【文章內(nèi)容簡介】 處理意見上報上級管理部門；協(xié)同資產(chǎn)管理部門就資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和處置事項做出專業(yè)內(nèi)評估及建議；（7）負責項目成本費用管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，推行工程量清單核算方法，實時掌握項目各單項工程投入產(chǎn)出情況，及時對于非合理性投入及增長做出反映報告主管領(lǐng)導；（8）負責項目財務(wù)決算、財務(wù)分析及財務(wù)風險管理工作；分析項目資產(chǎn)狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，加強對財務(wù)風險的辨識及防范學習，合理預計項目的財務(wù)風險做好可控程度分析；（9）負責項目資金的籌集、使用和管理，確保資金安全；確立項目公司一盤棋的大局觀，實施資金集約化管理制度，服從項目公司對于本項目的資金的規(guī)劃、調(diào)配管理；（10）負責項目及個人的各種納稅申報工作，運用稅收政策，依法納稅，合理避稅；（11）負責財務(wù)會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案的分類、整理和移交歸檔工作；（12）負責配合上級單位、第三方對項目的審計和檢查等工作；（13）對經(jīng)營管理部門資金扣款進行復核；（14）加強資產(chǎn)價格管理，對實物、折舊、折損、可回收物品進行統(tǒng)計；（15）加強財產(chǎn)管理，對物品殘值進行回收；（16）每個月進行一次對賬；（17）對民工工資進行監(jiān)督管理；（18）參與變更索賠工作；（19）完成項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。 （1）貫徹執(zhí)行上級各項規(guī)章制度，協(xié)助制訂項目部規(guī)章制度；（2）負責項目部重要會議文件起草和會議的籌備工作，負責檢查、督促、落實會議決議，協(xié)調(diào)各部門的工作；負責項目信息化管理工作；（3）負責項目部文件資料（檔案）管理工作；（4）負責竣工相關(guān)資料收集提供，參與變更索賠工作；（5）負責項目部印信管理，保密管理工作；（6）負責項目部對外聯(lián)系、接待工作；（7）負責項目部后勤管理、小車使用調(diào)配管理工作；（8）負責項目部辦公用品的計劃、采購和使用管理工作；（9）負責辦公經(jīng)費使用管理的制定、檢查、考核工作；（10）完成項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。為項目黨組織的工作機構(gòu)，項目黨組織、工會、共青團組織合署歸綜合辦公室。（1）負責項目黨工委具體事務(wù)以及項目黨工委決定事項的安排、督辦、檢查、落實。（2）圍繞項目黨工委工作重點開展調(diào)研，當好參謀，為決策提供依據(jù)。（3）負責項目黨工委各種文件、材料的起草、修訂等。（4）負責項目黨工委各類會議、活動的籌辦與黨建檔案管理、黨費收繳管理、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、信息化建設(shè)和黨內(nèi)報表等日常工作。（5）接待黨員來信、來電、來訪，并提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)落實有關(guān)事項，維護黨員合法權(quán)益。（6）負責項目宣傳思想工作業(yè)務(wù)，按月按量向局網(wǎng)站投稿，協(xié)助工程管理部門做好施工現(xiàn)場音像、圖片資料的收集整理工作。（7）負責項目文明創(chuàng)建業(yè)務(wù)，班子創(chuàng)建的具體事務(wù)。（8）負責項目維護穩(wěn)定與社會治安綜合治理工作，負責民主管理及廠務(wù)公開等有關(guān)業(yè)務(wù)。（9）與人力資源、綜合部門一起負責項目干部考核。（10）履行好“管理憲兵”職能，負責項目各部門、各工區(qū)（作業(yè)隊）工作效率、績效考核。（11）主管黨群干部選拔、培養(yǎng)、使用的日常工作。（12）負責黨建工作責任制考評業(yè)務(wù)。（13）完成項目黨工委交辦的其它工作。（1）加強與項目公司、南寧航電公司、當?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，收集工程建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題，溝通協(xié)商解決辦法，及時反饋問題解決情況，形成良好的協(xié)作氛圍，為建設(shè)單位營造好的工作環(huán)境。（2）及時安排人員了解工程所遇到的問題及情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位解決。對于協(xié)調(diào)部不能單獨解決的問題，提請項目公司領(lǐng)導召集相關(guān)部門和單位召開專題會研究解決。（3）及時跟蹤航電公司及政府領(lǐng)導組織的專題會決定事項的落實情況，督促相關(guān)部門和單位按照要求及時辦理；及時向領(lǐng)導反饋工作進展情況，便于領(lǐng)導決策和指導工作。（4）及時收集整理信息，掌握工作中的重點、難點問題。定期編制工作簡報，報告工作進展情況；按照一個問題一個檔案要求，搞好工作資料的整理、歸檔。（5）完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。（1）貫徹執(zhí)行上級相關(guān)的方針政策和規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)管理規(guī)定，確?，F(xiàn)行有效。（2）嚴格運行質(zhì)量管理體系，確保公正、科學、準確地開展各項檢測工作。（3）制定試驗、檢測計劃，協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門、監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系。（4）全面完成所承擔的各項試驗、檢測任務(wù)，并對試驗、檢測成果質(zhì)量負責。（5）檢查各試驗室崗位執(zhí)行情況，對試驗人員分工、考核。（6）編制試驗室儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理報廢計劃。（7）及時編報各項試驗報告和質(zhì)量月報、季報和年報，竣工資料。（8）搞好試驗室各項工作的安全生產(chǎn)。（9）組織設(shè)計配合比，完善和調(diào)整施工配合比。（10）完成項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。第二篇：項目經(jīng)理部職責項目經(jīng)理職責對公司總經(jīng)理負責，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對項目的成本、質(zhì)量及全面履約負領(lǐng)導責任 參與工程招投標、簽約全過程。參與業(yè)主的合同談判，并認真履行與業(yè)主簽訂的合同，領(lǐng)導商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同工作。