獨(dú)家原創(chuàng)-經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-10-01 00:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 受到一定程度的影響。客觀上，公司對(duì)提高各個(gè)車間工作環(huán)境質(zhì)量需要一定的時(shí)間。 （五）主觀上黨員、團(tuán)員的活動(dòng)形式過分單一，難以形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。客觀上，公司生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)繁重，給予黨員、團(tuán)員開展活動(dòng)的時(shí)間十分有限。 四、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中公司班子和支部班子形成的新認(rèn)識(shí) 公司在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)于如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)白云山區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，有了深刻的認(rèn)識(shí)。 （一）提高公司班子和支部班子思想認(rèn)識(shí)，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制。要建立一套適合于公司科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制，以有效的機(jī)制促進(jìn)員工工作熱情的提高和挖掘普通干部、員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)。建立和完善以領(lǐng)導(dǎo)班子為首的學(xué)習(xí)實(shí)踐長(zhǎng)效機(jī)制，提高干部、員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以促進(jìn)企業(yè)的不斷向前發(fā)展。 （二）壯大產(chǎn)業(yè)集群，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。公司班子和支部班子成員要以科學(xué)發(fā)展的眼光，謀劃企業(yè)的發(fā)展，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)在發(fā)展中與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的觀念和發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展方向，緊隨市場(chǎng)潮流，進(jìn)一步發(fā)揮公司班子和支部班子的帶頭作用，引導(dǎo)企業(yè)走節(jié)能、環(huán)保、特色產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，在滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)需求的同時(shí)，目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)份額，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面。 （三）堅(jiān)持以人為本，不斷為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，同樣要注意社會(huì)效益的提高。第一，全面推行節(jié)能減排戰(zhàn)略，在全公司上下形成良好的節(jié)約能源、減少浪費(fèi)、降低生產(chǎn)消耗成本的良好氛圍，形成長(zhǎng)效機(jī)制，激勵(lì)和鼓勵(lì)員工從身邊的點(diǎn)滴作起。第二，為緩解社會(huì)就業(yè)壓力做出積極貢獻(xiàn)，公司的發(fā)展和擴(kuò)大再生產(chǎn)，可以吸納更多下崗失業(yè)人員、無業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。第三，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。 五、進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的工作目標(biāo)、主要方向、思路和措施 針對(duì)公司存在的問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我將進(jìn)一步深入剖析和查找原因，認(rèn)真聽取各方面的不同意見，不斷整改提高，以促進(jìn)企業(yè)
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