【正文】 總工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；審定年度生產(chǎn)計(jì)劃；審定結(jié)算、技術(shù)管理獎(jiǎng)罰和考評(píng)等工作中的工程量計(jì)算和技術(shù)考核結(jié)果；建立并不斷改進(jìn)技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)管理體系。（9）參與對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、工程結(jié)算、勞務(wù)分包以及工資獎(jiǎng)金等方案的制定，參與項(xiàng)目部重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審定主管項(xiàng)目和主管部門的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員聘任和解聘以及調(diào)配、資源配置。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝管理和設(shè)備物資管理工作，對(duì)施工設(shè)備的安全運(yùn)行和管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；審定設(shè)備（含機(jī)電配件）、物資計(jì)劃，并對(duì)其適宜性和可行性負(fù)責(zé)；在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，審核設(shè)備、物資采購(gòu)計(jì)劃和簽訂采購(gòu)合同；審定結(jié)算、設(shè)備物資管理獎(jiǎng)罰和考評(píng)等工作中物資核銷和考核結(jié)果；協(xié)助重大技術(shù)方案和年度計(jì)劃的制定；協(xié)管項(xiàng)目招投標(biāo)工作，審定項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備物資專業(yè)施工技術(shù)方案。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織推動(dòng)管理體系的建立、運(yùn)行和完善；代表項(xiàng)目部就有關(guān)分管專業(yè)和分管項(xiàng)目管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（6）參與事故調(diào)查、處理、組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、HSE體系持續(xù)有效運(yùn)行。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，公司的管理制度參與制定本項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（4）抓好黨群工作，在公司黨委和上級(jí)紀(jì)檢組織的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作，組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司、黨委的決議、指示；處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，抓好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。（8）組織制定并實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法。（7）組織領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)對(duì)重大資產(chǎn)的購(gòu)置、重組、租賃、報(bào)廢、處置及投資等事項(xiàng)行使決策權(quán)。（5）負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的良好實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目行使統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算的權(quán)力，努力實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（3）主持領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面行政工作，建立并不斷改進(jìn)管理體系。（2）貫徹執(zhí)行公司的《管理體系文件》、程序文件及各項(xiàng)規(guī)章制度?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)管理內(nèi)容及職責(zé)主持總承包項(xiàng)目部行政工作，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、科技進(jìn)步、改革、發(fā)展等各項(xiàng)工作；對(duì)履約項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本等負(fù)責(zé)；代表項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)系與開展工作。為滿足本工程施工需要，根據(jù)施工任務(wù)特點(diǎn)，執(zhí)行層分為三個(gè)分部，其中一分部負(fù)責(zé)閘壩及發(fā)電廠房施工；二分部負(fù)責(zé)航運(yùn)過壩工程施工；三分部負(fù)責(zé)防洪排澇專項(xiàng)工程施工。施工中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，使施工隊(duì)伍始終保持高素質(zhì)，負(fù)責(zé)按照決策層和管理層作出的指令具體施工，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。考慮到工程的實(shí)際情況，為保證工程質(zhì)量，設(shè)置了專門的試驗(yàn)室，委托湖北正衡水利工程檢測(cè)有限公司成立湖北正衡水利工程檢測(cè)有限公司邕寧水利樞紐工程工地試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，負(fù)責(zé)原材料及施工過程中的試驗(yàn)檢測(cè)工作。決策層由項(xiàng)目經(jīng)理1名、黨工委書記1名、常務(wù)副經(jīng)理1名、項(xiàng)目副經(jīng)理3名（分管一、二、三分部日常管理工作)、總工程師1名、商務(wù)副經(jīng)理1名、安全總監(jiān)1名、財(cái)務(wù)總監(jiān)1名組成，負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工與合同管理作出決策。決策層是總承包項(xiàng)目部以完成項(xiàng)目公司下達(dá)的施工任務(wù)為目標(biāo)的決策機(jī)構(gòu)。總承包項(xiàng)目部，是一個(gè)技術(shù)過硬、管理高效、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，是發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人及其他承包商都能信任的隊(duì)伍。第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)施工管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)邕寧水利樞紐工程施工的實(shí)際需要和BT項(xiàng)目施工特點(diǎn)，結(jié)合聯(lián)合體公司（以下簡(jiǎn)稱我公司）的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我公司按照項(xiàng)目法施工原則成立施工總承包項(xiàng)目部，本著“精干高效”的原則，從公司中選聘相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、精通生產(chǎn)管理、思想作風(fēng)好的人員組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工決策層和管理層，負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)施。同時(shí)，挑選能打硬仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、吃苦耐勞的員工組成施工隊(duì)伍，從人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平上來(lái)保障本合同工程各具體項(xiàng)目的順利完成。總承包項(xiàng)目部代表我公司履行合同，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，職能層次劃分決策層、管理層、執(zhí)行層三級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)如圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理是由公司授權(quán)委派、經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理人考核認(rèn)可的派駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，代表總承包項(xiàng)目部全權(quán)處理和決策工程施工及合同管理中發(fā)生的一切問題。管理層由工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃合約部、協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、試驗(yàn)室共七個(gè)部門組成，負(fù)責(zé)執(zhí)行決策層對(duì)工程施工和合同管理所作出的決策，并對(duì)執(zhí)行層實(shí)施有效管理。