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項目經(jīng)理部組織機構(gòu)職責(zé)-文庫吧資料

2024-11-16 01:44本頁面
  

【正文】 行“三工序”管理,確保每工序符合施工工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài),存在問題及解決辦法以書面形式上報現(xiàn)場經(jīng)理和公司安全部。參與安全事故的調(diào)查與處理。實施工程項目安全生產(chǎn)管理評價,促進工程項目安全工作實現(xiàn)安全管理達標(biāo)。組織分承包隊伍專兼職安全員開展安全監(jiān)督與檢查工作。負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、推動項目安全組織保證體系的運行。主管機電技術(shù)、質(zhì)量、物資管理工作 主管機電部的管理工作。參與項目機電分包商結(jié)算工作。參與項目總進度計劃及階段進度計劃的制訂,確保工程進度。主管商務(wù)部的工作機電經(jīng)理職責(zé)對執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé),主管項目的機電管理工作。參與公司項目結(jié)算制造成本的編制、調(diào)整工作。辦理工程竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)分承包方結(jié)算工作。負(fù)責(zé)對成本計劃的分階段控制,確保計劃的實現(xiàn)。掌握施工動態(tài),收集索賠資料,辦理經(jīng)濟簽證手續(xù),按時收回費用。主管技術(shù)部的工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核工作。主持對工程材料、設(shè)備的選型,報批工作。組織項目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收與 竣 工 驗收工作。參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理。負(fù)責(zé)引進新工藝、新技術(shù)、新材料 及組織項目科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。組織施工組織設(shè)計和項目施工方案的技術(shù)交底工作。組織項目質(zhì)量分析會,制定糾正與預(yù)防措施 組織編制項目質(zhì)量保證計劃。參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制工作。項目總工職責(zé)主管項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作。協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好各項經(jīng)濟工作。負(fù)責(zé)實施施工過程中的用戶服務(wù)工作。按照施工進度計劃,負(fù)責(zé)組織物資部門做好現(xiàn)場用料分析,編制材料用料計劃,及時組織材料進場,保證施工生產(chǎn)需要;掌握未完工作量,調(diào)整用料計劃,控制進場。參與組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。對項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程安全、質(zhì)量問題和事故的調(diào)查與處理工作。監(jiān)督、檢查項目工程部對施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)方案實施情況。主持編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周),并組織貫徹實施。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項目例會制度的實施。負(fù)責(zé)實施達到用戶滿意工程目標(biāo)所開展的各項管理工作。負(fù)責(zé)組織項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。協(xié)調(diào)組織項目有關(guān)部門及時做好各項施工技術(shù)專題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。對本項目的技術(shù)管理工作有負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作。根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制、實施項目制造成本計劃和成本控制措施。具體負(fù)責(zé)項目管理費和消費基金的管理工作。主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。主持結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。督促項目有關(guān)部門及時做好各項施工技術(shù)專題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠,主動、認(rèn)真地參與經(jīng)營性造價調(diào)整。參與公司組織召開的項目制造成本測算會議。主持建立項目質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督項目各部門貫徹執(zhí)行。組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制及項目各項規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查與審計,定期向總經(jīng)理報告工作。確保實現(xiàn)與公司簽定的目標(biāo)管理責(zé)任狀。