高校內(nèi)部控制制度研究(編輯修改稿)
2024-10-01 05:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控制有助于進一步增強領(lǐng)導的責任感和使命感，實現(xiàn)從“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變，從而在單位內(nèi)部營造起良好的內(nèi)控氛圍，也有助于財務管理領(lǐng)導責任的全面落實。 （二）加強內(nèi)部控制能夠有效防止國有資產(chǎn)的流失，遏制腐敗現(xiàn)象。習近平曾以“物必先腐，而后蟲生”來警示大家，內(nèi)部控制就是預防貪污腐敗的有效手段。趨利避害是人的本性，如果收益大、成本低，那么大多數(shù)人都會趨之；如果處罰很嚴、成本很高，那么大多數(shù)人都會避之。內(nèi)部控制就是通過事前、事中、事后全程控制，使得貪污舞弊成本很高，可能性很小。這既控制了腐敗也能有效防止國有資產(chǎn)的流失。 （三）加強內(nèi)部控制有助于提高財政資金的績效。如果高校將所有的經(jīng)濟業(yè)務活動都歸入一個完善的控制機制下，將預算、收支、采購、資產(chǎn)管理、基建、合同、內(nèi)外監(jiān)督等納入一個統(tǒng)一的管控體系中，在保障財政資金安全的同時，便于單位內(nèi)各部門之間形成聯(lián)動機制，相互監(jiān)督合理有效配置資金，從而提高資金的使用績效。 （四）加強內(nèi)部控制有助于推進績效問責。高校財務管理資金規(guī)模越來越大、涉及范圍越來越廣、社會關(guān)注度越來越高。在財務管理方面，有的高校對新《預算法》的實施法律意識不強，存在貫性思維；有的對審計、財政等部門發(fā)現(xiàn)的問題視而不見，這些問題在以后審計、財政監(jiān)督、巡視檢查中都是“地雷”，面臨很大的問責風險。今后“誰決策誰負責”將成為常態(tài)，加強內(nèi)部控制將有助于績效問責制的落地。 （五）加強內(nèi)部控制是高校健康持續(xù)發(fā)展的必然要求。影響高校健康持續(xù)發(fā)展的主要原因：一是單位內(nèi)
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