(jì)切實(shí)可行、先進(jìn)合理。 堅(jiān)持積極推廣“四新”成果的原則:在各工序的施工中,對于能夠提高工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、提高工效、降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,積極地采用推廣,提高工程施工的科技含量。 為本工程施工組織提供完整的綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)土建、安裝、裝飾工程的施工管理,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。 富士莊園 13樓工程施工組織設(shè)計(jì) 林州二建集團(tuán)建設(shè)有限公司 10 第三章 工程概況 工程建設(shè)概況 富士莊園 13樓 工程 位于 解放路西側(cè) , 長 ,寬 , 總建筑面積為 ,建 筑高度為 (室外地面至 女兒墻 ), 地下一層,地上 十一 層,建筑類別為二類,建筑耐火等級為二級,屋面防水等級為 II 級,防水層合理使用年限為 15 年。 商業(yè)兼住宅用 。 本工程抗震等級為 二 級,防火等級為二級,耐火等級三級,合理使用限 50年,抗震設(shè)防烈度為 7度;外墻涂料。 本工程地下房間采用 水泥砂漿地 面,衛(wèi)生間采用 防滑 地磚地面,其它房間采用 地板磚及水泥砂漿 樓面。衛(wèi)生間內(nèi)墻采用面磚墻面,其它房間 為乳膠漆 。 本工程采用夾板門、 鋼質(zhì)防盜 門及夾板百頁門。窗均采用 80系列塑鋼窗。 本工程屋面防水等級為二 級,防水層合理使用年限為 15年。屋面排水用有組織排水,外排雨水斗、雨水管采用 PVC管材。除特殊注明外,雨水管的公稱直徑均為 DN110。 結(jié)構(gòu)概況 本工程為框架結(jié)構(gòu), 砼強(qiáng)度等級按構(gòu)件部位不同分為 C1 C C3 C30。基礎(chǔ)中縱向鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度不應(yīng)小于 40mm,當(dāng)無墊層時(shí)不應(yīng)小于70mm。 本工程抗震等級為 2級。 本工程采用梁板式筏形基礎(chǔ),基礎(chǔ)抗?jié)B等級為 P6。 本工程 采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu), 主體結(jié)構(gòu)使用年限為 50 年;抗震等級為二級。 地基采用天然地基,基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級為 C15,基礎(chǔ) 、梁、板全部為 C30,一 ~十層柱為 C35,構(gòu)造柱、過梁及其它填充墻部分(包括填充富士莊園 13樓工程施工組織設(shè)計(jì) 林州二建集團(tuán)建設(shè)有限公司 11 墻中的構(gòu)造柱、系梁等)除注明外均為 C20. 基礎(chǔ)采用 MU10 煤矸石普通磚,主體外墻和內(nèi)墻均采用 200 厚加氣混凝土砌塊,基礎(chǔ)采用 水泥砂漿 ,主體采用 M5 混合砂漿砌筑。 自然條件 : 雨季 7~8 月份,溫差 10℃~12℃ ,夏季最高氣溫 39℃ , 11 月 中旬 進(jìn)入冬季,最低氣溫 15℃ 。 、 工程地質(zhì)及水文條件 工程位于 新鄭市 ,建筑場地 為中軟土,類別為二類,屬黃河沖積平原區(qū)。地下水位~, 且地下水位對施工沒有影響。 富士莊園 13樓工程施工組織設(shè)計(jì) 林州二建集團(tuán)建設(shè)有限公司 12 第四章 工程目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)及控制 質(zhì)量目標(biāo):合格工程 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量主控項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)工程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,一般項(xiàng)目合格項(xiàng)數(shù)達(dá)到檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)的 95% 以上,允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中 95%以上的實(shí)測值在相應(yīng)測量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。 質(zhì)量保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、配套、齊全、工整、完好。 具體保證措施詳見 —— 確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施 管理目標(biāo) 、工期目標(biāo) 工期目標(biāo): 220 詳見進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 具體保障措施詳見 —— 確保工期的技術(shù)組織措施 、排除影響施工進(jìn)度的 因素 查明地下各種管線,如雨水管、污水管、給水管、通信電纜、電力電纜、煤氣管等的位置及埋置深度,根據(jù)探測結(jié)果找出影響本工程施工的各種管線,以防止施工時(shí)破壞管線。 、工程安全施工目標(biāo) 杜絕任何人員傷亡事故 ,一般輕傷事故率控制在千分之二以下,按照現(xiàn)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組織安全施工。 、工程文明施工目標(biāo) 采取有效措施,減少施工噪音及環(huán)境污染,確保施工期間不擾民,不影響周圍環(huán)境衛(wèi)生,搞好現(xiàn)場文明施工管理。 、工程環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo) 不排放未經(jīng)處理的污水,不污染當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)道路交通設(shè)施,盡量減少直至杜富士莊園 13樓工程施工組織設(shè)計(jì) 林州二建集團(tuán)建設(shè)有限公司 13 絕 施工噪音,不干擾附近居民的正常生活,積極除滅“四害”,盡力減少疾病傳播的機(jī)會(huì)。 、工程科技進(jìn)步目標(biāo) 積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)、實(shí)用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化的管理方法,通過科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量。 