財政局加強內控工作主要做法(已修改)
2025-09-26 04:07 本頁面
【正文】 財政局加強內控工作主要做法 為全面貫徹落實黨加強對政府內部權力的制約，對財政資金分配使用、國有資產監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉讓、公共工程建設等權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗，強化內部流程控制，防止權力濫用要求，根據(jù)省財政廳、x市財政局安排，x市財政局于201x年全面啟動了內控制度建設。 在查找、梳理、評估財政業(yè)務及管理中存在的各類風險基礎上，按照x模式制定了x個控制辦法和x個股室內部操作規(guī)程。通過制定、完善并有效實施一系列制度、流程、程序和方法，旨在對財政工作風險進行防范和管控。 目前我局已全面完成基本制度、內部控制辦法和內部操作規(guī)程的制定工作，共編印制度兩冊，并梳理財政工作運行中的風險點，分別制定了風險防控措施。在工作實踐中，筆者深感內控工作的重要性、復雜性，也深感推進這項工作絕非一日之功，必須常抓不懈、久久為功。下面，本文就x市加強內控工作的一些具體做法以及工作中的一些思考做一些粗淺的分析與探討。 一、x市財政局在內控制度建設方面的主要做法 （一）領導重視，精心組織 x市財政局局領導把完成內控制度建設作為財政工作一項重要任務，予以全面安排部署，并提出了完成的時間要求和工作質量要求。成立了由主要領導擔任內控委主任的內控建設組織領導機構。制發(fā)了《x市財政局內部控制體系建設工作實施方案》《x市財政局關于成立內部控制工作機構的通知》《關于印發(fā)x市財政局各股室內部控制管理人員名單的通知》和《x市財政局內部控制基本制度（試行）》等文件，明確了內控建設的主要內容、方法步驟。 （二）認真學習，準確把握 各中心、業(yè)務
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1