【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范與要求 1年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等 質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制的方法 設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由管理公司、監(jiān)理單位及本公司管理人員對(duì)照合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行審定并做出書(shū)面簽字，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保書(shū)面材料遞交業(yè)主，業(yè)主有權(quán)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予書(shū)面答復(fù)。 隱蔽工程覆蓋前，提前 48 小時(shí)通知業(yè)主、管理公司及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，以確保隱蔽工程的質(zhì)量。對(duì)驗(yàn)收記錄進(jìn)行存檔，竣工時(shí)移交給業(yè)主。 完善項(xiàng)目管理制度，明確責(zé)任劃分，該項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理全 面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按圖紙施工，在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，確保施工質(zhì)量。 質(zhì)量檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員將定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中。 各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，各分組負(fù)責(zé)人對(duì)自己所承擔(dān)的工程負(fù)全面責(zé)任。 在施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理及各分組負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如再次發(fā)現(xiàn)同樣的問(wèn)題并未解決則再次口頭傳達(dá)限期解決；如若還不能解決，則給予書(shū)面通知并進(jìn)行獎(jiǎng)金扣罰，扣罰金額大小由項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。 對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司、管理公司提出工程問(wèn)題的書(shū)面 文件，核實(shí)整改后立即反饋。 調(diào)試時(shí)的資料妥善保存，在竣工時(shí)提供給業(yè)主，以使工程交付后，業(yè)主能盡快熟悉各系統(tǒng)并進(jìn)行維護(hù)。 系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收：當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行無(wú)誤后，由公司派現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并向業(yè)主提交調(diào)試報(bào)告。所承擔(dān)的工程項(xiàng)目全部完成后，書(shū)面通知業(yè)主進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收。業(yè)主可會(huì)同主管部門(mén)或組織專家按合同所規(guī)定的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)。 工程質(zhì)量控制 依據(jù)設(shè)計(jì)的材料清單審核進(jìn)場(chǎng)材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。 依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行材料、設(shè)備的安裝。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、數(shù)量進(jìn)行確 認(rèn)。 現(xiàn)場(chǎng)安裝中增加、變更的部分應(yīng)填寫(xiě)《工程洽商》。 現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、材料均要有產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證及相關(guān)能證明該產(chǎn)品的資料。對(duì)三無(wú)產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的合格證書(shū)，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)以及工程中發(fā)生的往來(lái)文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯。 對(duì)于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對(duì)確認(rèn)并做好記錄。 利用例會(huì)加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢，提高質(zhì)量，力求 100%優(yōu)良。 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 采取必要措施加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的人身安全、設(shè)備安全的教育，對(duì)每一道安裝工序要設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把各種材 料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、設(shè)備驗(yàn)收關(guān)、安裝質(zhì)量關(guān)。采取動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的方法，實(shí)時(shí)控制各道工序。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防工作。