【文章內(nèi)容簡介】 劃完成。 突出重點原則為了確保關(guān)鍵任務(wù)的順利完成，根據(jù)工程特點分析，該工程管理的重點所抓的關(guān)鍵工序是新開樓梯洞口并粘鋼、粘碳布加固，原鋼梯洞口植筋封堵，局部混凝土構(gòu)件拆除。 流水施工原則該工程計劃按照由下向上的施工順序組織施工，而每層或每個工種可以單獨出來，進行分段流水施工，但按照總體部署更好，且每段內(nèi)也要組織內(nèi)部小流水作業(yè)方式，以加快施工進度。因此，掌握其靈活性。 文明施工的部署原則為創(chuàng)造良好的社會環(huán)境及周邊人文環(huán)境，公司將根據(jù)公司ISO14001 國際環(huán)境管理體系和 OSHMS18000 國家職業(yè)安全衛(wèi)生管酒店改造工程施工組織設(shè)計理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求規(guī)范管理工地，并重點做好施工工程中的消防保衛(wèi)及文明施工工作。 各工序的總體安排由于在施工面上相互交叉、相互影響的工序不多?？梢酝瑫r進行平行施工。因此，此工程可以分為兩段：一層至二層為Ⅰ段；三層至四層為Ⅱ段。 施工資源配置 投入主要施工機械設(shè)備計劃該工程施工主要機械、設(shè)備配置計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求和圖紙情況進行配置。由材料員制定各種設(shè)備進場計劃：計劃中要明確設(shè)備型號、使用時間、設(shè)備狀態(tài)、操作要求、檢修維護等要求。并提前落實設(shè)備供應(yīng)商，供應(yīng)商采取公開投標(biāo)確定的方式?jīng)Q定。供應(yīng)商確定后要嚴(yán)格按照計劃簽訂合同，同時定下具體的進、出施工現(xiàn)場時間。施工所需設(shè)備要在進場前完成檢修，達到運轉(zhuǎn)正常的條件。進場設(shè)備型號、數(shù)量、時間要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時維修更換。 酒店改造工程施工組織設(shè)計 擬投入主要施工機械設(shè)備表 表 14序號 機械或設(shè)備 名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 國別產(chǎn) 地 制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1 TE76 電錘 TE76 把 20 德國 良 鉆孔2 等離子切割機 LGK100B 臺 1 廣東銀象 良 切割鋼板3 電焊機 BX1315A1 臺 3 北京啟宇 10 良 焊接4 空壓機 HTA100S 臺 2 復(fù)盛 良 清孔5 角磨機 達久 臺 30 浙江永康 良 基層打磨6 臺鉆 Z5122 臺 2 北京 良 鋼板鉆孔8 自動埋弧焊機 MZG1000 組 1 浙江 10 良 鋼板焊接9 貨車 SE 臺 1 江蘇 合格 運輸一級 11011 配電箱 二級 臺 5 北京 合格 配電12 鋼筋探測儀 PS200 臺 2 德國 良 探測鋼筋位置水鉆 BS102 臺 20 石家莊 良 鉆孔13 電子測距儀 HILTI 臺 2 德國 合格 測量14 小推車 把 4 河北 合格 運輸 擬投入主要檢測儀器表 表 15酒店改造工程施工組織設(shè)計序號 機械或設(shè)備名 稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 進場期 主要用途 生產(chǎn)廠家 備注1 水準(zhǔn)儀 TGJ1000 臺 1 15d 測量高程、定位 山東2 經(jīng)緯儀 J6 臺 1 15d 測量角度，距離 山東3 工程檢測儀 2m 把 1 15d 檢測平整度4 塔尺 5m 把 1 15d 測量5 鋼卷尺 30m 把 1 15d 測距6 線墜 10Kg 個 1 15d 測垂直度7 塞尺 Zc1 個 1 15d 測量微距 投入的主要勞動力計劃根據(jù)施工總體安排，該工程總包單位分為由項目部自行組織的施工，和勞務(wù)分包兩種形式，項目部負(fù)責(zé)對各分包及約定分包的施工質(zhì)量、安全、進度等進行協(xié)調(diào)與管理。項目部工程管理部門和各分包單位工程管理部門在施工前要制訂出詳細(xì)的勞動力使用計劃，計劃中要明確工種、上崗證書、人員背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗、進場時間、培訓(xùn)地點、時間、住宿等要求，并及時按照進度計劃安排組織各分包單位和施工隊伍進場。對施工作業(yè)隊伍要擇優(yōu)錄取，各工種勞動力要按需進場。 工程管理部門組織所有擬定的施工人員進場前進行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。 勞動力計劃表 表 16按勞動力施工階段投入勞動力情況 備 注序號 工種Ⅰ段 Ⅱ段1 電工 1 1 電工證酒店改造工程施工組織設(shè)計2 架子工 4 3 架子工證3 電焊工 3 3 電焊工證4 油漆工 2 2 專業(yè)培訓(xùn)5 植筋工 6 4 專業(yè)培訓(xùn)6 粘碳纖維工 8 8 專業(yè)培訓(xùn)7 水鉆切割工 8 6 專業(yè)培訓(xùn)8 粘鋼工 8 8 專業(yè)培訓(xùn)9 普工 8 8 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 組織施工機具進場根據(jù)需用量計劃，并按施工平面圖要求，合理組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按總包單位或建設(shè)單位規(guī)定的地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)等工作。 生活區(qū)臨時建設(shè)若中標(biāo)的話，進場前與總包單位或建設(shè)單位協(xié)商在工程現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)臨舍。