【正文】 能培訓(xùn)工作；（11）負(fù)責(zé)物資材料計(jì)劃、招投標(biāo)、現(xiàn)場使用、核銷管理、定額管理工作；（12）負(fù)責(zé)施工材料的集中配送工作，對(duì)各工區(qū)、協(xié)作隊(duì)伍使用物資材料進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、監(jiān)控，定期進(jìn)行材料盤底檢查。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)(資金)管理辦法和相關(guān)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；（2）組織財(cái)務(wù)人員熟悉公司、項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)定，熟悉項(xiàng)目工程招投標(biāo)文件以及其他合同，做好對(duì)地方各項(xiàng)稅收及工程管理方面文件的學(xué)習(xí)和了解；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算管理工作，做好財(cái)務(wù)日常分析工作，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確信息；（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)(資金)預(yù)算管理工作，配合協(xié)助集團(tuán)對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解；推行全面預(yù)算管理，評(píng)估分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)預(yù)算偏差情況，以及提出部門專業(yè)范圍內(nèi)糾偏建議，配合相關(guān)部門制定彌補(bǔ)虧損方案；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息化管理工作，根據(jù)公司文件要求做好項(xiàng)目的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)的價(jià)值管理工作；做好項(xiàng)目日常資產(chǎn)評(píng)估、清查工作，對(duì)于閑置或減值資產(chǎn)及時(shí)提出處理意見上報(bào)上級(jí)管理部門；協(xié)同資產(chǎn)管理部門就資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和處置事項(xiàng)做出專業(yè)內(nèi)評(píng)估及建議；（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本費(fèi)用管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，推行工程量清單核算方法，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目各單項(xiàng)工程投入產(chǎn)出情況，及時(shí)對(duì)于非合理性投入及增長做出反映報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作；分析項(xiàng)目資產(chǎn)狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)及防范學(xué)習(xí)，合理預(yù)計(jì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做好可控程度分析；（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集、使用和管理，確保資金安全；確立項(xiàng)目公司一盤棋的大局觀，實(shí)施資金集約化管理制度，服從項(xiàng)目公司對(duì)于本項(xiàng)目的資金的規(guī)劃、調(diào)配管理；（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目及個(gè)人的各種納稅申報(bào)工作，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅；（11）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交歸檔工作；（12）負(fù)責(zé)配合上級(jí)單位、第三方對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)和檢查等工作；（13）對(duì)經(jīng)營管理部門資金扣款進(jìn)行復(fù)核；（14）加強(qiáng)資產(chǎn)價(jià)格管理，對(duì)實(shí)物、折舊、折損、可回收物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；（15）加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，對(duì)物品殘值進(jìn)行回收；（16）每個(gè)月進(jìn)行一次對(duì)賬；（17）對(duì)民工工資進(jìn)行監(jiān)督管理；（18）參與變更索賠工作；（19）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）圍繞項(xiàng)目黨工委工作重點(diǎn)開展調(diào)研，當(dāng)好參謀，為決策提供依據(jù)。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳思想工作業(yè)務(wù)，按月按量向局網(wǎng)站投稿，協(xié)助工程管理部門做好施工現(xiàn)場音像、圖片資料的收集整理工作。（10）履行好“管理憲兵”職能，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門、各工區(qū)（作業(yè)隊(duì)）工作效率、績效考核。（1）加強(qiáng)與項(xiàng)目公司、南寧航電公司、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，收集工程建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題，溝通協(xié)商解決辦法，及時(shí)反饋問題解決情況，形成良好的協(xié)作氛圍，為建設(shè)單位營造好的工作環(huán)境。（4）及時(shí)收集整理信息，掌握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。（2）嚴(yán)格運(yùn)行質(zhì)量管理體系，確保公正、科學(xué)、準(zhǔn)確地開展各項(xiàng)檢測工作。（6）編制試驗(yàn)室儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理報(bào)廢計(jì)劃。（10）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、分承包方等各方面的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)編寫工程總結(jié)工作。對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作有具體指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作?？茖W(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。全面負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整。全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。主持項(xiàng)目做好現(xiàn)場CI形象管理工作。組織貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)方案。負(fù)責(zé)工程施工過程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。參與組織編寫工程施工總結(jié)工作。參與項(xiàng)目CI形象管理工作。組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的技術(shù)工作。領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作。參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立并負(fù)責(zé)其運(yùn)行管理工作。