第二篇:項目經(jīng)理部職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,對項目的成本、質(zhì)量及全面履約負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 參與工程招投標(biāo)、簽約全過程。(9)組織設(shè)計配合比,完善和調(diào)整施工配合比。(7)及時編報各項試驗報告和質(zhì)量月報、季報和年報,竣工資料。(5)檢查各試驗室崗位執(zhí)行情況,對試驗人員分工、考核。(3)制定試驗、檢測計劃,協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門、監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系。(1)貫徹執(zhí)行上級相關(guān)的方針政策和規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)管理規(guī)定,確?,F(xiàn)行有效。定期編制工作簡報,報告工作進展情況;按照一個問題一個檔案要求,搞好工作資料的整理、歸檔。(3)及時跟蹤航電公司及政府領(lǐng)導(dǎo)組織的專題會決定事項的落實情況,督促相關(guān)部門和單位按照要求及時辦理;及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進展情況,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作。(2)及時安排人員了解工程所遇到的問題及情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位解決。(13)完成項目黨工委交辦的其它工作。(11)主管黨群干部選拔、培養(yǎng)、使用的日常工作。(9)與人力資源、綜合部門一起負(fù)責(zé)項目干部考核。(7)負(fù)責(zé)項目文明創(chuàng)建業(yè)務(wù),班子創(chuàng)建的具體事務(wù)。(5)接待黨員來信、來電、來訪,并提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),協(xié)調(diào)落實有關(guān)事項,維護黨員合法權(quán)益。(3)負(fù)責(zé)項目黨工委各種文件、材料的起草、修訂等。(1)負(fù)責(zé)項目黨工委具體事務(wù)以及項目黨工委決定事項的安排、督辦、檢查、落實。 (1)貫徹執(zhí)行上級各項規(guī)章制度,協(xié)助制訂項目部規(guī)章制度;(2)負(fù)責(zé)項目部重要會議文件起草和會議的籌備工作,負(fù)責(zé)檢查、督促、落實會議決議,協(xié)調(diào)各部門的工作;負(fù)責(zé)項目信息化管理工作;(3)負(fù)責(zé)項目部文件資料(檔案)管理工作;(4)負(fù)責(zé)竣工相關(guān)資料收集提供,參與變更索賠工作;(5)負(fù)責(zé)項目部印信管理,保密管理工作;(6)負(fù)責(zé)項目部對外聯(lián)系、接待工作;(7)負(fù)責(zé)項目部后勤管理、小車使用調(diào)配管理工作;(8)負(fù)責(zé)項目部辦公用品的計劃、采購和使用管理工作;(9)負(fù)責(zé)辦公經(jīng)費使用管理的制定、檢查、考核工作;(10)完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、法規(guī)和公司財務(wù)(資金)管理制度。負(fù)責(zé)廢舊材料的回收以及再利用管理工作;(13)負(fù)責(zé)倉儲管理,實行存貨全方位管理,負(fù)責(zé)設(shè)備配件和材料的入庫驗收、領(lǐng)用、發(fā)放等工作,并對其質(zhì)量進行跟蹤,定期對庫存材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)等進行清查盤點,確保材料、設(shè)備,帳、卡、物三相符;(14)負(fù)責(zé)對業(yè)主統(tǒng)供材料的核銷管理,配合經(jīng)營管理部門進行對下材料核銷管理;(15)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的租賃、使用、管理及分包隊伍設(shè)備物資管理、監(jiān)督工作;(16)配合質(zhì)量管理部門做好竣工驗收工作;配合安全管理部門開展專項安全檢查,制定應(yīng)急救援預(yù)案;(17)完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備、物資、配件質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理工作;(9)負(fù)責(zé)并指導(dǎo)作業(yè)隊(廠)設(shè)備操作人員嚴(yán)格按設(shè)備的使用說明書要求,正確使用、規(guī)范保養(yǎng)、精細(xì)維修設(shè)備,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好、高效、安全運行;(10)協(xié)助人力資源部門對機長聘任和考核工作。