【正文】 實(shí)現(xiàn)的具體措施；檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知單，并檢查其整改情況，不得將隱患轉(zhuǎn)入下道工序。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組，開展QC小組活動(dòng)。電氣責(zé)任工程師是單位工程中分項(xiàng)部分的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所承擔(dān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。參加對(duì)施工測(cè)量放線的檢查、驗(yàn)收工作。E、參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議，并組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。D、主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃工作，做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。G、組織分項(xiàng)工程施工、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，并簽署意見?！举|(zhì)量、安全員】：A、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查?！矩?cái)務(wù)員】：A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理及工資的發(fā)放工作。1配合有關(guān)單位、部門做好工程預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，辦理驗(yàn)收手續(xù)。負(fù)責(zé)施工前對(duì)設(shè)計(jì)部門所交水準(zhǔn)點(diǎn)、道路控制座標(biāo)樁的復(fù)核測(cè)量工作，并在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查復(fù)核。加強(qiáng)工地巡回檢查，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、勞務(wù)人員的施工安排和調(diào)配。根據(jù)工程施工實(shí)際情況和材料物資管理要求，合理堆放材料，符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資料的管理。根據(jù)工程完成情況及工程施工技術(shù)資料整理規(guī)定，及時(shí)整理、填報(bào)各分部、分項(xiàng)工程的施工報(bào)驗(yàn)資料，配合質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。協(xié)助項(xiàng)目部及公司進(jìn)行材料、機(jī)械款的結(jié)算、撥付工作。審批人：責(zé)任人：****年**月**日項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，掌握施工規(guī)范要求，按施工操作規(guī)程組織工程施工。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的聯(lián)絡(luò)工作，做好取樣、送檢試驗(yàn)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)工程混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送樣。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書并交底。配合省、市市政優(yōu)質(zhì)示范工程的申報(bào)、評(píng)比工作。B、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，編制每月生產(chǎn)預(yù)算計(jì)劃，并上報(bào)公司及甲方。E、對(duì)業(yè)主提供的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存和維護(hù)。C、向班組作質(zhì)量、安全及操作規(guī)程交底。G、協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，向業(yè)主介紹工程維護(hù)特殊要求。第三篇：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全配套各項(xiàng)管理制度，制覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有責(zé)，有章可循，現(xiàn)場(chǎng)建立的管理制度主要有：施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目成本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦法，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理辦法等（2經(jīng)理部職能人員職責(zé)【項(xiàng)目經(jīng)理】：A、為本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度、文明施工的第一責(zé)任人。對(duì)隱蔽工作、試驗(yàn)工程及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作。及時(shí)做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護(hù)措施。負(fù)責(zé)按規(guī)范圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，控制作業(yè)流程。及時(shí)準(zhǔn)確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資料的管理。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，積累及提供相關(guān)監(jiān)控資料。參加工程項(xiàng)目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，并督促有關(guān)人員對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作。參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃和成本 控制措施的編制與分析工作。領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。對(duì)合同外用工進(jìn)行審查。是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。（8）搞好試驗(yàn)室各項(xiàng)工作的安全生產(chǎn)。（12）負(fù)責(zé)黨建工作責(zé)任制考評(píng)業(yè)務(wù)。（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度工作；（2）負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)細(xì)化編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理制度并組織實(shí)施工作；（3）負(fù)責(zé)進(jìn)行合同商務(wù)交底，研究、解決項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的商務(wù)工作；（4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目前期經(jīng)濟(jì)分析策劃報(bào)告，編制項(xiàng)目中期經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告工作；（5）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值年度計(jì)劃工作；（6）負(fù)責(zé)編制成本控制方案，預(yù)算成本分解，編制成本控制成果分析報(bào)告工作；（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)綜合分析編制、匯總、上報(bào)工作；（8）負(fù)責(zé)編制建造合同初始預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本，編制建造合同產(chǎn)值報(bào)表，定期對(duì)合同建造收入與結(jié)算產(chǎn)值差異分析工作；并負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制上報(bào)工作；（9）負(fù)責(zé)收集、匯總、復(fù)核對(duì)上工程進(jìn)度結(jié)算工程量及對(duì)上完工工程量工作，負(fù)責(zé)編報(bào)對(duì)上工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)表及對(duì)上工程完工結(jié)算報(bào)表工作；建立工程承包合同和分包合同統(tǒng)計(jì)等相關(guān)臺(tái)帳工作；（10）負(fù)責(zé)變更索賠工作:項(xiàng)目合同變更索賠擬報(bào)項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目合同變更