高校內(nèi)部控制制度建設(shè)探索(編輯修改稿)
2024-10-01 05:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會誤導(dǎo)最終的決策，甚至?xí)绊戀Y源的使用率和資源的有效性。 （三）會計信息系統(tǒng)方面。會計信息系統(tǒng)在高校內(nèi)部控制制體系中具有舉足輕重的地位?，F(xiàn)階段，大部分高校在管理中都會設(shè)置諸多系統(tǒng)以滿足教師和學(xué)生的不同需要，例如：科研系統(tǒng)、教學(xué)管理系統(tǒng)等各種系統(tǒng)，這些系統(tǒng)和會計信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性，無法與其他信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)和信息的共享。因此，會計信息系統(tǒng)無法拓展更多的功能，也無法有效地發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用。此外，高校的會計信息系統(tǒng)可能還會存在一定的安全隱患。因此，高校內(nèi)部控制制度對會計信息系統(tǒng)在密碼設(shè)置、口令設(shè)置等方面需要建立嚴格的要求。 二、完善高校內(nèi)部控制體系的具體措施 （一）建立財務(wù)治理結(jié)構(gòu)，提高財務(wù)人員的素質(zhì)。為規(guī)避高校的財務(wù)風(fēng)險，高校的行政人員首先需要根據(jù)財務(wù)管理的規(guī)章制度建立切實可行的內(nèi)部控制制度，規(guī)范高校各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)，嚴格執(zhí)行關(guān)鍵性崗位的分離制度，配備和招收合理的財務(wù)人員。此外，高校還需要根據(jù)自身的實際情況建立經(jīng)濟委員會。經(jīng)濟委員會需要時刻強化自身的財務(wù)風(fēng)險意識，能夠有效
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