【文章內(nèi)容簡介】 成本控制目標分解到每個部門，確保項目成本管理目標的實現(xiàn)。(7)督促、檢查造價員及時辦理工程簽證、造價調(diào)整以及認價手續(xù)，確保內(nèi)容齊全、合理、有效。做好簽字各方的簽收手續(xù)，及時跟蹤反饋。(8)負責編制工程決算，確保及時、準確。在工程竣工一個月內(nèi)提供完整的工程決算書上報至建設單位并做好簽收手續(xù)。(9)安排并檢查商務部成員的日常管理工作和工作質(zhì)態(tài)。(10)其他日常事務與管理目標。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如決算指標等）造價員崗位職責(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2)編制項目的月報、季報、年報，確保及時、準確。(3)負責工程合同的歸檔并編制合同臺賬。(4)負責按照工程合同編制項目部的月度結算（包括人工、機械、材料以及分包等），確保及時、合理、有效。(5)及時辦理工程簽證及認價手續(xù)。做好簽字各方的簽收手續(xù)，及時跟蹤反饋。(6)根據(jù)項目工程師提供的技術文件（設計交底、技術核定單、設計變更、會議紀要等）及時做好工程造價調(diào)整工作。按照施工合同中的報送時間要求或按月完成技術文件的造價調(diào)整工作。(7)按照項目的施工進度進行施工過程中各項預算數(shù)據(jù)的拆算、匯總。(8)負責公司信息化合同、成本管理模塊的及時錄入與更新。(9)其他日常事務與管理目標。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如決算指標等）安全員崗位職責(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2)協(xié)助項目經(jīng)理，負責項目環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制的管理工作，確保項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標的實現(xiàn)。(3)每天對項目進行巡查，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)動態(tài)并形成日常檢查記錄，對生產(chǎn)過程中環(huán)境、職業(yè)健康安全問題絕不姑息，立即提出整改意見，并指定時間督促整改。(4)每天巡查并抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護工作，定期組織電工對施工現(xiàn)場用電安全進行檢查并進行記錄，對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督、檢查。做到安全工作的常效管理，確保安全的施工環(huán)境。(5)發(fā)現(xiàn)重大險情或隱患，應立即簽發(fā)停工通知單，并向項目經(jīng)理報告，協(xié)助項目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險。(6)參與施工組織設計中的環(huán)境、職業(yè)健康安全技術措施方案的編制，提出合理化建議，并實施、檢查、監(jiān)督。(7)必須對新進場工人全部做好“三級”安全教育，檢查、督促班組長開好班前會，做好崗前安全教育工作。(8)做好日常項目施工安全檢查情況的記錄，建立健全項目工程各項安全管理資料，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時。(9)若發(fā)生重大傷亡事故，應及時報告上級主管部門，組織人員保護好事故現(xiàn)場，并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。(10)負責項目的安全防護設施（腳手架、塔吊、井架、施工電梯以及施工用電等）的檢查與初步驗收工作，參與上級主管部門或公司組織的復驗工作。(11)配合項目經(jīng)理、項目工程師做好環(huán)境因素和危險源的調(diào)查、識別和控制。(12)負責公司信息化安全管理模塊的及時錄入與更新。(13)其他日常事務與管理目標。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如安全指標等）質(zhì)檢員崗位職責(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2)配合項目經(jīng)理、項目總工做好工程的質(zhì)量管理工作，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(3)協(xié)助項目工程師做好工程軸線定位、標高、尺寸的驗收、管理工作。(4)負責對檢驗批質(zhì)量的檢查和驗收，參加分項、分部工程質(zhì)量的檢查驗收。嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(5)對工程質(zhì)量進行全面跟蹤、檢查，對質(zhì)量問題絕不姑息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患立即通知隊組限時整改，下發(fā)整改通知單，并跟蹤檢查整改情況。(6)協(xié)助項目材料員做好進場材料質(zhì)量的檢查與驗收工作。需做復試但未復試的材料不得進入現(xiàn)場施工，復試不合格的材料要求立即退場。(7)每天巡查現(xiàn)場質(zhì)量狀況，認真記好質(zhì)檢日記。(8)負責做好施工現(xiàn)場質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)音像資料的收集、整理工作。(9)負責公司信息化質(zhì)量管理模塊的及時錄入與更新。(10)其他日常事務與管理目標。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如質(zhì)量指標等）資料員崗位職責(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2)負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。工程圖紙登記后向技術人員發(fā)放，必須通過文件收發(fā)記錄簽字確認。(3)負責項目每天各項文件資料的收集、整理、登記、簽收、發(fā)放、歸檔和銷毀等工作。