、索賠項(xiàng)目資料，負(fù)責(zé)編制變更索賠商務(wù)報(bào)告，并跟蹤、落實(shí)工作；（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目編制分包策劃書，并報(bào)批（或報(bào)備）工作；（12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目編制分包招（議）標(biāo)方案與實(shí)施工作，分包商推薦；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程分包商工作程序、分包商初選及分包商資源庫(kù)的運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)審查、更新、上報(bào)合格分包商推薦使用和新引進(jìn)的分包商資料；進(jìn)行分包商履約情況的考核、評(píng)價(jià)、上報(bào)工作；（13）負(fù)責(zé)分包工程項(xiàng)目合同起草、談判、簽訂工作；（14）負(fù)責(zé)分包履約過(guò)程中商務(wù)部分的監(jiān)管，處理合同變更事宜等工作；負(fù)責(zé)收集、復(fù)核分包項(xiàng)目進(jìn)度、完工工程量；負(fù)責(zé)對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)度、完工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目終止協(xié)議的起草、簽訂工作；（15）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料核銷具體業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)和成果報(bào)表工作，負(fù)責(zé)計(jì)算主合同項(xiàng)目的主要材料額定消耗指標(biāo)及分包項(xiàng)目主要材料額定消耗指標(biāo)工作，負(fù)責(zé)分包工程的材料核銷工作；（16）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，做好項(xiàng)目日常成本控制基礎(chǔ)資料收集工作，成本控制具體業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定及考核工作；（17）負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)因素的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)源，匯編風(fēng)險(xiǎn)控制措施工作；（18）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理；負(fù)責(zé)收集各類新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作；（19）負(fù)責(zé)公司對(duì)在建項(xiàng)目顧客滿意度回訪的采集、分析、上報(bào)工作；（20）負(fù)責(zé)配合業(yè)主完成與項(xiàng)目商務(wù)相關(guān)的審計(jì)（含延伸審計(jì)）工作；（21）負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工總結(jié)、評(píng)價(jià)報(bào)告的編制工作；（22）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)資料的收集、整理、分析、歸檔、保管、移交全過(guò)程工作；（23）負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)入錄工作；（24）負(fù)責(zé)履約保證金等扣款，分包商農(nóng)民工工資支付監(jiān)管、控制及管理工作，配合安全管理部門民工工資發(fā)放；（25）負(fù)責(zé)工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)申報(bào)、跟蹤至理賠工作；（26）負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)及其費(fèi)用結(jié)算、轉(zhuǎn)賬；（27）負(fù)責(zé)本部門的竣工資料編制；（28）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（16）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （1）制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度，承擔(dān)項(xiàng)目的施工和技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的編制上報(bào)工作。（4）參與對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理等方案的制定，主持工資獎(jiǎng)金等方案的制定，主持項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。（2）組織本單位執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，認(rèn)真履行《總會(huì)計(jì)師條例》，保護(hù)國(guó)家和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)不受損失。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府的法律、法規(guī)。第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)施工管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)邕寧水利樞紐工程施工的實(shí)際需要和BT項(xiàng)目施工特點(diǎn)，結(jié)合聯(lián)合體公司（以下簡(jiǎn)稱我公司）的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我公司按照項(xiàng)目法施工原則成立施工總承包項(xiàng)目部，本著“精干高效”的原則，從公司中選聘相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、精通生產(chǎn)管理、思想作風(fēng)好的人員組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工決策層和管理層，負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)施。（2）貫徹執(zhí)行公司的《管理體系文件》、程序文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，公司的管理制度參與制定本項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。 總工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；審定年度生產(chǎn)計(jì)劃；審定結(jié)算、技術(shù)管理獎(jiǎng)罰和考評(píng)等工作中的工程量計(jì)算和技術(shù)考核結(jié)果；建立并不斷改進(jìn)技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)管理體系。（3）主持編制年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案，開源節(jié)流、有效地使用資金。（5）主持變更索賠工作。（2）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制具體的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、年計(jì)劃的編制，參與項(xiàng)目總策劃。（1）根據(jù)項(xiàng)目承包合同協(xié)議條款和項(xiàng)目總體策劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)策劃的實(shí)施；（2）開工前施工準(zhǔn)備工作完成后，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位提出工程開工申請(qǐng)，并及時(shí)對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大事項(xiàng)予以記錄，形成施工大事記；（3）負(fù)責(zé)施工設(shè)備、人員資源配置計(jì)劃工作，負(fù)責(zé)施工設(shè)備資源的調(diào)配協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)；（4）組織研究和擬定施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、進(jìn)度管理等方面的規(guī)章制度，建立并完善生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、進(jìn)度管理體系；（5）組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的安排與協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源，布置安排工程施工；（6）主管項(xiàng)目對(duì)外協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部與工區(qū)間協