項目經(jīng)理個人工作總結(jié)與項目經(jīng)理安全履職總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)，成立了以本人為組長、安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理體系的運行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量管理辦公室，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人任主任，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。目前，該安全管理體系運轉(zhuǎn)正常，安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。（二）安全生產(chǎn)日常管理情況安全質(zhì)量環(huán)保部是項目部安全管理的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)執(zhí)行日常安全管理工作。現(xiàn)定員34人，其中持有安全資格證的有3人，另由各作業(yè)班負(fù)責(zé)人或帶班人員任兼職安全員，負(fù)責(zé)執(zhí)行各自班組的安全管理工作，從工序過程上加強了安全控制。從開工至今，項目安全管理組織和崗位均能嚴(yán)格履職，項目安全管理體系運行良好、安全工作有序開展，安全質(zhì)量可控。（三）針對性安全措施和制度執(zhí)行情況本人組織制定了各項安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，尤其是二季度以來，項目全面進入樁基施工施工，本人高度重視，強化了關(guān)鍵工序、危險工序的安全管理工作。主要針對性措施如下：，每個工點全覆蓋的聘任了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，每日進行安全質(zhì)量檢查，立足施工一線，檢查覆蓋每個工點、每道工序、不留死角；形成整改閉環(huán)；，實行每道工序簽認(rèn)制，開鉆、成孔、驗孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均實行安全質(zhì)量責(zé)任簽認(rèn)制，由現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員和安全員負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督管理。，值班崗?fù)と藛T全日值班，每天上班進行班前安全講話，強調(diào)當(dāng)前工序安全注意事項，將安全意識的提高滲透到每個勞務(wù)工人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況根據(jù)公司文件精神，本著一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)的原則，繼續(xù)親自督促完善建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。（一）建立了覆蓋項目部所有部門和作業(yè)隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全責(zé)任落實到了各部門和相關(guān)人員。與項目6部3室簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書9份；作業(yè)隊及班組簽定了安全質(zhì)量責(zé)任書11份；親自督促管理人員遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾書》57份；指導(dǎo)崗位工人遞交了《安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡》432份。（二）組織并指導(dǎo)了安全責(zé)任履職考核小組開展了安全責(zé)任的履職考核，并將考核結(jié)果同安全獎及其它獎金掛鉤。目前，各級人員第二季度安全履職總結(jié)已開始遞交，安全履職考核工作由項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，目前該項工作正
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