領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。參與實(shí)施施工過程中的用戶服務(wù)工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃和成本控制措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可簽字后上交公司主管部門審批。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的反索賠工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理費(fèi)和消費(fèi)基金計(jì)劃及控制使用。負(fù)責(zé)工程施工過程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。安全總監(jiān)職責(zé)在項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。查處違章指揮、違法亂紀(jì)章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可責(zé)令其停產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場經(jīng)理。對(duì)進(jìn)場的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審驗(yàn)及三級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。參加及組織施工班組的“三檢制”，檢查施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行。對(duì)潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策。參與編制施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案（大型或特殊工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案，由公司工程部牽頭組織編制，項(xiàng)目總工程師參與）呈報(bào)公司總工程師審批。編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃。對(duì)砼、砂漿配合比的申請(qǐng)、材質(zhì)的復(fù)驗(yàn)及試驗(yàn)，土壤試驗(yàn)、試塊管理承擔(dān)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)本單位的計(jì)算機(jī)管理物資主管職責(zé)確定現(xiàn)場材料管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場材料管理措施。按項(xiàng)目《質(zhì)量保證計(jì)劃》關(guān)于材料的接收、保管、發(fā)放和代用材料符合性程序規(guī)定，做到手續(xù)完備，原始記錄齊全、明晰，并保證全部材料的可追溯性。嚴(yán)格按平面布置合理堆放材料，必須一次就位，對(duì)現(xiàn)場存放材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用，造成質(zhì)量或不必要的損失。參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。對(duì)隱蔽工作、試驗(yàn)工程及時(shí)做好報(bào)驗(yàn)工作。協(xié)助辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和工期簽證。參加質(zhì)量、安全等各種會(huì)議、檢查及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的落實(shí)實(shí)施，對(duì)存在的問題按要求整改。樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好交叉施工。協(xié)助質(zhì)量員做好分項(xiàng)工序的質(zhì)量檢查，防止或及時(shí)糾正不合格品的發(fā)生。對(duì)單位工程中的水暖分項(xiàng)安裝生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，隨時(shí)糾正違章；經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除不安全隱患。做好圖紙會(huì)審放大樣工作，及時(shí)填報(bào)技術(shù)資料，同步交圈，符合標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行近程控制工作程序，對(duì)工序管理的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。協(xié)助材料員搞好材料使用管理，防止誤用、錯(cuò)用無標(biāo)識(shí)或不合格材料。對(duì)所承擔(dān)的電氣分項(xiàng)工程的文明施工負(fù)責(zé)，及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證工作，管理分配勞動(dòng)，嚴(yán)密工序搭接，干完工程后要做到活完場清。配合土建、裝飾工程施工，保證單位工程的整體完工。及時(shí)準(zhǔn)確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。協(xié)助責(zé)任工程師辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和工期簽證。項(xiàng)目書記職責(zé)負(fù)責(zé)日常事物性管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目及分包單位全體人員政治思想教育工作及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作；負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好周遍鄰里的擾民工作和對(duì)內(nèi)部人員的擾民教育宣傳工作；負(fù)責(zé)工會(huì)管理工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場的正常施工程序；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政部對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理(照片、錄象帶等)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨務(wù)管理及勞動(dòng)紀(jì)律管理工作；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作(含現(xiàn)場CI．工作)；主管項(xiàng)目行政部的工作．工程管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作；負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把握關(guān)、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；協(xié)助安全部門對(duì)現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全辦教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理；協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。質(zhì)量監(jiān)督部嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考評(píng)部門工作的指標(biāo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作；組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料中報(bào)填寫工作。