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部之間的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部及工區(qū)與部門之間的協(xié)調(diào)工作，提出施工分包申請(qǐng)建議，參與項(xiàng)目部分包合同的評(píng)審；（7）編制施工周計(jì)劃、月計(jì)劃，考核年、季、月、周施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)上報(bào)和下達(dá)，主持召開生產(chǎn)碰頭會(huì)；（8）負(fù)責(zé)每日工作計(jì)劃安排及落實(shí)，形成施工日志，主持召開生產(chǎn)周、月例會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，代表項(xiàng)目部就有關(guān)施工生產(chǎn)、進(jìn)度和文明施工管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作；（9）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)、周計(jì)劃的實(shí)施）目標(biāo)工作的管理和臨時(shí)性分包項(xiàng)目管理，及時(shí)、有效協(xié)調(diào)解決各種生產(chǎn)關(guān)系；（10）負(fù)責(zé)年度防洪度汛工作安排，定期組織防洪度汛安全檢查及防洪演練工作，確保工程安全度汛；（11）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上、對(duì)下零星用工、計(jì)日工、設(shè)備臺(tái)時(shí)以及零星工程簽證工作；（12）“管生產(chǎn)、管安全、管質(zhì)量”同步進(jìn)行，對(duì)施工產(chǎn)品過(guò)程的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；（13）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)與設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的項(xiàng)目及時(shí)與技術(shù)、質(zhì)量部門溝通協(xié)調(diào)處理；（14）負(fù)責(zé)協(xié)助完成基礎(chǔ)資料（竣工資料、大事記、節(jié)點(diǎn)工程等）的收集、索賠、簽證；（15）按要求負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行移民征地工作，并做好移民簽證記錄；（16）負(fù)責(zé)組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的形象進(jìn)度面貌、突發(fā)事件等圖片、影像資料的收集；（17）負(fù)責(zé)對(duì)分包協(xié)作隊(duì)伍、作業(yè)隊(duì)的管理、監(jiān)督、考核工作，建立相關(guān)管理辦法及考核制度；（18）負(fù)責(zé)完成施工進(jìn)度方面對(duì)上級(jí)的信息上報(bào)、錄入工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管控月報(bào)的編制報(bào)送工作；（19）參與變更索賠及工程驗(yàn)收工作；（20）配合相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量、安全、合同管理及勞動(dòng)競(jìng)賽等工作，參與不合格品和事故的處置；（21）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并保證其質(zhì)量。（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)(資金)管理制度。（13）完成項(xiàng)目黨工委交辦的其它工作。（9）組織設(shè)計(jì)配合比，完善和調(diào)整施工配合比。主持結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)實(shí)施達(dá)到用戶滿意工程目標(biāo)所開展的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施施工過(guò)程中的用戶服務(wù)工作。組織項(xiàng)目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與 竣 工 驗(yàn)收工作。參與公司項(xiàng)目結(jié)算制造成本的編制、調(diào)整工作。參與安全事故的調(diào)查與處理。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，提供真實(shí)施工情況供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工和竣工驗(yàn)收工作。熟悉施工圖紙入施工規(guī)范，對(duì)分承包方施工員的技術(shù)指導(dǎo)工作。及時(shí)做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護(hù)措施。協(xié)助質(zhì)量員做好分項(xiàng)工序的質(zhì)量檢查，防止或及時(shí)糾正不合格品的發(fā)生。協(xié)助責(zé)任工程師對(duì)所管轄區(qū)域?qū)Ω鞣殖邪桨踩?、防火等工作進(jìn)行檢查。B、遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)、執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同?！卷?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人】：A、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人。D、負(fù)責(zé)督促檢查班組施工錢的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。F、物資檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)?！居?jì)量、試驗(yàn)員】：A、完成實(shí)驗(yàn)室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。配合經(jīng)營(yíng)管理科做好工程招投標(biāo)工作。按照規(guī)范要求，在工程施工前會(huì)同建設(shè)單位和工程監(jiān)理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目劃分相應(yīng)的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。負(fù)責(zé)工程測(cè)量?jī)x器的保管、維護(hù)，建立儀器臺(tái)帳。配合項(xiàng)目經(jīng)理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、機(jī)械、勞務(wù)人員需求計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)收集整理工程簽證資料和施工過(guò)程計(jì)量資料，及時(shí)辦理各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)變更手續(xù)及工程量簽證單。1參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工和竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)工程竣工后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交工程決算資料報(bào)審計(jì)部門審計(jì)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的初步驗(yàn)證工作，建立項(xiàng)目經(jīng)理部材料臺(tái)賬，認(rèn)真記錄材料物資的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、消耗數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量，按月填報(bào)工程耗用材料報(bào)表。負(fù)責(zé)記好施工日記，建立勞務(wù)和機(jī)械臺(tái)帳，如實(shí)記錄每天工程施工機(jī)械作業(yè)時(shí)間及勞務(wù)人員出勤人數(shù)。對(duì)工程施工技術(shù)資料的收集、整理負(fù)責(zé)。配合項(xiàng)目經(jīng)理編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃。1注意檢查工程施工技術(shù)資料的整理工作，工程完工后及時(shí)提交竣工驗(yàn)收資料。C、負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)試件取樣、送樣檢驗(yàn)，配合比監(jiān)督，計(jì)量管理工作。H、辦理物資出入庫(kù)手續(xù)，儲(chǔ)存物資的保管、發(fā)放。F、進(jìn)行隱蔽工程自檢并記錄。C、組織項(xiàng)目部建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。D、組織項(xiàng)目部全體職工，嚴(yán)格履行合同承諾。協(xié)助責(zé)任工程師記好施工日志，負(fù)責(zé)工程的基礎(chǔ)工作及工程資料的收集整理。組織