公司所有現(xiàn)場(chǎng)施工的人員均需接受安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的教育，以提高安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)的思想意識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)。 必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全規(guī)程、條理，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)總承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，服從現(xiàn)場(chǎng)安全人員的檢查。執(zhí)行開(kāi)工前安全會(huì)的安全交底制度，對(duì)安全注意事項(xiàng)要反復(fù)給予說(shuō)明。 設(shè)備、材料應(yīng)按工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)清理的原則，使整個(gè)工作區(qū)達(dá)到文明 施工。 對(duì)于出現(xiàn)的安全事故或未遂事故，要按 “三不放過(guò) ”的原則處理，使責(zé)任者或當(dāng)事人受到教育，并做好防范工作。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、佩帶胸卡、穿防滑鞋。 使用高凳時(shí)，應(yīng)防止安全穩(wěn)固，并采取安全監(jiān)護(hù)措施。 高空作業(yè)要搭腳手架、掛安全網(wǎng)、系安全帶。 使用手持電動(dòng)工具，在線路首端必須接漏電保護(hù)器。 現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備要接在漏電空氣開(kāi)關(guān)上。橋架接地，對(duì)膨脹螺栓連接大樓主體鋼筋結(jié)構(gòu)接地。 現(xiàn)場(chǎng)施工配線、臨時(shí)用線嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、樹(shù)枝上。 1施工現(xiàn)場(chǎng)閘箱要零、地分開(kāi)，采用三相五線制配線。 非電工人員不得擅自接線。 1在潮濕場(chǎng)地，必須使用 36 伏以下安全電壓照明。 1嚴(yán)禁盜竊建設(shè)單位或其他上崗單位的物品、工具和材料。經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者送現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門(mén)或公安機(jī)關(guān)處理。 1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品保護(hù)，如有損壞照價(jià)賠償。 1施工中間嚴(yán)禁飲酒，防止酒后滋事及意外事故的發(fā)生。 1工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，防止火災(zāi)發(fā)生。 1建立施工人員出入證制度，憑證出入工作區(qū)域。 1機(jī)房及貴重設(shè)備安裝應(yīng)事先通知相關(guān)單位加門(mén)加鎖，加強(qiáng)成品保護(hù)。 調(diào)試階段應(yīng)注意： 嚴(yán) 禁不經(jīng)檢查立即上電。 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、資料檢查各分項(xiàng)工程的設(shè)備安裝、線路敷設(shè)是否與圖紙相符。 逐個(gè)檢查各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、 PBX 設(shè)備、信息點(diǎn)位的安裝情況和接線情況，如有不合格填寫(xiě)質(zhì)量反饋單，并做好相應(yīng)的記錄。 各設(shè)備、點(diǎn)位檢查無(wú)誤完畢后，對(duì)各設(shè)備點(diǎn)位逐個(gè)通電實(shí)驗(yàn)。 通電實(shí)驗(yàn)后，方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。并做好記錄。 確保文明施工的技術(shù)組織措施 遵守國(guó)家法律及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定與條理。 維護(hù)業(yè)主的利益與形象。 施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁打斗、說(shuō)笑、亂扔工具和雜物，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁擅自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。如 必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，同時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。 保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生、文明施工，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁隨地丟廢棄物，施工后的場(chǎng)地垃圾做到人走場(chǎng)凈。 施工人員不在工地食宿。 確保工期的技術(shù)組織措施 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）工程設(shè)計(jì)人員與業(yè)主、管理公司及有關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底； （ 2）施工材料報(bào)業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司審批； （ 3）組織施工圖的會(huì)審、交底工作，相關(guān)人員閱讀和熟悉施工圖紙； （ 4）檢查前期線管預(yù)埋，橋架安裝情況； （ 5）了解熟悉相應(yīng)設(shè)備安裝配合情況； （ 6）了解需配合的其他單位所供設(shè)備、材料進(jìn) 場(chǎng)情況。 