【總結(jié)】項目經(jīng)理部分項安全自檢記錄表檢查時間2013年7月15日參加人員劉劍禹、陳攀、劉智勇、劉順洋、陳登峰、楊為分項內(nèi)容重大危險源檢查檢查意見: 1、材料堆放:施工現(xiàn)場樁基施工工具場地材料堆放混亂。2、三寶四口:樁基隊伍上面人員部分施工人員未戴安全帽。3、臨時用電:電線有私接亂拉現(xiàn)象。整改措施:1、樁基隊立即派人清理現(xiàn)場材料堆放。
2025-07-01 00:52
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 四冶項目經(jīng)理部職責(zé) 四冶項目經(jīng)理部職責(zé) 一、項目經(jīng)理部是建設(shè)公司派出的工程項目的全權(quán)管理機構(gòu)。 二、負責(zé)項目的籌備、生活、施工場地的規(guī)劃,大臨...
2025-04-05 21:32
【總結(jié)】1目的本程序用以規(guī)范公司項目經(jīng)理部的設(shè)立與撤消。2適用范圍本程序適用于公司所有項目經(jīng)理部設(shè)立和撤銷過程的控制。3職責(zé)總經(jīng)理負責(zé)批準(zhǔn)成立(撤銷)項目經(jīng)理部,并任命(撤銷)項目經(jīng)理總經(jīng)理辦公室和項目經(jīng)理負責(zé)具體業(yè)務(wù)的實施。4工作程序a)在公司與土地供給方簽訂合作協(xié)議后,由總經(jīng)理根據(jù)項目啟動情況而決定任命時間,總辦發(fā)布任命書b)項目經(jīng)理任命書中應(yīng)
2025-07-07 12:08
【總結(jié)】0/41目錄1編制依據(jù).........................................................................12編制目的.........................................................................13工程概況及地質(zhì)水文資料...
2025-05-02 04:08
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-17 06:26
【總結(jié)】新建鐵路南京至杭州客運專線質(zhì)量保證體系主編:審核:批準(zhǔn):寧杭客運專線第*分項目部2020年3月30日質(zhì)量保證體系一、目的為確保寧杭客運專線建設(shè)工程質(zhì)量達到世界一流標(biāo)準(zhǔn),貫徹公司“追求卓越管理,筑造精品工程”及“科學(xué)組織質(zhì)量
2024-11-14 06:45
【總結(jié)】中鐵七局項目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊項目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊中鐵七局集團有限公司編二○○九年九月目錄前言 12第一篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 141總則 152施工技術(shù)管理制度 16施工調(diào)查制度 16施工組織設(shè)計(項目管理實施規(guī)劃)管理制度 18設(shè)計文件及施工圖核對制度 25
2025-08-06 09:53
【總結(jié)】附2:工程司理部質(zhì)量治理系統(tǒng)框圖 工程司理 工程總工程師 工程副司理 裝備物質(zhì)部 管線施工隊 工程方案部 技巧質(zhì)量部 綜合辦公室 路途施工隊 橋梁施工隊 ...
2025-03-09 22:01
【總結(jié)】 項目經(jīng)理部XX年質(zhì)量年活動情況匯報 根據(jù)處2012年度質(zhì)量年活動要求,我項目部安排部屬了質(zhì)量年活動,提出以標(biāo)準(zhǔn)化管理為先導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,服務(wù)于項目。以實現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌為目標(biāo),落實年度...
2024-09-26 13:40
【總結(jié)】第一篇:施工項目經(jīng)理部 施工項目經(jīng)理部 一、施工項目經(jīng)理部的作用 項目經(jīng)理部是施工項目管理工作班子,置于項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下。為了充分發(fā)揮項目經(jīng)理部在項目管理中的主體作用,必須對項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)...
2024-11-16 00:15
【總結(jié)】項目部人員任職審批表項目名稱建設(shè)單位項目規(guī)模(級別)工期工作單位現(xiàn)從事專業(yè)性別出生年月政治面貌文化程度畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工作時間技術(shù)職稱責(zé)任職務(wù)身體狀況項目部人員資歷等級擬任項目職務(wù)主要工作經(jīng)歷(業(yè)績)工作失誤、失職情況登記基層推薦意見公章
2025-07-01 01:20
【總結(jié)】一、項目經(jīng)理職責(zé)1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,對公司經(jīng)理,確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面完成。2、對項目部管理內(nèi)的各單位工程的施工進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等全面負責(zé),嚴格管理。3、組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進度計劃和技術(shù)方案,制定安全和質(zhì)量保證措施,并組織實施。4、根據(jù)公司
2025-06-30 19:36
【總結(jié)】第一篇:項目經(jīng)理部職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) 對公司總經(jīng)理負責(zé),全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,對項目的成本、質(zhì)量及全面履約負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任參與工 程招投標(biāo)、簽約全過程。 參與業(yè)主的合同談判,并認真履行與業(yè)主簽訂...
2024-09-21 21:37
【總結(jié)】項目經(jīng)理部管理職責(zé)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場分包隊伍管理的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理分工負責(zé)分包隊伍的全面管理工作。項目經(jīng)理部配備專(兼)職勞動力管理員,負責(zé)分包隊伍履約情況檢查紀錄,定期對履約能力進行評估并負責(zé)勞動人員持證上崗、出勤統(tǒng)計、工資支付、勞動紀律、勞務(wù)糾紛處理等日常管理工作。分包隊伍管理貫穿項目施工分包合同履約的全過程,覆蓋項目管理的每個環(huán)節(jié)
2024-12-01 14:46
【總結(jié)】目錄一、目的和編制依據(jù) 11、編制目的: 12、編制依據(jù): 1二、工程概況 21、線路概況 22、主要工程內(nèi)容和數(shù)量 33、工程特點 44、控制工程及重難點工程 5三、安全管理制度 5四、風(fēng)險管理機構(gòu)及職責(zé)劃分 61、風(fēng)險管理機構(gòu) 62、項目部管理職責(zé) 63、風(fēng)險評估與管理專家組主要職責(zé) 64、項目部各部門職責(zé) 7五
2025-04-12 08:59