項目經(jīng)理主要崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-26 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、負(fù)責(zé)與相關(guān)管理部門對接，對項目工作進(jìn)行不斷深入完善，客戶關(guān)系維護(hù)，根據(jù)客戶需要編寫相關(guān)方案，每月提交交付文檔。協(xié)調(diào)各廠商共同完成項目中遇到各類問題，保障項目安全運維服務(wù)平穩(wěn)運行，保障客戶重要信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。負(fù)責(zé)項目的管理，包括：項目工作內(nèi)容管理、項目成本控制、人員管理等。定期作好客戶關(guān)懷，能適應(yīng)加班。項目經(jīng)理工作職責(zé)深化設(shè)計、項目實施等工作。2負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場項目管理，制訂項目計劃，負(fù)責(zé)項目交付進(jìn)度、成本、人員的總體把控。、適配測試、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、DF保測評等工作，完成項目交付，保證用戶滿意度。、應(yīng)用開發(fā)廠商進(jìn)行項目選型集成適配、組合適配測試等，協(xié)調(diào)應(yīng)用開發(fā)廠商或產(chǎn)品廠商進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和應(yīng)用遷移工作。、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊或廠商，基于應(yīng)用開發(fā)平臺開展應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)。，對項目交付的整個活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，項目重大事項決策。、實施公司一體化管理體系，按階段、按要求提交項目成果物和交付物。、安全測評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按階段、按要求提交項目成果物和交付物。項目經(jīng)理工作職責(zé)51. 統(tǒng)籌管理項目,全面負(fù)責(zé)客戶的日常管理和運營維護(hù)工作。2. 負(fù)責(zé)項目進(jìn)度和成本控制管理，文件管理工作，結(jié)合實際實施經(jīng)驗逐步修訂完善，以規(guī)范項目交付工作。3. 制定項目工作計劃(包括整體實
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1