財政局加強(qiáng)內(nèi)控工作主要做法(編輯修改稿)
2024-10-01 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等五個方法進(jìn)行有效防控。 五是加強(qiáng)監(jiān)督。建立健全監(jiān)督機(jī)制，x類風(fēng)險防控牽頭股室發(fā)現(xiàn)問題要及時向局內(nèi)控委報告，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)、查找原因、堵塞漏洞。六是強(qiáng)化問責(zé)。堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，組織開展定期檢查和不定期檢查，適時通報檢查結(jié)果，對做得好的單位和個人予以表揚(yáng)，對工作不力的單位和個人予以通報，并對內(nèi)部控制失職失察單位和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究。 （五）統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn) 市財政局內(nèi)部控制制度服務(wù)于局機(jī)關(guān)各科室和局屬各事業(yè)單位，貫穿于財政各業(yè)務(wù)流程和各個工作環(huán)節(jié)，覆蓋所有崗位和人員，任何人都沒有超越內(nèi)部控制制度的權(quán)利。在制度頂層設(shè)計上把內(nèi)控重點(diǎn)聚焦在財政權(quán)力運(yùn)行的核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并有針對性的制定了相應(yīng)的內(nèi)部控制辦法，同時兼顧了人事管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、政府采購與購買服務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)督等工作內(nèi)容，既堅(jiān)持了全面性原則，又突出了重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （六）積極宣傳、廣泛參與 x市財政局內(nèi)控制度建設(shè)工作，凝聚了全局干部職工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。由預(yù)算股、國庫股、監(jiān)督股、采購辦、稅政法制股、辦公室、經(jīng)建股等牽頭股室的股長和工作人員，認(rèn)真梳理預(yù)算編制、執(zhí)行、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)等財政管理重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和主要工作環(huán)節(jié)，仔細(xì)分析可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險和廉政風(fēng)險，針對性的制定了專項(xiàng)風(fēng)險防控辦法。市財政局機(jī)關(guān)股室和各中心的同志每個人對照崗位職責(zé)，認(rèn)真查找風(fēng)險點(diǎn)，制定相應(yīng)的防控措施，完善工作流程，付出了大量的心血和勞動。通過人人參與內(nèi)控制度建設(shè)，內(nèi)控意識顯著提升，內(nèi)控理念根植于心。 二、內(nèi)控工作中存在的認(rèn)識誤區(qū)在實(shí)際工作中，感到大家對內(nèi)控工作重視不夠，
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