商務(wù)部管理項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)與具體實(shí)施，分解年月季經(jīng)營目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方合同簽訂前的評(píng)審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評(píng)審工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營合同管理，包括對(duì)分承包方、專業(yè)分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；做好工作預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本答理工作；參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理；負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報(bào)清款單及分包付款單工作。C、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作，并保證施工合同在本項(xiàng)目工程中的全面實(shí)現(xiàn)。保證各種措施在不斷完善中持續(xù)的發(fā)揮作用。B、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程要求組織施工，搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。E、組織編制、批準(zhǔn)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需要用量計(jì)劃。B、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接收上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。F、組織參加項(xiàng)目工的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明工地的檢查，確保本工程達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格成優(yōu)。J、參加圖紙會(huì)審，參加項(xiàng)目部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明工地的檢查和評(píng)比活動(dòng)?！竟らL】：A、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按規(guī)范和規(guī)程組織施工。E、安排制作工藝評(píng)定試件。I、施工現(xiàn)場管理?！緶y量員】：A、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解建筑物的各個(gè)細(xì)部尺寸，做到心中有底。C、進(jìn)貨數(shù)量、包裝、外觀、標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)，保管分供方提供質(zhì)量評(píng)證。G、不合格進(jìn)貨的拒收、標(biāo)識(shí)、隔離、記錄。C、連續(xù)件事特殊工序施工并填寫施工記錄。G、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理。D、編制機(jī)械設(shè)備保修計(jì)劃及大中型機(jī)械設(shè)備效力計(jì)劃，并組織實(shí)施，匯總機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用記錄表。B、做好試驗(yàn)錢的準(zhǔn)備工作，檢查樣品、正確分樣、取樣，核對(duì)儀器、設(shè)備。第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)服從公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的管理，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。溝通與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各協(xié)作單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)、處理好各種關(guān)系。加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的計(jì)劃管理，主持工程總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃及周施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃安排好各種施工資源，如計(jì)劃發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。1抓好工程計(jì)量和決算工作，工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)提供決算資料；配合工程審計(jì)工作。1按公司要求做好工程施工材料及周轉(zhuǎn)材料的管理工作，施工過程中注意節(jié)約材料，防止失竊、損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象。1配合公司對(duì)項(xiàng)目部合理的人事調(diào)整。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢測、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作。對(duì)測量儀器的搬運(yùn)和存放進(jìn)行檢查，確保儀器完好無損。1負(fù)責(zé)在施工過程中及時(shí)辦理各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收手續(xù)，組織工程施工技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。審批人：責(zé)任人：****年**月**日項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。配合材料員做好工程材料進(jìn)貨檢驗(yàn)。審批人：責(zé)任人：****年**月**日項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)在公司安全管理科和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，對(duì)工程項(xiàng)目安全施工、文明施工及環(huán)境保護(hù)負(fù)直接管理責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織安全培訓(xùn)工作。方式各類事故后應(yīng)采取果斷措施，搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，并按應(yīng)急預(yù)案要求立即向上級(jí)部門匯報(bào)。嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)施工資源配置，確保工期。負(fù)責(zé)工程竣工后勞務(wù)費(fèi)用和機(jī)械費(fèi)用的結(jié)算。施工過程中及時(shí)按計(jì)劃組織施工材料進(jìn)場，并與材料保管員做好銜接工作。負(fù)責(zé)及時(shí)采購工程零星材料、低值易耗品，貨比三家，保證工程施工需要。審批人：責(zé)任人：****年**月**日項(xiàng)目材料保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)材料進(jìn)場后的保管工作。配合做好材料定額消耗領(lǐng)用工作，加強(qiáng)成本管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。深入工程施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握工程施工進(jìn)度情況，記好施工日記。工程竣工后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理完成工程施工技術(shù)資料，報(bào)監(jiān)理組驗(yàn)收。參與編制施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案（大型或特殊工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案，由公司工程部牽頭組織編制，項(xiàng)目總工程師參與）呈報(bào)公司總工程師審批。編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃。對(duì)砼、砂漿配合比的申請(qǐng)、材質(zhì)的復(fù)驗(yàn)及試驗(yàn)，土壤試驗(yàn)、試塊管理承擔(dān)直接責(zé)任。1負(fù)責(zé)本單位的計(jì)算機(jī)管理