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，試驗(yàn)室設(shè)立兩個(gè)試驗(yàn)分站，分別設(shè)置在一分部和二分部；三分部相關(guān)試驗(yàn)工作由二分部分站完成。本合同工程施工任務(wù)重，技術(shù)復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量要求高。分部按施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行配置，設(shè)立五部二室和作業(yè)隊(duì)，其中作業(yè)隊(duì)包括土石方開挖隊(duì)、基礎(chǔ)處理隊(duì)、混凝土作業(yè)隊(duì)、金屬結(jié)構(gòu)制安隊(duì)、砂石加工隊(duì)、機(jī)電安裝隊(duì)、邊坡防護(hù)隊(duì)等承擔(dān)本工程的施工，各作業(yè)隊(duì)按工種配齊人員，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)段的施工任務(wù)。（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府的法律、法規(guī)。在公司授權(quán)范圍內(nèi)，行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。（4）批準(zhǔn)施工計(jì)劃、報(bào)告、規(guī)章制度，簽署各類合同、協(xié)議。（6）行使對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以下組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、負(fù)責(zé)人聘任和解聘以及人員調(diào)配的權(quán)力。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立健全成本、財(cái)務(wù)管理制度。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的黨建工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、思想政治工作和文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。（3）領(lǐng)導(dǎo)并支持黨建、工會(huì)組織、共青團(tuán)組織開展工作。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷協(xié)調(diào)管理、社會(huì)治安綜合治理的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作。（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）參與決策工程施工中的重大決策，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。（5）每月組織一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。（7）參與對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、工程結(jié)算、勞務(wù)分包以及工資獎(jiǎng)金等方案的制定，參與項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管一、二、三分部日常施工管理工作，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等日常工作。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審定年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，審定生產(chǎn)計(jì)劃考核意見；負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和安全文明施工管理工作；負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量、監(jiān)測(cè)施工任務(wù)管理；審定結(jié)算、進(jìn)度獎(jiǎng)罰、進(jìn)度考評(píng)等工作中進(jìn)度考核結(jié)果；參與重大技術(shù)方案的研究，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備；組織周生產(chǎn)例會(huì)和月、季、年生產(chǎn)計(jì)劃討論會(huì)；參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；參與重大安全問題和事故的調(diào)查、分析和處理。（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織推動(dòng)管理體系的建立、運(yùn)行和完善。（8）參與對(duì)重大資產(chǎn)的購(gòu)置、重組、租賃、報(bào)廢、處置及投資等事項(xiàng)決策；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全成本費(fèi)用管理制度。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。代表項(xiàng)目部就有關(guān)技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審定主管項(xiàng)目和主管部門的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員聘任和解聘以及調(diào)配、資源配置。（4）主持研究解決施工過程中的重大技術(shù)問題，審批施工技術(shù)方案和措施。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)改造工作，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。（9）協(xié)管質(zhì)量，參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建立并不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系。（2）組織本單位執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，認(rèn)真履行《總會(huì)計(jì)師條例》，保護(hù)國(guó)家和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)不受損失。（4）審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、主持財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。（6）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和任用，由項(xiàng)目部通過經(jīng)理聘任。（7）參與對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、工程結(jié)算、工程分包以及工資獎(jiǎng)金等方案的制定，參與項(xiàng)目部重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。（9）協(xié)管成本控制工作；負(fù)責(zé)設(shè)備、物資采購(gòu)比價(jià)工作。 商務(wù)副經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作。建立并不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體系。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)信息和招投標(biāo)信息的研究，為項(xiàng)目提供決策方案；負(fù)責(zé)招投標(biāo)組織工作，主持標(biāo)書合同評(píng)審和勞務(wù)分包工作。（4）參與對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理等方案的制定，主持工資獎(jiǎng)金等方案的制定，主持項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。（6）組織進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促經(jīng)營(yíng)管理部門及機(jī)關(guān)其他部門、施工項(xiàng)目加強(qiáng)成本核算，降低成本消耗，節(jié)約成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)審定目標(biāo)成本管理。（8）協(xié)助《施工組織設(shè)計(jì)》的編制和評(píng)審工作。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保管理工作；審定年度安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保工作計(jì)劃；建立并不斷改進(jìn)安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保管理體系。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織推動(dòng)管理體系的建立、運(yùn)行和完善；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審定主管項(xiàng)目和主管部門的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員聘任和解聘以及調(diào)配、資源配置。