安裝前準(zhǔn)備工作 （ 1）組織項(xiàng)目管理人員做好施工方案的編制工作； （ 2）做好施工所用的機(jī)械器具的配置、準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)工作； （ 3）明確雙方材料、設(shè)備供應(yīng)的范圍，完成設(shè)備成套，制定材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃； （ 4）組織設(shè)備、材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)； （ 5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)立臨時(shí)生活設(shè)施、臨時(shí)辦公室、庫(kù)房、通勤交通等； （ 6）做好施工前的相關(guān)的工程監(jiān)督申報(bào)工作，隨時(shí)做好工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作； （ 7）系統(tǒng)進(jìn)入安全施工階段后將會(huì)出現(xiàn)多工種交叉立體作業(yè)的局面，都要在這個(gè)時(shí)期為各自的利益搶工期、搶進(jìn)度，相 互之間的碰撞在所難免，因此，多方面的協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。 （ 8）在與其它專業(yè)發(fā)生交叉作業(yè)矛盾時(shí)，請(qǐng)示業(yè)主協(xié)調(diào)解決。 （ 9）線路敷設(shè)完畢后，將橋架蓋同時(shí)蓋好，避免其它交叉作業(yè)的破壞。同時(shí)業(yè)主應(yīng)安排裝飾公司在主機(jī)房的防靜電地板安裝施工超前于整體的裝飾工程，在主機(jī)房基本裝飾完畢前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙將機(jī)柜定位。 （ 10）所有與各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實(shí)施前由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目助理與各專業(yè)負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，并形成書(shū)面報(bào)告作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 （ 11）工程例會(huì)是協(xié)調(diào)工程的主要手段，工程進(jìn)行過(guò)程中，每次工程例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員都要準(zhǔn)時(shí)參加，任何需要解決的問(wèn)題以書(shū)面的形式提交業(yè)主及管理公司，聯(lián)系單存檔保存。 （ 12）現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)調(diào)整工期安排，保證物料供應(yīng)及人員調(diào)配。 （八）現(xiàn)場(chǎng)主要人員分工名錄 序號(hào) 職位名稱 姓名 聯(lián)系電話 Email 1 ACC 2 PM 3 PA 4 PRM 5 CABLE 6 NETWORK 7 PBX 工 程 施 工 任 務(wù) 書(shū) 編號(hào)： 工程名稱 工程地點(diǎn) 工程類型 合同編號(hào) 銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 要求開(kāi)工時(shí)間 要求竣工時(shí)間 施工任務(wù)描述： 任務(wù)要求： 交接文件資料清單： 工程實(shí)施有關(guān)聯(lián)系人及聯(lián)系方式： 下 達(dá) 人 年 月 日 承 接 人 年 月 日 表式： ITR/RWS01 備注： 本記錄適用于項(xiàng)目部實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分配階段，由公司授權(quán)代表下達(dá)。 本記錄由 項(xiàng)目部填寫(xiě)，項(xiàng)目經(jīng)理、銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接收并保存。 工程施工進(jìn)度總表 序號(hào) 工作內(nèi)容 起止時(shí)間 月份 月份 月份 1 5 9 13 17 21 25 29 2 6 10 14 18 22 26 30 4 8 一 綜合布線系統(tǒng) 1 墻面剔槽 2 橋架架設(shè) 3 配管安裝 4 線纜敷設(shè) 5 模塊卡接 6 機(jī)柜安裝、配線架安裝卡接 7 測(cè)試 二 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 1 設(shè)備安裝 2 路由器調(diào)試 3 交換機(jī)調(diào)試 4 IP 地址分配 5 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 三 PBX 系統(tǒng) 1 設(shè)備安裝 2 線纜端接 3 PBX調(diào)試 4 電話分配 5 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 四 驗(yàn)收 1 報(bào)驗(yàn) 2 材料文檔整理 3 系統(tǒng)驗(yàn)收 表式： ITR/JDJH01 備注： 以上所列項(xiàng)可以進(jìn)行調(diào)整，具體工程內(nèi)容不同，工期也不同。 以上內(nèi)容由項(xiàng)目部協(xié)商制定，由項(xiàng)目經(jīng)理編制，并分發(fā)給 TEAM 各成員及各自部門(mén)經(jīng)理和業(yè)主、監(jiān)理、總包等。 根據(jù)時(shí)間遞進(jìn)隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工程情況進(jìn)行調(diào)整。 材料設(shè)備供貨時(shí)間表 序號(hào) 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品型號(hào) 單位 數(shù)量 供貨商 訂貨時(shí)間 到場(chǎng)時(shí)間 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 表式： ITR/GHSJ01 備注： 以上內(nèi)容由產(chǎn)品采購(gòu)部填寫(xiě)，并分交 TEAM 各 成員及庫(kù)房。 如有設(shè)備不能按計(jì)劃供應(yīng)或型號(hào)更換時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理與甲方進(jìn)行協(xié)商，以便不影響工程工期。 技 術(shù) 交 底 紀(jì) 要 年 月 日 工程名稱 工程地址 工程類型 合同編號(hào) 參加人員 內(nèi) 容： 提出單位： 設(shè)計(jì)單位： 建設(shè)單位： 工程監(jiān)理： 安裝單位： 代表簽字： 代表簽字： 代表簽字： 代表簽字： 代表簽字： 會(huì) 議 紀(jì) 要 批 號(hào) 頁(yè) 數(shù) 會(huì)議主題 會(huì)議日期 主 持 人 會(huì)議地點(diǎn) 參加人員： 簽發(fā)： 日期： 20 年 月 日 抄報(bào)：（上級(jí)） 抄送：（平級(jí)、下級(jí)）