、工程服務(wù)及保修目標(biāo) 信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)中心等有關(guān)部門對工程質(zhì)量,工程進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。對竣工驗(yàn)收后在合同約定的保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,予以修復(fù)。 、工程合同履約目標(biāo) 認(rèn)真執(zhí)行合同各項(xiàng)條款,堅(jiān)持誠信的原則處理各種問 題,同業(yè)主精誠合作,共同保證合同 100%圓滿履行。 富士莊園 13樓工程施工組織設(shè)計(jì) 林州二建集團(tuán)建設(shè)有限公司 14 第五章 施工部署 施工控制段的劃分 施工中劃分施工段 ,分別組建專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織流水施工作業(yè); 控制段的進(jìn)度計(jì)劃,分解到月、旬計(jì)劃上,實(shí)行旬保月、月保段計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從資金、物資、勞力等方面來滿足旬計(jì)劃、月計(jì)劃的需求。 施工順序安排: 主導(dǎo)施工思路:各工程組織平行施工。在施工全過程中須堅(jiān)持先深后淺,先地下后地上,先土建后安裝,先主體后裝修的施工順序進(jìn)行。實(shí)行平面分段,立體分層,在保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上組織平面流水和立體交叉施 工,多工種穿插互不影響,同步作業(yè),合理控制時(shí)差,嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。電氣等設(shè)備的安裝工程的予埋、安裝、調(diào)試始終貫穿于主體、裝修裝飾的全過程中,密切配合,緊湊搭接。 各施工段按施工的順序組織施工,項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配資源保證工程均衡,有序的進(jìn)行,每個(gè)施工段中各主要工序按照等節(jié)拍,等流水步距的原則安排作業(yè)計(jì)劃,平衡資源計(jì)劃,同時(shí)要求安裝施工穿插進(jìn)行。 總之,根據(jù)本工程的實(shí)際情況,在具體施工時(shí)再細(xì)化小流水施工段,切實(shí)做到合理安排,達(dá)到業(yè)主滿意。 交叉作業(yè)安排 本工程在施工時(shí),按施工控制段的劃分,第一階段以基礎(chǔ)施工為 主,第二階段以主體施工為主;第三階段以內(nèi)外墻抹灰為主,適時(shí)的進(jìn)行裝飾面層,樓地面門窗,屋面等工程的施工,各施工段及具體施工時(shí)應(yīng)在大流水施工段上細(xì)化小流水,安裝預(yù)埋同步進(jìn)行,確保工程按期完工。 確定管理模式 按照 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證的管理模式進(jìn)行本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,富士莊園 13樓工程施工組織設(shè)計(jì) 林州二建集團(tuán)建設(shè)有限公司 15 建立現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu) ——— 項(xiàng)目部,對整個(gè)工程施工的全過程、各個(gè)工序、關(guān)鍵部位實(shí)行預(yù)控和嚴(yán)格的過程控制,在整個(gè)工程施工中,做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)等,確保各項(xiàng)工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部組織形式采用直線職能制組織形式,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人,項(xiàng)目技術(shù)總工一人,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人一人。涉及:工程部、質(zhì)量安全部、設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)核算部、綜合業(yè)務(wù)部等幾個(gè)部門。 、現(xiàn)場只能部門職責(zé) 工程部:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,勞力組織、現(xiàn)場管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工、經(jīng)營合同等工作 技術(shù)部:主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程測量等工作。 質(zhì)量安全部:主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管理工作。 設(shè)備材料部:主要負(fù)責(zé)各類材料的供、管、用,機(jī)械設(shè)備和周 轉(zhuǎn)材料及料具管理等工作。 財(cái)務(wù)核算部:主要負(fù)責(zé)成本核算、財(cái)務(wù)收支、勞動(dòng)工資結(jié)算等工作。 綜合業(yè)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)行政事務(wù),信息收集、綜合治理、人事管理、聯(lián)絡(luò)、文秘、保衛(wèi)等工作。 、施工現(xiàn)場管理工作制度 項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理辦法; 工程項(xiàng)目成本管理辦法; 工程項(xiàng)目效益核實(shí)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析辦法; 項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)外關(guān)系處理的有關(guān)規(guī)定; 項(xiàng)目經(jīng)理部值班經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法; 富士莊園 13樓工程施工組織設(shè)計(jì) 林州二建集團(tuán)建設(shè)有限公司 16 項(xiàng)目經(jīng)理部社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)罰規(guī)定; 分項(xiàng)工程承包責(zé)任實(shí)施辦法; 工程項(xiàng)目可控責(zé)任成本管理辦法; 項(xiàng)目 經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理規(guī)定; 工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定; 1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法; 1項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定; 1工程項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理辦法; 1工程項(xiàng)目計(jì)量管理辦法; 1工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法; 1工程項(xiàng)目安全管理辦法; 1施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定; 1承包限額領(lǐng)料管理辦法; 1施工現(xiàn)場材料管理辦法。 