確保實現(xiàn)與公司簽定的目標管理責任狀。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、分承包方等各方面的關(guān)系。組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制及項目各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查與審計，定期向總經(jīng)理報告工作。參與制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制點計劃。主持建立項目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督項目各部門貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導編寫工程總結(jié)工作。參與公司組織召開的項目制造成本測算會議。主持項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動、認真地參與經(jīng)營性造價調(diào)整。對本項目的技術(shù)管理工作有具體指導與監(jiān)督責任。督促項目有關(guān)部門及時做好各項施工技術(shù)專題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。是項目安全生產(chǎn)第一責任者，工程質(zhì)量的第一責任人。主持結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。執(zhí)行經(jīng)理職責對項目經(jīng)理負責，全面負責項目管理的各項工作。主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。組織建立項目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。具體負責項目管理費和消費基金的管理工作。科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制、實施項目制造成本計劃和成本控制措施。組織編寫工程總結(jié)工作，參與公司組織召開的項目制造成本測算會議。指導商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作。全面負責各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，參與經(jīng)營性造價調(diào)整。對本項目的技術(shù)管理工作有負有直接領(lǐng)導責任。參與本項目施工組織設(shè)計的優(yōu)化審查工作。協(xié)調(diào)組織項目有關(guān)部門及時做好各項施工技術(shù)專題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。全面負責結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。負責組織項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。對合同外用工進行審查。負責實施達到用戶滿意工程目標所開展的各項管理工作。主持項目做好現(xiàn)場CI形象管理工作。領(lǐng)導項目例會制度的實施。現(xiàn)場經(jīng)理職責現(xiàn)場經(jīng)理對執(zhí)行經(jīng)理負責。負責施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作。組織貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)方案。主持編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周），并組織貫徹實施。負責項目質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃的貫徹實施。監(jiān)督、檢查項目工程部對施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)方案實施情況。負責工程施工過程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。對項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負責，領(lǐng)導組織有關(guān)工程安全、質(zhì)量問題和事故的調(diào)查與處理工作。負責現(xiàn)場文明施工。參與組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。參與組織編寫工程施工總結(jié)工作。按照施工進度計劃，負責組織物資部門做好現(xiàn)場用料分析，編制材料用料計劃，及時組織材料進場，保證施工生產(chǎn)需要；掌握未完工作量，調(diào)整用料計劃，控制進場。領(lǐng)導做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作。負責實施施工過程中的用戶服務(wù)工作。參與項目CI形象管理工作。協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好各項經(jīng)濟工作。主管工程部的工作。項目總工職責主管項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作。組織圖紙會審和負責設(shè)計變更、工程洽商的技術(shù)工作。參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制工作。組織編制項目施工技術(shù)方案。組織項目質(zhì)量分析會，制定糾正與預防措施 組織編制項目質(zhì)量保證計劃。領(lǐng)導做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作。組織施工組織設(shè)計和項目施工方案的技術(shù)交底工作。領(lǐng)導項目計量管理及試驗工作。負責引進新工藝、新技術(shù)、新材料 及組織項目科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。參與項目質(zhì)量保證體系的建立并負責其運行管理工作。參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理。參與項目制造成本實施計劃和成本 控制措施的編制與分析工作。組織項目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收與 竣 工 驗收工作。領(lǐng)導做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。主持對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作。負責項目計算機技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)工作。負責工程技術(shù)資料的審核工作。參與實施施工過程中的用戶服務(wù)工作。