6項(xiàng)目經(jīng)理部某年質(zhì)量年活動(dòng)情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-26 13:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 步提高員工項(xiàng)目管理及技能提升的通知》，結(jié)合質(zhì)量年活動(dòng)安排，對我項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作進(jìn)行了確認(rèn)，查找了管理上的短板和薄弱環(huán)節(jié)，并制定了改進(jìn)措施及改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)針對各項(xiàng)工作逐一的制定了工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)。 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量通病治理。為保證質(zhì)量年活動(dòng)的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部大力開展標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。對工作實(shí)行定量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、明確職責(zé)，確保各司其職、各盡其責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)管理工作的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)要素的集成管理，提高整體標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。同時(shí)在全項(xiàng)目部范圍扎實(shí)的開展通病治理活動(dòng)，以提高工程實(shí)體質(zhì)量，不斷持續(xù)改進(jìn)。新的形勢有新的要求，先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和我們現(xiàn)在的資源配置、施工工藝的矛盾是始終存在的，存在就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，所以必須不斷完善治理質(zhì)量通病的手段和措施，通過活動(dòng)實(shí)實(shí)在在加強(qiáng)質(zhì)量通病質(zhì)量工作。 加強(qiáng)質(zhì)量管控，提高工程質(zhì)量。對我項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行分析，調(diào)研整理出每月的質(zhì)量管控情況表，對各類材料和各工序驗(yàn)收的質(zhì)
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