項目經理部崗位部職責-展示頁
2025-07-09 19:36本頁面
【正文】 工作。解決施工技術難題，并處理施工質量問題。 審核并簽發(fā)測量定位單、竣工測量結果、竣工圖、竣工技術檔案、技術統(tǒng)計表。 編制工程施工進度計劃、做好施工部署并參與施工指揮調度，協(xié)調各棟號各專業(yè)技術業(yè)務工作。 主持編制施工組織設計、施工方案，參加施工組織總設計的編寫，審批技術措施、安全技術措施， 質量保證措施。 全面負責本項目部的技術和質量工作，制定項目部 的技術管理辦法和質量管理措施，承擔技術、質量領導責任。 嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系。 科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源， 協(xié)調分包單位之間的關系，做好人、物、力和機械 設備的調配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經理簽訂的承包合同，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。 組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全和質量保證措施，并組織 實施。一、項目經理職責 認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，對公司經理，確保合同規(guī)定的各項經濟技術指標全面完成。 對項目部管理內的各單位工程的施工進度、質量、安全、成本和場容等全面負責，嚴格管理。 根據(jù)公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。 組織制定項目經理部各類人員的職責、權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，定期向公司經理報告工作。二、項目部主任工程師(技術負責人)職責 認真貫徹國家和上級有關部門頒發(fā)的技術規(guī)程、規(guī)范及技術文件。 承擔技術經濟指標和工程質量指標，組織技術準備工作，領導質量管理工作，制定技術節(jié)約計劃和工程質量規(guī)劃并組織實施。 負責組織圖紙會審和設計交底，審核技術變更，審批施工翻樣圖，簽發(fā)加工計劃單及加工圖。 主持隱蔽檢查、結構驗收、分部工程驗收，竣工預檢工作及竣工驗收。 負責測量、試驗、資料、質量、環(huán)保、技革、技術培訓和技術考核等工作。1參與經營管理決策，對工程成本控制提出合理的措施及實施的監(jiān)督。 根據(jù)項目施工進度計劃，恰當充分利用各種資源，做好施工指揮調度，對施工工期負責。 組織合格的施工隊伍和施工管理人員，下發(fā)施工任務單，布置施工任務，并監(jiān)督實施。 處理本工程的應急問題。 承擔技術經濟指標，結合工程特點編制技術節(jié)約措施，積極使用新工藝、新技術、新材料，努力降低工程成本，縮短施工工期。 參加設計交底，辦理技術交底和變更洽商，編寫施工組織設計、施工方案和各項技術措施。 領導測量放線工作，負責接樁護樁，復核原始資料，復核并簽訂各項測量放線成果。做好計量和環(huán)保技術工作。 認真做好各項施工記錄、收集、編制工程技術資料和竣工資料檔案，承擔技術
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