項目經(jīng)理部管理職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-05 07:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)項經(jīng)部年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施，對項經(jīng)部成員具體分工，協(xié)調(diào)、督促、檢查所屬人員的工作；（3）負(fù)責(zé)項目實施階段的成本控制、工期控制與質(zhì)量監(jiān)督，指導(dǎo)項目經(jīng)理安排計劃與調(diào)度，確保項目圓滿完成；（4）根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，合理調(diào)配部門內(nèi)部資源（確定項目經(jīng)理及項目組成員，車輛、特殊作業(yè)器材的分配等）；（5）負(fù)責(zé)對在建項目重大問題的內(nèi)外牽頭組織協(xié)調(diào)工作；（6）參加工程公司組織的項目階段評審，項目驗收后對項目成果組織總結(jié)與評定；（7）配合工程公司對各項目部進(jìn)行績效考核，監(jiān)督各項目部對所完成項目提取的獎勵（處罰）費用的合理分配，以確保做到公正、公開；（8）處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批；（9）牽頭組織對竣工項目進(jìn)行驗收；（10）根據(jù)工程公司經(jīng)營目標(biāo)，開展自主經(jīng)營活動，進(jìn)行市場開拓和客戶維護(hù)。技術(shù)主管。（1）負(fù)責(zé)項目的前期開工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理；（2）制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工管理的評估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；（3）負(fù)責(zé)編制項目整體技術(shù)方案；（4）指導(dǎo)項目部完成施工項目的組織設(shè)計和技術(shù)方案編制；（5）牽頭組織對施工圖會審及技術(shù)交底；（6）負(fù)責(zé)審核在建項目施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案等工程變更工作，并提出修改意見，提交上級審批；（7）組織協(xié)調(diào)對各項目技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平考核評估；（8）負(fù)責(zé)對在建項目的工程質(zhì)量、安全文明施工的管控和評估，落實不定期的動態(tài)檢查，提出整改意見，并對整改落實的進(jìn)行跟蹤檢查；（9）負(fù)責(zé)對完成項目的后續(xù)服務(wù)工作的跟進(jìn)；（10）完成上級交給的其他任務(wù)。生產(chǎn)主管。（1）積極協(xié)助項經(jīng)部經(jīng)理做好溝通協(xié)調(diào)服務(wù)工作，并與工程公司各部門、各項目部以及用戶之間保持密切溝通與配合；（2）根據(jù)項經(jīng)部經(jīng)理的指示，抓好各項工作落實檢查跟進(jìn)，及時向項目經(jīng)理傳遞項目進(jìn)度預(yù)警、質(zhì)量預(yù)警及成本預(yù)警；（3）及時收集和了解各項目的工作動態(tài)，詢問、記錄現(xiàn)場項目實施人員、用戶之間的各種信息，尋求公司相關(guān)部門人力、技術(shù)資源的支持與配合推進(jìn)情況；（4）負(fù)責(zé)制定項目計劃管理制度及評估評分辦法和標(biāo)準(zhǔn)；（5）在各項目施工計劃實施中，負(fù)責(zé)對設(shè)計、審核、采購、施工等事項的組織和協(xié)調(diào)工作；（6）負(fù)責(zé)提交采購計劃（報項經(jīng)部經(jīng)理審批）和管理項目采購文檔，督促采購部對項目材料進(jìn)行采購；（7）負(fù)責(zé)對各項目部上報的項目實施計劃進(jìn)行審核和評估（總進(jìn)度計劃，和周、月施工進(jìn)度）并及時對項經(jīng)部批準(zhǔn)的實施計劃進(jìn)行跟進(jìn)匯報；（8）根據(jù)項經(jīng)部經(jīng)理的指示，制定項經(jīng)部本周工作總結(jié)和下周工作計劃；（9）負(fù)責(zé)整理項經(jīng)部各種會議記錄和統(tǒng)計部門及項目部人員出勤；（10）完成上級交給的其他任務(wù)。 安全主管。（1）確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)；（2）建立有管理層次的項目安全管理小組并明確職責(zé)；（3）根據(jù)項目特點,進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置；（4）落實集團(tuán)和工程公司的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度；（5）針對項目重要危險源,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施的編制計劃；（6）根據(jù)季節(jié),氣候的變化,制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施；（7）建立現(xiàn)場安全檢查制度,并對安全事故的處理作出相應(yīng)規(guī)定；（8）完成上級交給的其他
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1