包括宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運動場所等，且滿足地方政府有關(guān)部門規(guī)定的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；或者租用總包已經(jīng)建設(shè)完畢的臨時設(shè)施。 臨時用房計劃 表 17序號 用途 面積（㎡） 備注1 辦公室 402 庫房 803 料場 1504 生活區(qū) 200酒店改造工程施工組織設(shè)計 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)審查 初步規(guī)劃根據(jù)該工程的特點，任務(wù)確定后，及早與設(shè)計單位溝通結(jié)合，掌握施工圖的編制情況，使施工組織設(shè)計，在質(zhì)量、工期、工藝技術(shù)等方面既能適應(yīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位的要求，又能適應(yīng)施工技術(shù)的發(fā)展水平，為施工順利實施掃除障。 熟悉圖紙、組織圖紙會審、參與組織設(shè)計交底首先根據(jù)該工程的規(guī)模、生產(chǎn)工藝特點、設(shè)計技術(shù)要求和建設(shè)工期，調(diào)查研究組織施工的主客觀條件，積極作好設(shè)計圖紙會審、掌握設(shè)計意圖，擇優(yōu)選擇與合理部署施工措施，有效地編制施工組織設(shè)計，并制定出一套可行的施工技術(shù)和組織管理實施方案，為工程的展開及順利施工創(chuàng)造必要的條件；其次，在接到施工任務(wù)后，立即組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉和審查圖紙，主要從以下幾個方面開展工作：，是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的方針及政策。，施工圖紙及其各部分間有無矛盾和錯誤。，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。酒店改造工程施工組織設(shè)計，并對原設(shè)計某處難點進行深化設(shè)計；復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求，對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分項工程，我們要審查現(xiàn)場施工技術(shù)和方案能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。，并在此基礎(chǔ)上進行設(shè)計交底和圖紙會審。在設(shè)計交底之后，按照施工組織總設(shè)計，設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范編制本區(qū)段施工組織設(shè)計和施工方案。 編制施工進度質(zhì)量、成本等控制實施細(xì)則根據(jù)該工程特點，為按時、保質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)，必須編制進度、質(zhì)量、成本等各項工作的控制實施細(xì)則。 掌握各項施工工程開工前的準(zhǔn)備好需用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，組織技術(shù)人員及現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉、了解該工程的施工特點，掌握各項目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成施工組織設(shè)計和施工方案編制工作并報監(jiān)理審批，作業(yè)前完成施工各項目的施工技術(shù)交底。 做好工程技術(shù)交底工作：施工組織設(shè)計交底和分項工程施工技術(shù)交底。：采用書面、口頭和現(xiàn)場示范多種形式，單獨或合并進行技術(shù)交底。酒店改造工程施工組織設(shè)計。 施工組織設(shè)計編制及報批項目部將于合同簽訂后七天內(nèi)提交更新的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、詳細(xì)的的主要施工設(shè)備和投標(biāo)文件一致的人員進場計劃、建筑材料的采購計劃和其它報驗程序等報監(jiān)理審批。 試驗工作計劃在工程開工前，項目部將建立完善的試驗管理體系，制定出適合該工程的試驗計劃，尤其是工程中采用的新材料、新工藝的試驗工作計劃，準(zhǔn)備各項施工需要的試驗設(shè)備、器材、工具等。 材料試驗計劃嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對主要原材料、成品、半成品在使用前進行檢驗、復(fù)試等，同時聯(lián)系中心試驗室進行該工程施工試驗項目。 原材試驗計劃 表 19序號 試驗材料 型號 檢驗批 試驗名稱1 結(jié)構(gòu)膠 一批 復(fù)試2 鋼材 Q235B 一批 復(fù)試3 防火涂料 一批 檢測4 焊接材料 一批 鋼構(gòu)用焊接材料、復(fù)試5 碳纖維復(fù)合片材 300g/㎡ 一批 檢測、復(fù)試 見證試驗管理酒店改造工程施工組織設(shè)計工程堅持見證取樣和送檢制度，工程開工后將由試驗員匯同監(jiān)理人員共同制定取樣、送檢計劃。在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見證下由試驗員在現(xiàn)場取樣，送至試驗室或在現(xiàn)場進行試驗。 現(xiàn)場試驗人員及工具配備 1 名試驗人員，負(fù)責(zé)工程中所有試驗項目，試驗人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，具備試驗員資格。、工具以便試驗工作順利進行。 