(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備物資管理的方針、政策、法規(guī)和和股份公司、集團公司有關(guān)設(shè)備物資管理的規(guī)定;(2)負(fù)責(zé)設(shè)備、機電、金結(jié)技術(shù)質(zhì)量和管理工作,組織協(xié)調(diào)、解決設(shè)備管理和機電、金結(jié)技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理和機電、金結(jié)技術(shù)管理辦法和各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施;(3)負(fù)責(zé)編制設(shè)備物資采購計劃,負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購的招標(biāo)工作,根據(jù)生產(chǎn)進度計劃要求,作好設(shè)備進場、退場工作;(4)做好設(shè)備技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作,負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)及大修計劃的編制;負(fù)責(zé)組織對設(shè)備事故的調(diào)查、分析和鑒定處理工作;負(fù)責(zé)組織開展紅旗設(shè)備評比活動,設(shè)備日常檢查及定期檢修制度的落實、考核工作;準(zhǔn)確及時按公司的要求填報設(shè)備物資各類統(tǒng)計報表;(5)負(fù)責(zé)特種設(shè)備的檢測、校驗、年審等管理工作,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)安全管理辦法和實施細(xì)則,并監(jiān)督實施;(6)負(fù)責(zé)組織形成機電、金結(jié)安裝工程的技術(shù)文件。(19)完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)助有關(guān)部門開展安全施工競賽活動;(8)負(fù)責(zé)對外包單位、勞務(wù)工隊伍的安全資質(zhì)審查,對不符合安全施工資質(zhì)隊伍,安質(zhì)部有權(quán)否決錄用,督促實施對外包隊伍的安全工作監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé);(9)負(fù)責(zé)項目危險源辨識、評價和控制措施的制定,項目事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)編制工作,組織安全檢查,監(jiān)督危險源的整改、落實,負(fù)責(zé)重大危險源的申報;(10)做好項目員工“三級安全教育”工作;(11)負(fù)責(zé)辦理項目員工工傷認(rèn)定、勞動能力鑒定的申報工作;(12)參加安全事故的調(diào)查處理工作;(13)監(jiān)督安全經(jīng)費的施工,負(fù)責(zé)專項安全經(jīng)費的立項、簽證,并對安全經(jīng)費的使用簽字確認(rèn)。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為,遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止施工,并報告領(lǐng)導(dǎo)及時處理;(5)定期組織安全、環(huán)水保大檢查,督促有關(guān)部門及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)安全管理、質(zhì)量管理、文明施工、環(huán)境保護及水土保持工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動安全和環(huán)保管理工作。(1)根據(jù)項目承包合同協(xié)議條款和項目總體策劃,負(fù)責(zé)項目進場策劃的實施;(2)開工前施工準(zhǔn)備工作完成后,負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位提出工程開工申請,并及時對施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大事項予以記錄,形成施工大事記;(3)負(fù)責(zé)施工設(shè)備、人員資源配置計劃工作,負(fù)責(zé)施工設(shè)備資源的調(diào)配協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn);(4)組織研究和擬定施工生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工、進度管理等方面的規(guī)章制度,建立并完善生產(chǎn)組織、現(xiàn)場文明施工、進度管理體系;(5)組織、協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工管理的安排與協(xié)調(diào),合理調(diào)配資源,布置安排工程施工;(6)主管項目對外協(xié)調(diào)、項目部與工區(qū)間協(xié)調(diào)、項目部之間的協(xié)調(diào)、項目部及工區(qū)與部門之間的協(xié)調(diào)工作,提出施工分包申請建議,參與項目部分包合同的評審;(7)編制施工周計劃、月計劃,考核年、季、月、周施工計劃,并負(fù)責(zé)上報和下達,主持召開生產(chǎn)碰頭會;(8)負(fù)責(zé)每日工作計劃安排及落實,形成施工日志,主持召開生產(chǎn)周、月例會,形成會議紀(jì)要,代表項目部就有關(guān)施工生產(chǎn)、進度和文明施工管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作;(9)負(fù)責(zé)施工項目生產(chǎn)進度(關(guān)鍵節(jié)點控制目標(biāo)、周計劃的實施)目標(biāo)工作的管理和臨時性分包項目管理,及時、有效協(xié)調(diào)解決各種生產(chǎn)關(guān)系;(10)負(fù)責(zé)年度防洪度汛工作安排,定期組織防洪度汛安全檢查及防洪演練工作,確保工程安全度汛;(11)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場對上、對下零星用工、計日工、設(shè)備臺時以及零星工程簽證工作;(12)“管生產(chǎn)、管安全、管質(zhì)量”同步進行,對施工產(chǎn)品過程的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);(13)對施工過程中出現(xiàn)與設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