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公司組織機構(gòu)及職責(已改無錯字)

2024-11-09 14 本頁面
  

【正文】 標準,做好勞動工資統(tǒng)計工作;1負責編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作,在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;1負責對本部門員工的考核;1協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系;1維護、傳播公司企業(yè)文化;1完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會議:參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議;參加季、月度總經(jīng)理辦公會;參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議;參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議;參加相關(guān)臨時緊急會議;十四、市場開發(fā)部直接上級:總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理; 部門性質(zhì):產(chǎn)品市場開拓;管理權(quán)限:受總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的市場開拓管理權(quán)限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù);管理職能;組織公司產(chǎn)品開拓市場,并對其過程實行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理;主要職責:嚴格服從總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責;嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;擬訂產(chǎn)品市場開拓計劃,并組織實施;負責擬編和控制本部門的月季預(yù)算;負責銷售管理辦法的研究,并提出改進建議,并對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比;負責產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析,做好分析研究營銷策略工作;負責客戶檔案資料的建立與運用;負責做好各類信息的采集和搜集工作,對同行業(yè)及客戶的調(diào)研工作;負責做好廣告宣傳,正確編制銷售費用及廣告費用計劃,對產(chǎn)品廣告宣傳效果的調(diào)研分析;負責對新增銷售點做好前期調(diào)查研究工作,對調(diào)查結(jié)果撰寫可行性分析報告;1協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項的擬定工作及產(chǎn)品銷售工作;1制訂培訓(xùn)計劃,負責定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核;1維護公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會議:參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議;參加季、月度總經(jīng)理辦公會;參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議;參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議;參加相關(guān)臨時緊急會議;十五、銷售部直接上級:銷售副總經(jīng)理;下屬部門:銷售辦公室、大區(qū)經(jīng)理、貨車司機班; 部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售;管理權(quán)限:受銷售副總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù);管理職能;對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門,對所承擔的工作負責;主要職責:堅決服從銷售副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮,認真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責;嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;負責編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門,便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回籠資金。同時,隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題;負責編制銷售統(tǒng)計報表,做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表;負責駐外營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃,做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作,組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配,完善發(fā)運過程的交接手續(xù);積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋,36 掌握市場動態(tài),積極適時、有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率 ;組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標,協(xié)調(diào)處理各類市場問題及產(chǎn)品售后服務(wù)問題,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽;負責對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作,關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài),做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生;1組織促銷、廣告宣傳和各類展會;1制訂培訓(xùn)計劃,負責定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核;1維護公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;1按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會議:參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議;參加季、月度總經(jīng)理辦公會;參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議;參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議;參加相關(guān)臨時緊急會議;十六、機床銷售部直接上級:銷售副總經(jīng)理; 部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售;管理權(quán)限:受銷售副總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù);管理職能;對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門,對所承擔的工作負責;主要職責:堅決服從銷售副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮,認真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責;嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;負責編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門,便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回籠資金。同時,隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題;負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表;負責駐外營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作,及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃,做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作,組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配,完善發(fā)運過程的交接手續(xù);積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測,做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,38 不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率 ;組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標,協(xié)調(diào)處理各類市場問題及產(chǎn)品售后服務(wù)問題,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽;負責對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作,關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài),做好耐心細致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生;1組織促銷、廣告宣傳和各類展會;1制訂培訓(xùn)計劃,負責定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核;1維護公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;1按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會議:參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議;參加季、月度總經(jīng)理辦公會;參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議;參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議;參加相關(guān)臨時緊急會議;十七、職業(yè)培訓(xùn)學校直接上級:行政副總經(jīng)理;部門性質(zhì):主要承擔公司生產(chǎn)技術(shù)后備力量的培養(yǎng)任務(wù);管理權(quán)限:受行政副總經(jīng)理委托,行使對公司生產(chǎn)基礎(chǔ)力量的培訓(xùn)權(quán)限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù);管理職能:負責對學員培訓(xùn)過程中各個環(huán)節(jié)的專職管理,對所承擔的工作負責;主要職責:堅決服從行政副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮,認真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責;嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;制訂培訓(xùn)學校的各項工作制度;按公司要求,制訂學員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準后實施;做好學校的招生及宣傳工作,統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實習事宜;與培訓(xùn)講師協(xié)調(diào)做好各種培訓(xùn)工作,監(jiān)督其工作質(zhì)量、紀律行為,對培訓(xùn)效果作出考評;及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)工作情況及培訓(xùn)結(jié)果;保證學員安全,做好預(yù)防工作,避免發(fā)生學員安全事故;負責學校的房屋、設(shè)施的使用管理工作;制訂培訓(xùn)計劃,負責定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核;1協(xié)助企管部等相關(guān)部門做好員工培訓(xùn)工作;1維護公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;1按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會議:參加公司總結(jié)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議;參加季、月度總經(jīng)理辦公會;參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議;參加相關(guān)臨時緊急會議。十八、基建辦公室直接上級:總經(jīng)理;部門性質(zhì):全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù);管理職能:合理地組織對公司廠房、廠區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè); 主要職責:服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;遵守公司各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;負責擬訂公司工程建設(shè)項目的工作計劃;負責實施項目施工圖設(shè)計,并組織有關(guān)人員會審工作;工程預(yù)決算的編制及審核,組織實施項目招標的具體工作;負責土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整,并組織有關(guān)部門做好項目的前期準備工作;簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作;負責工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織有關(guān)人員進行質(zhì)量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用;組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項目進度計劃,提出用款計劃(草案)等工作;組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系;1收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作;1擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作;1負責建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃;1負責對本部門人員檢查、監(jiān)督、考核、評比;1制訂培訓(xùn)計劃,負責定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核;1維護公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會議:參加公司總結(jié)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議;參加季、月度總經(jīng)理辦公會;參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議;參加相關(guān)臨時緊急會議。十九、技術(shù)開發(fā)部直接上級:技術(shù)副總經(jīng)理;部門性質(zhì):負責公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進試行工作; 管理權(quán)限:受技術(shù)副總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù);管理職能;合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作; 主要職責:嚴格服從技術(shù)副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責;嚴格遵守公司的規(guī)章制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;負責公司技術(shù)管理制度制訂、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工藝流程,制定公司產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等企業(yè)統(tǒng)一標準,按審核、補充、修訂定額內(nèi)容,實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計劃和長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大;抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律,認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、44 整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標,提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);認真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;負責調(diào)查、跟蹤、整理、保管國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息,及時搜集整理產(chǎn)品發(fā)展信息,把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢,負責對公司產(chǎn)品在設(shè)計上進行改良工作;負責新產(chǎn)品、新材料的研究、開發(fā),并撰寫可行性分析報告,協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計,新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項;1組織技術(shù)成果鑒定及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作;1負責公司專利權(quán)的申請和保全事項的辦理;1負責對國內(nèi)外技術(shù)合作事項的研究和辦
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