施工試驗計劃 表 20序號 試驗材料 型號 檢驗批 試驗項目 備注1 錨栓 M1M16 一批 現(xiàn)場拉拔承載力試驗檢測3 碳纖維復(fù)合片材 300g/㎡ 一批 現(xiàn)場拉拔承載力試驗檢測Φ10Φ12Φ14Φ165 植筋Φ18一批 現(xiàn)場拉拔承載力試驗檢測 物資準(zhǔn)備 編制施工預(yù)算及材料需求計劃認(rèn)真核實施工圖紙、招標(biāo)文件、工程量清單及設(shè)計變更洽商文件，及時準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。必須根據(jù)施工進度計劃的要求進行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需求計劃，尤其是周轉(zhuǎn)材料。為制定材料采購計劃施工備料，以及組織運輸提供依據(jù)。酒店改造工程施工組織設(shè)計對于施工預(yù)算提供的構(gòu)配件和制品加工要求，編制相應(yīng)計劃，為組織采購運輸提供依據(jù)。由于該工程中所使用的材料數(shù)量大，有較多的新型材料，因此，項目部要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，對計劃做到三級審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)明確，數(shù)量對應(yīng)，質(zhì)量合格，對不合理項的材料拒絕入場。 對于主要材料做好采購與定貨工作根據(jù)材料計劃，邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確保質(zhì)量好、服務(wù)好、價格合理。針對該工程中的部分材料，比如鋼板、結(jié)構(gòu)膠、碳纖維復(fù)合片材、自切底擴孔錨栓等，由項目部門直接面向廠家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 勞動力準(zhǔn)備 作好勞動力的技術(shù)培訓(xùn)工作針對分項工程施工質(zhì)量，對操作人員進行相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)，并對作業(yè)難度大的地方進行現(xiàn)場實物交底，提高工作操作技術(shù)水平。 對于特殊工種人員要求必須持證上崗，并進行進場三級安全教育,保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全”地進行。 做好勞動力管理安排好工人進場后的生活，按組編制，組織上崗培訓(xùn)，對不合格的人員，違法亂紀(jì)者，要加強教育或直接解雇。酒店改造工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個方面。 施工作業(yè)隊明確責(zé)任根據(jù)該工程分項工程的特點、施工部位劃分情況, 施工勞動力配備按工種組建專項施工作業(yè)隊劃分為：粘鋼作業(yè)隊、粘碳纖維復(fù)合片材、架子作業(yè)隊、土建作業(yè)隊、輔助作業(yè)隊等。并且各作業(yè)隊有專業(yè)工長負(fù)責(zé)執(zhí)行自己組內(nèi)的事情，根據(jù)情況，隨時可以相互配合或調(diào)換人員。 與監(jiān)理單位的配合措施嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程規(guī)定要求及時全面地提供施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場檢查申請、材料報批等書面資料，使監(jiān)理及時充分地了解掌握項目相關(guān)工作的進展，對工程項目的實施實行全面有效的監(jiān)理。積極組織工程相關(guān)各方參加監(jiān)理例會，聽取總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位各方對工程施工的寶貴意見，認(rèn)真落實各方提出的要求，對需提交書面資料時，要及時提交相關(guān)資料，確保監(jiān)理及時做出決定所需的相關(guān)證明資料，保證整個工程的順利實施。對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求，及時按要求進行整改后，請監(jiān)理再次驗收，最大限度地縮短整改時間，以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。酒店改造工程施工組織設(shè)計對監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題要及時進行總結(jié)整改，避免同類問題的再次發(fā)生?，F(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗收和審批留有足夠的時間。積極教育員工，包括作業(yè)人員，尊重監(jiān)理人員，對監(jiān)理提出的要求要積極響應(yīng)，避免無視監(jiān)理指示乃至抵觸現(xiàn)象的發(fā)生；積極響應(yīng)監(jiān)理在其他方面的指示，然后對工作進行評估，肯定成績，指出不足，提出要求，回答各分包提問，并確定有關(guān)問題的處理辦法。通過工程例會及時解決施工中的矛盾和困難。根據(jù)工作需要召開專題協(xié)調(diào)會。如圖紙會審和設(shè)計交底、施工方案審定、重要施工搭接安排、重大技術(shù)質(zhì)量要求的研討、分項、主體和單位工程驗收準(zhǔn)備工作等，均通過專題協(xié)調(diào)會解決。 與建設(shè)單位的配合措施站在工程全局的角度，積極主動高效地為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助建設(shè)單位做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備的招標(biāo)和選擇工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的形象。實施用戶滿意戰(zhàn)略，營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。認(rèn)真貫徹用戶滿意戰(zhàn)略，教育項目員工從言談舉止到工作配合上，牢牢樹立尊重建設(shè)單位的意識。對建設(shè)單位的每一項要求，無論多么細(xì)小，也無論是哪方