、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工中處于中心地位,在授權(quán)范圍內(nèi),對工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)有全面管理 的責(zé)任,并承擔(dān)行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理具有以下職責(zé): 遵守國家政策法規(guī),招待企業(yè)規(guī)章制度,履行工程項(xiàng)目承包合同,維護(hù)企業(yè)和職工利益,確保指標(biāo)和任務(wù)的完成。 組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)、質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工等管理措施。 協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 組織編制工程項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃及勞務(wù)、材料(包括周轉(zhuǎn)材富士莊園 13樓工程施工組織設(shè)計(jì) 林州二建集團(tuán)建設(shè)有限公司 17 料)、構(gòu)件(半成品)、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織實(shí)施。 組織貫徹實(shí)施質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的質(zhì)量職責(zé),權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。 組織編制預(yù)算,辦理工程決算,收取工程款,實(shí)施財(cái)務(wù)管理、成本核算和勞務(wù)清算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,正確處理國家、企業(yè)、集體和職工利益關(guān)系,如實(shí)反映經(jīng)營成果。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,組織收集、整理各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。 接受企業(yè)職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督,及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。 主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)等單位協(xié)調(diào)好關(guān)系。 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 在授權(quán)范圍內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理享有以下權(quán)限: 人事權(quán)。在遵守有關(guān)勞動(dòng)人事管理的制度和規(guī)定的前提下,享有對項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的聘用權(quán)和 解聘權(quán),對項(xiàng)目管理人員的考核、獎(jiǎng)懲、指揮權(quán),對勞務(wù)層的選擇權(quán)和辭退權(quán)。 生產(chǎn)指揮權(quán)。在確保完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下,有權(quán)按施工承包合同的規(guī)定,對工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行指揮調(diào)度,在確??偰繕?biāo)不變的前提下,有權(quán)對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 資金支配權(quán),在遵守財(cái)務(wù)管理的有關(guān)制度和規(guī)定的前提下,有權(quán)安排承包費(fèi)用的開支和工程資金的使用,有權(quán)決定項(xiàng)目管理人員的工資標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)行使項(xiàng)目財(cái)務(wù)一支筆審批的權(quán)利。 技術(shù)決策權(quán)。在遵照企業(yè)總工程師指導(dǎo)的前提下有審查重大技術(shù)措施、技術(shù)方案和質(zhì)量 計(jì)劃,有權(quán)召集技術(shù)方案論證或外請專家咨詢。 材料設(shè)備采購控制權(quán)。在執(zhí)行有關(guān)管理制度的前提下,有權(quán)組織采購工程所需的原材料、成品、半成品,一般工具用具、小型機(jī)具、安全防護(hù)用品和勞保用品,有權(quán)決定大型機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的型號、數(shù)量及進(jìn)出場時(shí)間并富士莊園 13樓工程施工組織設(shè)計(jì) 林州二建集團(tuán)建設(shè)有限公司 18 組織檢查驗(yàn)收。 獎(jiǎng)懲權(quán)。在有關(guān)政策允許的前提下,有權(quán)決定對工作成績突出的項(xiàng)目人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有權(quán)對工作失職或違反紀(jì)律的項(xiàng)目人員進(jìn)行罰款和建議行政處分。 各級管理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限由項(xiàng)目經(jīng)理分解、授權(quán)。 、施工技術(shù)準(zhǔn)備 、熟悉和審查施工圖紙 施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工方針及政策。 施工圖紙與其說明書在內(nèi)
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