（4）負(fù)責(zé)管理體系建立健全、質(zhì)量管理和竣工驗(yàn)收工作；是竣工資料收集、整編、歸檔具體負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)過程質(zhì)量控制管理；組織質(zhì)量月例會(huì)；審定結(jié)算、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量考評(píng)等工作中質(zhì)量考核結(jié)果；主持、參與施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃與改進(jìn)工作。（6）貫徹落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制；定期或不定期組織召開環(huán)境保護(hù)和水土保持會(huì)議，研究項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，決定項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和水土保持工作重要事項(xiàng)，組織解決項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和水土保持重大問題；參加重大的環(huán)境保護(hù)和水土保持會(huì)議及環(huán)境安全檢查等活動(dòng)，督促、檢查項(xiàng)目部各部門抓好環(huán)境保護(hù)工作、及時(shí)消除環(huán)境事故隱患。（8）及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和公司報(bào)告環(huán)境污染事故；落實(shí)“四不放過”事故處理原則，組織、參加重特大事故調(diào)查處理。 （1）制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度，承擔(dān)項(xiàng)目的施工和技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的編制上報(bào)工作。（3）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，工程量復(fù)核，并向作業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)（包括安全技術(shù)措施）交底。（5）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各種技術(shù)問題。（6）編制項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，具體落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研制、引進(jìn)和推廣。（8）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目節(jié)能減排技術(shù)工作。（10）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理、歸檔、交接，編制工程技術(shù)總結(jié)，參與編制施工報(bào)告。（12）編制防洪度汛措施及應(yīng)急預(yù)案，參與防洪演練，總結(jié)防洪經(jīng)驗(yàn)。（14）參與項(xiàng)目質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析，參與工程驗(yàn)收。（16）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（1）及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行施工放樣及檢測(cè)，并對(duì)各作業(yè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底；（2）對(duì)實(shí)體（如混凝土）體型檢測(cè)及相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的初編；（3）負(fù)責(zé)月工程計(jì)量工作中的地形圖、斷面圖測(cè)繪及工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（4）各種測(cè)量資料的簽認(rèn)，對(duì)實(shí)物工程進(jìn)行量測(cè)；（5）配合質(zhì)量部做好測(cè)量驗(yàn)收工作；（6）配合安全管理部門做好危險(xiǎn)源的觀測(cè)、變形體測(cè)量和檢測(cè)；（7）做好測(cè)量?jī)x器的年檢工作；（8）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（1）制訂項(xiàng)目安全工作目標(biāo)和安全施工管理制度實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況，監(jiān)督各級(jí)人員安全施工責(zé)任制的規(guī)章制度落實(shí)；（2）組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試及取證工作；負(fù)責(zé)施工人員的第一、二級(jí)安全教育；（3）參加施工組織設(shè)計(jì)（措施）和重大、特殊的施工項(xiàng)目安全措施的審查，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，必要時(shí)參加技術(shù)交底；（4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全施工情況，協(xié)助解決問題。（6）負(fù)責(zé)組織專職安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核和取證工作；嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督人員持證上崗制度；（7）組織開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與水土保持的宣傳教育工作。（1）制訂質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織并參與項(xiàng)目管理體系文件的編制、修訂、解釋和發(fā)布工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理體系的有效運(yùn)行，并負(fù)責(zé)其實(shí)施情況的檢查和監(jiān)督；（2）負(fù)責(zé)組織工序或單元、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作和施工、生產(chǎn)中的過程、產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、巡檢或特殊部位的旁站工作，在內(nèi)部質(zhì)量“三檢制”中履行終檢職責(zé)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）滿足質(zhì)量要求；（3）牽頭組織管理體系內(nèi)部審核的相關(guān)工作，包括組織內(nèi)部自查、迎接上級(jí)審核、組織不合格項(xiàng)目的整改處理及實(shí)施效果驗(yàn)證；（4）制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，檢查本部門崗位執(zhí)行情況，對(duì)本部門人員分工、考核；（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析、整理，編制質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)、質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量報(bào)告，匯編質(zhì)量函件；（6）組織（或參與）相應(yīng)等級(jí)質(zhì)量事故和不合格品的調(diào)查及質(zhì)量違規(guī)行為的處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲；（7）提供除測(cè)量工程量、圖紙和修改通知的圖示規(guī)則尺寸計(jì)算的工程量以外的所有工程項(xiàng)目的工程量及簽證資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的零星工程量的記錄及簽證；（8）及時(shí)收集、分析、處理、傳遞質(zhì)量信息，組織協(xié)調(diào)、研究、解決質(zhì)量管理問題，定期組織召開周例會(huì)、月例會(huì)和其他質(zhì)量專題會(huì)及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢工作；（9）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的質(zhì)量簽證的工作，建立對(duì)上、對(duì)下工程量質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬，協(xié)助做好經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作；（10）組織召開質(zhì)量委員會(huì)會(huì)議，對(duì)管理制度運(yùn)行情況檢查并改進(jìn)，落實(shí)獎(jiǎng)罰整改工作；（11）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、機(jī)電物資等質(zhì)檢驗(yàn)收工作，配合經(jīng)營(yíng)管理部門、設(shè)備物資管理部門對(duì)供方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審和合同評(píng)審（質(zhì)量方面），負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量管理；（12）負(fù)責(zé)QC小組的日常管理工作及優(yōu)秀小組的申報(bào)評(píng)選工作；（13）組織開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作；（14）參與變更索賠工作；（15）負(fù)責(zé)歸口管理工程竣工資料的收集、規(guī)范、整編、歸檔，制定項(xiàng)目竣工工作計(jì)劃