【文章內(nèi)容簡介】 言文稿審核工作；1負責組織全公司員工大會工作，開展總結(jié)評比和表彰活動；1協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；1塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化；1完成主管領(lǐng)導交辦的其他工作。參加會議：參加企管委會議；參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議；參加季、月度總經(jīng)理辦公會；參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；參加臨時緊急會議。九、財務部直接上級：總經(jīng)理；下屬部門：出納室、財務檔案室； 部門性質(zhì)：會計核算及財務管理；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司財務會計工作全過程的管理權(quán)限，并承擔報告公司、執(zhí)行各項規(guī)章制度及工作指令的義務；管理職能：負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務指標計劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施；負責建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；負責按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表，搞好財務決算工作；負責編寫財務分析及經(jīng)濟活動分析報告。會同經(jīng)營等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風險控制措施，預測公司經(jīng)營發(fā)展方向；有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；負責固定資產(chǎn)及專項基金的管理，會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；負責流動資金的管理。會同倉管等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；負責對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；1負責公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式，指導各核算單位正確進行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作，力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化；1負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；1負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查；1負責進銷物資貨款把關(guān)。對進銷物資預付款要嚴格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；1制訂培訓計劃，負責定期對公司財務人員及本部門員工進行財務培訓和考核；1維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1按時完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務。參加會議：參加企管委會議；參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議；參加季、月度總經(jīng)理辦公會；參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；參加臨時緊急會議。十、行政辦公室直接上級：總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理；下屬部門：機要檔案室、小車司機班、安全保衛(wèi)、食堂餐廳； 部門性質(zhì)：行政后勤保障、文書處理、機要檔案、日常接待管理工作； 管理權(quán)限：受總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理委托，行使對辦公秩序、日常接待、后勤生活、維護內(nèi)部治安的管理權(quán)限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務；管理職能：負責公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全，對所承擔的工作負責；主要職責：堅決服從分管領(lǐng)導的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務；負責公司日常接待活動、各類會議的安排、組織，負責外聯(lián)工作；負責搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握公司活動情況，及時組織編寫公司大事記；辦理公司所需各項證照年檢、變更等工作；管理公司重要資質(zhì)證件、印鑒；信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；負責公司行政文書的處理，做好收文的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)文的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作；根據(jù)公司領(lǐng)導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，撰寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；負責擬制公司各類文稿、文件、報告、總結(jié)及其他材料；負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；1負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃，本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查；1負責員工生活費用管理和核算工作，建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核；1負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的衛(wèi)生安全；1負責公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進行；1負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；1嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛(wèi)檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由安全保衛(wèi)查處；1建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質(zhì)量；1加強部門人員的培訓教育工作，協(xié)同企管等職能部門，做好管理員、司機、炊事員、保衛(wèi)人員等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務評比活動；1維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化； 按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。參加會議：參加企管委會議；參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議；參加季、月度總經(jīng)理辦公會；參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；參加臨時緊急會議。十一、信息部直接上級：行政副總經(jīng)理； 下屬部門：機房；部門性質(zhì)：信息收集、管理及開發(fā)；管理權(quán)限：受行政副總經(jīng)理委托，行使對公司信息管理工作全過程管理的權(quán)限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作指令的義務；管理職能：負責對公司信息管理工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門，對所承擔的工作負責；主要職責：堅決服從分管領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責，認真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；組織公司信息管理及開發(fā)計劃編制、修改、檢查、考核工作；制訂信息管理、計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程，使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運行；負責組織公司信息專用管理標準的制訂、補充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機構(gòu)設置意見和建議；負責建立信息搜集網(wǎng)絡，并對各類信息進行搜集、整理、分析、處理、傳遞等工作，及時做好對各類信息的反饋與歸檔工作；負責組織搜集、調(diào)查、分析、研究國內(nèi)外及同行業(yè)有關(guān)經(jīng)濟政策及信息，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導決策參考；負責組織對ERP系統(tǒng)有關(guān)人員進行考核、評比；負責組織制訂ERP系統(tǒng)及計算機開發(fā)應用計劃，有步驟地開發(fā)計算機應用軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；負責公司局域網(wǎng)絡系統(tǒng)和計算機設備的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證局域網(wǎng)的正常運行；1協(xié)助公司CI形象策劃管理工作，認真做好網(wǎng)上宣傳與銷售信息管理工作；1制訂信息系統(tǒng)及計算機使用培訓計劃，負責定期對本部門員工及公司與系統(tǒng)有關(guān)的人員進行培訓和考核；1維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；1完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。參加會議：參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導會議；參加季、月度總經(jīng)理辦公會；參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議；參加相關(guān)臨時緊急會議；十二、企劃部直接上級：企管部部長；部門性質(zhì)：公司發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設管理部門；管理權(quán)限：受企管部部長委托，承擔擬制公司企業(yè)文化建設、形象策劃與實施、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略的擬制與實施的義務；管理職能：組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃的擬訂實施和企業(yè)文化建設，并積極開展各項工作，對所承擔的工作負責；主要職責：堅決服從分管領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負責擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；負責CI策劃、CI手冊制作和實施；負責企業(yè)文化建設、維護、發(fā)展和傳播；負責編撰政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報表、匯報材料；配合技術(shù)開發(fā)部實施產(chǎn)品企劃；配合營銷部門實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務企劃；配合營銷部門組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動；協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；1完成主管領(lǐng)導交辦的其他工作。參加會議：參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導會議；參加季、月度總經(jīng)理辦公會；參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議；參加相關(guān)臨時緊急會議；十三、人力資源部直接上級：行政副總經(jīng)理 下屬部門：人事檔案室；部門性質(zhì)：公司人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門；管理權(quán)限：受行政副總經(jīng)理委托，行使對公司人力資源管理權(quán)限，并承擔人力資源的開發(fā)與利用的義務；管理職能：負責對公司人力資源工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓、考核評比的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：堅決服從分管領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；負責建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；負責公司人力資源的管理，指導、監(jiān)督工作，組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行，做好定崗定編工作，杜絕勞動力的浪費；負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、考查的選拔工作；根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級領(lǐng)導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；與員工進行積極溝通，做好制度解釋工作，緩解勞資雙方的矛盾；根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；1制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；1根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；1負責公司勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除管理；負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；1負責核定各崗位工資