文件資料應保密，不得外借，內(nèi)部借閱應做好登記手續(xù)。(4)所有來往文件資料收發(fā)應立即登記，及時遞交項目經(jīng)理或項目總工批閱，并及時送有關部門辦理。(5)收集整理施工過程中所有設計變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。接收到的設計變更、洽商記錄，須是各方簽字確認并加蓋公章的原件。原件存檔并立即復印發(fā)放至相關技術人員，做好文件收發(fā)簽收手續(xù)。(6)負責現(xiàn)場材料的取樣、送樣和委托工作。嚴格按檢驗試驗計劃及國家規(guī)范規(guī)定取樣、制作，代表數(shù)量應如實反映，委托單應填寫準確。做好各種送檢材料試件的記錄工作，試驗報告應上墻，反應試驗材料的送檢日期、代表數(shù)量、試驗日期、報告日期等數(shù)據(jù)。(7)負責檢查、測定混凝土塌落度并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的混凝土應立即暫停使用并向項目總工匯報?，F(xiàn)場砼試塊按照項目部統(tǒng)一要求擺放整齊，標養(yǎng)試塊及時送至檢測單位，同條件試塊采用鋼筋籠放置施工現(xiàn)場。(8)及時收集、整理施工記錄、試驗資料，及時去檢測中心取回復試報告并立即整理、歸檔、上報。檢查復試報告內(nèi)容，如有不合格項立即匯報項目總工做出處理。(9)負責施工資料的編制、申報、整理、歸檔等，做到及時、準確、齊全，與工程進度同步。(10)按照檔案館的要求整理竣工資料和竣工圖紙，確保全部為原件?？⒐ひ粋€月內(nèi)完成竣工資料和竣工圖紙的編制。(11)公司貫標資料的編制、收集、整理工作。(12)負責公司信息化竣工管理模塊的及時錄入與更新。(13)其他日常事務與管理目標。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如協(xié)助總工完成的其他任務等）材料員崗位職責(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2)根據(jù)工程預算和施工進度，負責編制總材料計劃、月度材料計劃及階段性材料計劃。(3)負責對進入現(xiàn)場的材料進行數(shù)量、質(zhì)量的驗證、送檢，及時收集相關質(zhì)量證明文件轉(zhuǎn)交至技術質(zhì)量部。(4)負責現(xiàn)場材料的堆放和標識管理工作。材料堆放場地應按照項目部統(tǒng)一部署堆放，應做到整齊有序。材料應按照已檢、未檢、數(shù)量等進行分類標識。(5)對驗證不合格的材料及時向技術質(zhì)量部匯報，待驗的物資須作出明顯標識，以防混用。不合格的材料堅決予以退場并做好記錄。(6)材料發(fā)放憑商務部提供的材料分析統(tǒng)計表控制發(fā)料，按照“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到帳物相符。按月進行實物清查和盤點工作，并在材料月報中如實反應。(7)妥善保管好各類物資的標識及有關記錄。(8)每天巡查現(xiàn)場，督促分包單位、施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項目現(xiàn)場文明管理目標的實現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象，及時通知項目部主管領導做出處理。(9)對有環(huán)境要求物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當造成損失。(10)負責公司信息化物資管理模塊的及時錄入與更新。(11)其他日常事務與管理目標。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如材料管理指標等）專業(yè)施工員（瓦工工長）崗位職責(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2)嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(3)認真審核圖紙，參與圖紙會審、設計交底和施工方案的編制并嚴格貫徹執(zhí)行。愛惜施工圖紙，工程結束后完整的將圖紙移交給資料員。(4)負責本工種班組的安全文明管理、技術質(zhì)量管理、進度管理以及材料節(jié)約管理，確保項目部各項管理目標的實現(xiàn)，每天做好施工日記。(5)負責對操作工人進行分部、分項工程的技術交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進度和操作方法等。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對進場物資、半成品進行驗證和抽樣送檢。負責本工種送檢材料的試件制作工作。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收，嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(8)每天巡查現(xiàn)場，督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項目現(xiàn)場文明管理目標的實現(xiàn)。(9)負責本工種的抄平、放線工作，確保放線精準，尺寸、位置正確，誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。(10)負責對混凝土計劃進行審核，聯(lián)系砼生產(chǎn)廠家?；炷潦┕た旖Y束時進行準確估方。在施工過程中，監(jiān)控混凝土使用情況，堅決杜絕材料浪費現(xiàn)象。(11)服從項目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。(12)其他日常事務與管理目標。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如混凝土、砂漿管理等）1專業(yè)施工員（木工工長）崗位職責(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2)嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(3)認真審核圖紙，參與圖紙會審、設計交底和施工方案的編制并嚴格貫徹執(zhí)行。