獨家原創(chuàng)-經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告(文件)
【正文】 大產(chǎn)業(yè)集群，不斷擴(kuò)大市場覆蓋面。第一，全面推行節(jié)能減排戰(zhàn)略，在全公司上下形成良好的節(jié)約能源、減少浪費、降低生產(chǎn)消耗成本的良好氛圍，形成長效機(jī)制，激勵和鼓勵員工從身邊的點滴作起。通過認(rèn)真分析和討論，確定了公司的工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬公司發(fā)展全局，深入探索和實踐企業(yè)的科學(xué)發(fā)展之路，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，以實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收為目標(biāo)，為企業(yè)和社會的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 以求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作和勇于奉獻(xiàn)的精神和態(tài)度，進(jìn)一步做好公司班子和支部班子內(nèi)部基礎(chǔ)性制度建設(shè)、組織建設(shè)，建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)制體制，鼓勵和約束黨員干部和員工的行動，在公司內(nèi)部不斷提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并以此作為公司班子和支部班子開展各項工作的基本保障，建立起有效的溝通的平臺。 在此基礎(chǔ)上，公司下一步還要繼續(xù)做好制度建設(shè)、組織建設(shè)，不斷完善管理體制；建立和完善符合公司基本情況和與公司發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)實踐長效機(jī)制。要在班子當(dāng)中形成主動學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，將學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論變成全體黨員干部、普通員的自覺行為，建立起人人學(xué)習(xí)、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型班子氛圍，增強(qiáng)公司的市場競爭力和占有率。始終堅持以人為本的原則，在積極開展擴(kuò)大再生產(chǎn)的過程中，努力創(chuàng)造更多的新業(yè)崗位，吸納更多的農(nóng)村富余勞動力和下崗失業(yè)人員，減輕社會就業(yè)壓力，維護(hù)社會整體穩(wěn)定。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司文化娛樂設(shè)施建設(shè)，開展形式多樣的文體娛樂活動，集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或交流，打造公司班子和支部班子與普通職工之間的溝通平臺，增強(qiáng)職工之間的相互了解，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。 按照以人為本的原則，著力解決民生問題。一是要在公司上下形成企業(yè)文化，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣泛汲取群眾中的智慧，一心一意謀發(fā)展；二是要打造公司的品牌，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和消費者的利益，樹立良好的公司形象，努力打造成中國乃至國際著名的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；三是帶領(lǐng)公司全體職工形成一種團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神狀態(tài)，解決公司所面臨的
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