【文章內容簡介】 資料。對三無產(chǎn)品應拒絕使用?，F(xiàn)場設備、材料的合格證書，產(chǎn)品說明書以及工程中發(fā)生的往來文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯。對于安裝的設備、材料、數(shù)量進行校對確認并做好記錄。利用例會加強施工人員質量意識，加強自檢，提高質量，力求100%優(yōu)良。確保安全生產(chǎn)的技術組織措施采取必要措施加強對施工隊伍的人身安全、設備安全的教育，對每一道安裝工序要設專人負責，嚴把各種材料進場質量關、設備驗收關、安裝質量關。采取動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合的方法，實時控制各道工序。加強安全生產(chǎn)和消防工作。公司所有現(xiàn)場施工的人員均需接受安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的教育，以提高安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的思想意識，自我保護意識。必須嚴格執(zhí)行公司有關安全規(guī)程、條理，嚴格遵守現(xiàn)場總承包單位的有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，服從現(xiàn)場安全人員的檢查。執(zhí)行開工前安全會的安全交底制度，對安全注意事項要反復給予說明。設備、材料應按工程進度計劃進入現(xiàn)場，并按規(guī)定地點整齊堆放，堅持誰施工誰清理的原則，使整個工作區(qū)達到文明施工。對于出現(xiàn)的安全事故或未遂事故，要按“三不放過”的原則處理，使責任者或當事人受到教育，并做好防范工作。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、佩帶胸卡、穿防滑鞋。使用高凳時，應防止安全穩(wěn)固，并采取安全監(jiān)護措施。高空作業(yè)要搭腳手架、掛安全網(wǎng)、系安全帶。使用手持電動工具，在線路首端必須接漏電保護器?，F(xiàn)場用電設備要接在漏電空氣開關上。橋架接地，對膨脹螺栓連接大樓主體鋼筋結構接地。現(xiàn)場施工配線、臨時用線嚴禁架設在腳手架、樹枝上。1施工現(xiàn)場閘箱要零、地分開，采用三相五線制配線。非電工人員不得擅自接線。1在潮濕場地，必須使用36伏以下安全電壓照明。1嚴禁盜竊建設單位或其他上崗單位的物品、工具和材料。經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和紀律處分，情節(jié)嚴重者送現(xiàn)場保衛(wèi)部門或公安機關處理。1加強施工現(xiàn)場成品和半成品保護，如有損壞照價賠償。1施工中間嚴禁飲酒，防止酒后滋事及意外事故的發(fā)生。1工作現(xiàn)場嚴禁吸煙，防止火災發(fā)生。1建立施工人員出入證制度，憑證出入工作區(qū)域。1機房及貴重設備安裝應事先通知相關單位加門加鎖，加強成品保護。調試階段應注意：嚴禁不經(jīng)檢查立即上電。嚴格按照圖紙、資料檢查各分項工程的設備安裝、線路敷設是否與圖紙相符。逐個檢查各網(wǎng)絡設備、PBX設備、信息點位的安裝情況和接線情況，如有不合格填寫質量反饋單，并做好相應的記錄。各設備、點位檢查無誤完畢后，對各設備點位逐個通電實驗。通電實驗后，方可進行系統(tǒng)調試。并做好記錄。確保文明施工的技術組織措施遵守國家法律及當?shù)卣南嚓P規(guī)定與條理。維護業(yè)主的利益與形象。施工作業(yè)時嚴禁打斗、說笑、亂扔工具和雜物，嚴禁吸煙，嚴禁擅自離開施工現(xiàn)場，嚴禁帶電作業(yè)。如必須帶電作業(yè)時，應穿絕緣鞋，同時應有人監(jiān)護。保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生、文明施工，嚴禁隨地大小便，嚴禁隨地丟廢棄物，施工后的場地垃圾做到人走場凈。施工人員不在工地食宿。確保工期的技術組織措施技術準備（1）工程設計人員與業(yè)主、管理公司及有關設計單位進行技術交底；（2）施工材料報業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司審批；（3）組織施工圖的會審、交底工作，相關人員閱讀和熟悉施工圖紙；（4）檢查前期線管預埋，橋架安裝情況；（5）了解熟悉相應設備安裝配合情況；（6）了解需配合的其他單位所供設備、材料進場情況。