愛惜施工圖紙，工程結束后完整的將圖紙移交給資料員。(4)負責本工種班組的安全文明管理、技術質(zhì)量管理、進度管理以及材料節(jié)約管理，每天做好施工日記。(5)負責對操作工人進行分部、分項工程的技術交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進度和操作方法等。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對進場物資、半成品進行驗證和抽樣送檢。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收，嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(8)每天巡查現(xiàn)場，督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項目現(xiàn)場文明管理目標的實現(xiàn)。(9)負責本工種的施工翻樣工作，確保模板節(jié)點準確無誤，模板體系牢固可靠。必須有項目總工簽署的拆模通知單才允許安排拆模。(10)負責編制模板、周材用料計劃并報生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理審核。在施工過程中監(jiān)控隊組模板、周材使用情況，堅決杜絕材料浪費現(xiàn)象。(11)服從項目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。(12)其他日常事務與管理目標。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如模板、周材管理指標等）1專業(yè)施工員（鋼筋工長）崗位職責(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀律。(2)嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(3)認真審核圖紙，參與圖紙會審、設計交底和施工方案的編制并嚴格貫徹執(zhí)行。愛惜施工圖紙，工程結束后完整的將圖紙移交給資料員。(4)負責本工種班組的安全文明管理、技術質(zhì)量管理、進度管理以及材料節(jié)約管理，每天做好施工日記。(5)負責對操作工人進行分部、分項工程的技術交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進度和操作方法等。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對進場物資、半成品進行驗證和抽樣送檢。負責本工種送檢材料的試件制作工作。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收，嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(8)每天巡查現(xiàn)場，督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項目現(xiàn)場文明管理目標的實現(xiàn)。(9)負責本工種的鋼筋翻樣工作，確保鋼筋節(jié)點準確無誤，鋼筋材料合理節(jié)約。(10)負責編制鋼材用料計劃以及鋼材進場計劃并報生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理審核。在施工過程中監(jiān)控隊組鋼筋使用狀況，堅決杜絕材料浪費現(xiàn)象。(11)服從項目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。(12)其他日常事務與管理目標。（由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫，如鋼材管理指標等）第五篇：項目經(jīng)理部崗位職責中國中鐵 崗位職責項目經(jīng)理崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標準，執(zhí)行公司各項管理制度、辦法，維護企業(yè)的合法權益。依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責和要求；全面落實與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》，自覺接受公司業(yè)務部門的指導和監(jiān)督工作。負責組織本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權債務的清理等一切對外的經(jīng)濟事務；對業(yè)主驗工、作業(yè)隊伍驗工和結算，定期向公司上報有關報表和資料，履行報批制度。按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求，組織制訂和實施項目的施工組織設計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃，控制工程節(jié)點施工進度，保證工期落實，及時向公司反饋有關信息。組織編制本項目的責任目標，落實責任成本；定期主持經(jīng)濟活動分析，采取有效措施，保證效益目標的實現(xiàn)。對工程項目安全質(zhì)量環(huán)保負全面責任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標準，制定和采取有效措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。推行物資采購公開招標制度，加強對材料消耗的管理和控制，實施限額發(fā)料，定期主持對材料理論消耗和實際消耗進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。加強對作業(yè)隊伍的管理，及時簽訂合同，合同條款嚴密，工中鐵三局集團五公司霍永高速公路（西段）項目第一經(jīng)理部第1頁中國中鐵 崗位職責程細目、單價、數(shù)量要量化準確。簽訂合同履行匯報、審批制度。組織工程項目地畝拆遷，協(xié)調(diào)好各方面關系，確保工程施工進展順利。落實民主集中制、推行廠務公開等制度，重大問題必須經(jīng)過集體討論確定。1加強對工程項目資金的管理，嚴格控制資金使用，大額資金撥付要征得公司同意；在保證工程正常施工的同時，及時將資金向公司回籠。1負責對工程項