的項目及時與技術(shù)、質(zhì)量部門溝通協(xié)調(diào)處理;(14)負(fù)責(zé)協(xié)助完成基礎(chǔ)資料(竣工資料、大事記、節(jié)點工程等)的收集、索賠、簽證;(15)按要求負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進行移民征地工作,并做好移民簽證記錄;(16)負(fù)責(zé)組織做好施工現(xiàn)場的形象進度面貌、突發(fā)事件等圖片、影像資料的收集;(17)負(fù)責(zé)對分包協(xié)作隊伍、作業(yè)隊的管理、監(jiān)督、考核工作,建立相關(guān)管理辦法及考核制度;(18)負(fù)責(zé)完成施工進度方面對上級的信息上報、錄入工作,負(fù)責(zé)項目信息管控月報的編制報送工作;(19)參與變更索賠及工程驗收工作;(20)配合相關(guān)部門進行質(zhì)量、安全、合同管理及勞動競賽等工作,參與不合格品和事故的處置;(21)完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并保證其質(zhì)量。(15)負(fù)責(zé)施工總進度計劃、年計劃及季度施工計劃的編制、會議召開工作。(13)協(xié)助經(jīng)營管理部門完成變更索賠工作。(11)負(fù)責(zé)技術(shù)文件、竣工圖等竣工資料的收集、編制。(9)負(fù)責(zé)科研項目申報、初步評審、管理、驗收;編制和申報工法、專利、標(biāo)準(zhǔn)。(7)參與項目的成本控制管理,主要是技術(shù)方案措施成本控制工作。重大技術(shù)、質(zhì)量問題要及時向項目總工程師匯報,其處理措施須由項目總工程師審批。(4)根據(jù)施工組織設(shè)計,制定各階段和部位的施工措施(含安全技術(shù)),繪制施工圖。(2)根據(jù)項目特點,編制具體的項目施工組織設(shè)計;負(fù)責(zé)項目總進度計劃、年計劃的編制,參與項目總策劃。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(7)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。(5)負(fù)責(zé)項目安全管理和安全技術(shù)改造工作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備;組織安全月例會;審定結(jié)算、安全獎罰、安全考評等工作中安全考核結(jié)果;主持、參與施工安全事故的調(diào)查、分析和處理;負(fù)責(zé)安全、環(huán)境、職業(yè)健康策劃與改進工作。(3)負(fù)責(zé)掌握施工動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。代表項目部就有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(7)負(fù)責(zé)組織研究經(jīng)營政策,負(fù)責(zé)合同交底工作,負(fù)責(zé)計量與結(jié)算工作,負(fù)責(zé)項目的顧客回訪工作,負(fù)責(zé)經(jīng)營人員的配置和推薦工作。(5)主持變更索賠工作。(3)審定項目的經(jīng)營計劃、投標(biāo)項目的報價、在建工程內(nèi)部價格的制定。代表項目部就有關(guān)經(jīng)營管理工作與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。主持項目內(nèi)部的經(jīng)濟活動分析。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(8)按公司相關(guān)規(guī)定審核、批準(zhǔn)財務(wù)收支計劃。組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,支持會計人員依法行使職權(quán)。(5)負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定計提有關(guān)費用,維護公司經(jīng)濟利益。(3)主持編制年度預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬訂資金籌措和使用方案,開源節(jié)流、有效地使用資金。代表項目部就有關(guān)財務(wù)管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。 財務(wù)總監(jiān)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理工作,參與本單位重要經(jīng)濟活動的分析和決策。(10)參與對項目的生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、工程結(jié)算、勞務(wù)分包以及工資獎金等方案的制定,參與項目重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。(7)負(fù)責(zé)試驗、測量、檢測方案審定,負(fù)責(zé)試驗、測量、檢測信息審定;(8)協(xié)管安全,參與重大安全問題和事故的調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)審批施工安全事故處理的技術(shù)方案。(5)主持編制本項目施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、竣工項目的施工報告和優(yōu)質(zhì)工程申報材料的審定。(3)負(fù)責(zé)掌握施工動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(2)協(xié)助項目經(jīng)理組織推動管理體系的建立、運行和完善。
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