主管技術(shù)部的工作。商務(wù)經(jīng)理職責主管項目合同、成本、統(tǒng)計管理工作。掌握施工動態(tài)，收集索賠資料，辦理經(jīng)濟簽證手續(xù)，按時收回費用。負責編制項目制造成本實施計劃和成本控制措施，經(jīng)項目經(jīng)理認可簽字后上交公司主管部門審批。負責對成本計劃的分階段控制，確保計劃的實現(xiàn)。負責與業(yè)主工程款結(jié)算工作。負責分承包方結(jié)算工作。負責項目的反索賠工作。辦理工程竣工結(jié)算。負責項目成本分析工作。參與公司項目結(jié)算制造成本的編制、調(diào)整工作。負責編制項目管理費和消費基金計劃及控制使用。主管商務(wù)部的工作機電經(jīng)理職責對執(zhí)行經(jīng)理負責，主管項目的機電管理工作。負責機電分包商的管理和履行機電工程合同。參與項目總進度計劃及階段進度計劃的制訂，確保工程進度。負責工程施工過程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。參與項目機電分包商結(jié)算工作。負責機電專業(yè)經(jīng)濟簽證、索賠工作。主管機電技術(shù)、質(zhì)量、物資管理工作 主管機電部的管理工作。安全總監(jiān)職責在項目現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責。負責宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、推動項目安全組織保證體系的運行。對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查和具體指導；及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，提出整改意見（或整改通知書），并跟蹤復查。組織分承包隊伍專兼職安全員開展安全監(jiān)督與檢查工作。查處違章指揮、違法亂紀章操作、違反勞動紀律的行為和人員，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可責令其停產(chǎn)并及時報告現(xiàn)場經(jīng)理。實施工程項目安全生產(chǎn)管理評價，促進工程項目安全工作實現(xiàn)安全管理達標。參加工程項目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，并督促有關(guān)人員對查出的問題限期整改。參與安全事故的調(diào)查與處理。對進場的分包隊伍進行資質(zhì)的審驗及三級安全教育，并負責辦理與發(fā)放操作人員上崗證。每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以書面形式上報現(xiàn)場經(jīng)理和公司安全部。質(zhì)量總監(jiān)職責認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量計劃。全面負責項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。參加及組織施工班組的“三檢制”，檢查施工前的技術(shù)準備工作。認真執(zhí)行“三工序”管理，確保每工序符合施工工藝及技術(shù)標準要求。組織施工測量放線的檢查、驗收工作檢查正式施工前做出的樣板。經(jīng)報請監(jiān)理認可后方可同意組織施工。督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運行。對重點重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查。按工程形象進度，分隊提出質(zhì)量控制要點并組織落實。定期召開質(zhì)量例會、質(zhì)量分析會，分析質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的預防措施。對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責任方依情節(jié)嚴重程度進行處罰。認真核實分項工程質(zhì)量等級，按時向公司質(zhì)量部提交各種報表。參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收，積累及提供相關(guān)監(jiān)控資料。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，提供真實施工情況供上級領(lǐng)導決策。加強對領(lǐng)導決策。加強對分承包方的質(zhì)量意識教育和監(jiān)督，把好過程控制關(guān)。溝通與監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來，認真做好工程質(zhì)量報驗工作。技術(shù)負責人職責負責施工圖紙的管理。參與編制施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案（大型或特殊工程項目施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案，由公司工程部牽頭組織編制，項目總工程師參與）呈報公司總工程師審批。在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標準及工序設(shè)計。特殊工程或復雜工程在公司技術(shù)部的領(lǐng)導下，做好土建施工詳圖和安裝綜合布線圖。參與本單位質(zhì)量分析會，制定糾正與預防措施。編寫項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量實施計劃。負責組織項目技術(shù)交底工作。負責引進推廣指導有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料及參與科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。負責對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制。對砼、砂漿配合比的申請、材質(zhì)的復驗及試驗，土壤試驗、試塊管理承擔直接責任。負責做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。負責本單位技術(shù)資料的管理。參與項目結(jié)構(gòu)驗收工和竣工驗收工作。負責本單位的計算機管理物資主管職責確定現(xiàn)場材料管理目標，制定現(xiàn)場材料管理措施。對現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放的質(zhì)量全面負責。按照施工進度計劃，做好現(xiàn)場用料分析，編制材料用料計劃，及時組織材料進場，保證施工生產(chǎn)需要；掌握未完工作量，調(diào)整用料計劃，控制進場。嚴格執(zhí)行驗收和復驗制度，防止不合格品進入施工現(xiàn)場。按項目《質(zhì)量保證計劃》關(guān)于材料的接收、保管、發(fā)放和代用材料符合性程序規(guī)定，做到手續(xù)完備，原始記錄齊全、明晰，并保證全部材料的可追溯性。做好材料分類保管，將不同的材料分別做好防腐、防銹、防潮、防曬、防火等預防性工作，保證其檢驗狀