20xx公司領導班子分析檢查報告(編輯修改稿)
2025-01-17 05:39 本頁面
【文章內容簡介】 標的實現(xiàn)最終要靠公司全體職工付諸實際的行動，若執(zhí)行力不佳，那么無論再理想的計劃都無法得到理想的效果。要提高執(zhí)行力，首先要求公司領導要有強的執(zhí)行力，要成為執(zhí)行型的領導，同時更為重要的是要培養(yǎng)下屬工作人員增強責任感，提高執(zhí)行力。
對目標要做出細分。常言道：千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。只有對各部門、各崗位的職責范圍、衡量標準以及完成時限進行了細分和量化，執(zhí)行力才有前進的方向。
建立良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵。制度和規(guī)定是為規(guī)范員工的行為而制訂的。因此，只有形成規(guī)范的、操作性強的管理制度，才能增強管理的公平性，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。
用正確的人做正確的事。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使
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