安裝前準備工作（1）組織項目管理人員做好施工方案的編制工作；（2）做好施工所用的機械器具的配置、準備、維護、保養(yǎng)工作；（3）明確雙方材料、設備供應的范圍，完成設備成套，制定材料、設備供應計劃；（4）組織設備、材料、機具、人員進場；（5）根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設立臨時生活設施、臨時辦公室、庫房、通勤交通等；（6）做好施工前的相關的工程監(jiān)督申報工作，隨時做好工程質量的動態(tài)監(jiān)督工作；（7）系統(tǒng)進入安全施工階段后將會出現(xiàn)多工種交叉立體作業(yè)的局面，都要在這個時期為各自的利益搶工期、搶進度，相互之間的碰撞在所難免，因此，多方面的協(xié)調工作顯得尤為重要。（8）在與其它專業(yè)發(fā)生交叉作業(yè)矛盾時，請示業(yè)主協(xié)調解決。（9）線路敷設完畢后，將橋架蓋同時蓋好，避免其它交叉作業(yè)的破壞。同時業(yè)主應安排裝飾公司在主機房的防靜電地板安裝施工超前于整體的裝飾工程，在主機房基本裝飾完畢前，根據(jù)設計圖紙將機柜定位。（10）所有與各專業(yè)之間的協(xié)調均應在工程實施前由項目經(jīng)理或項目助理與各專業(yè)負責人達成協(xié)議，并形成書面報告作為執(zhí)行標準。（11）工程例會是協(xié)調工程的主要手段，工程進行過程中，每次工程例會，現(xiàn)場管理人員都要準時參加，任何需要解決的問題以書面的形式提交業(yè)主及管理公司，聯(lián)系單存檔保存。（12）現(xiàn)場管理人員隨時調整工期安排，保證物料供應及人員調配。（八）現(xiàn)場主要人員分工名錄序號職位名稱姓名聯(lián)系電話Email1ACC2PM3PA4PRM5CABLE6NETWORK7PBX 工 程 施 工 任 務 書編號： 工程名稱　工程地點　工程類型　合同編號　銷售項目負責人　項目經(jīng)理　要求開工時間　要求竣工時間　施工任務描述：任務要求：交接文件資料清單：工程實施有關聯(lián)系人及聯(lián)系方式：　　　　下 達 人年 月 日承 接 人年 月 日表式：ITR/RWS01備注：本記錄適用于項目部實施項目任務分配階段，由公司授權代表下達。 本記錄由項目部填寫，項目經(jīng)理、銷售項目負責人接收并保存。 工程施工進度總表序號工作內容起止時間月份月份月份15913172125292610141822263048一綜合布線系統(tǒng)1墻面剔槽2橋架架設3配管安裝4線纜敷設5模塊卡接6機柜安裝、配線架安裝卡接7測試二網(wǎng)絡系統(tǒng)1設備安裝2路由器調試3交換機調試4IP地址分配5系統(tǒng)聯(lián)調三PBX系統(tǒng)1設備安裝2線纜端接3PBX調試4電話分配5系統(tǒng)聯(lián)調四驗收1報驗2材料文檔整理3系統(tǒng)驗收表式：ITR/JDJH01備注：以上所列項可以進行調整，具體工程內容不同，工期也不同。 以上內容由項目部協(xié)商制定，由項目經(jīng)理編制，并分發(fā)給TEAM各成員及各自部門經(jīng)理和業(yè)主、監(jiān)理、總包等。 根據(jù)時間遞進隨時根據(jù)實際工程情況進行調整。材料設備供貨時間表序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號單位數(shù)量供貨商訂貨時間到場時間備注1234567891011121314151617181920表式：ITR/GHSJ01備注：以上內容由產(chǎn)品采購部填寫，并分交TEAM各成員及庫房。 如有設備不能按計劃供應或型號更換時，應及時通知項目經(jīng)理與甲方進行協(xié)商，以便不影響工程工期。技 術 交 底 紀 要 年 月 日 工程名稱工程地址工程類型合同編號參加人員內 容：提出單位：設計單位：建設單位：工程監(jiān)理：安裝單位：代表簽字：代表簽字：代表簽字：代表簽字：代表簽字：艾 提 科 信IT ResourcesTel：+86 10 8202 3355 Fax：+86 10 8202 3353會 議 紀 要批 號 頁 數(shù) 會議主題會議日期主 持 人會議地點參加人員： 簽發(fā)： 日期：20 年 月 日抄報：（上級）抄送：（平級、下級） 工程預算表編號：工程名稱工程編號合同編號日 期2003年 月 日序號名目型號/規(guī)格單位合同部分預算部分財務核算部分數(shù)量單價總價數(shù)量單價總價數(shù)量價格總價一材料設備名稱　　　1　　　2　　　3　　　4　　　5　　　6