電力學(xué)習(xí)型企業(yè)思考(編輯修改稿)
2024-10-01 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 喚起員工危機(jī)意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。近年來，我們通過各種會(huì)議、內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等多種形式，不斷在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)化一個(gè)主題：尊重人才，崇尚知識(shí)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)成才。這些活動(dòng)和宣傳目的是為了喚起員工對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛，樹立起“學(xué)習(xí)伴我一生”的理念。 （二）人性化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作相融合。 我們?cè)谙驅(qū)W習(xí)型企業(yè)的邁進(jìn)中，注重緊密結(jié)合實(shí)際需要和企業(yè)現(xiàn)實(shí)，突出員工基礎(chǔ)知識(shí)技能的提高和普及型教育的特點(diǎn)，以“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”為原則，全方位、多層面地組織員工開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。年初進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，明確企業(yè)一年中應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，不斷加大培訓(xùn)投入，并注重對(duì)員工學(xué)習(xí)方向的引導(dǎo)，為員工學(xué)習(xí)提供一個(gè)良好的環(huán)境。 （三）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與有為、有位有機(jī)結(jié)合，逐步完善激勵(lì)和考核評(píng)估機(jī)制。 公司始終堅(jiān)持實(shí)行“持證上崗”，繼續(xù)教育登記、技能競賽和考試考核制度。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，初步建立了技術(shù)成果和技術(shù)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益、社會(huì)效益相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并用。公司鼓勵(lì)員工開展和參加各類的技術(shù)比武和競賽，對(duì)獲得優(yōu)異成績，為企業(yè)爭得榮譽(yù)的員工都給予了一定獎(jiǎng)勵(lì)，并與上崗、轉(zhuǎn)崗、職務(wù)聘用、職稱評(píng)聘、工資待遇、獎(jiǎng)懲等緊密掛鉤，形成培訓(xùn)—考核—使用—待遇一體化的激勵(lì)約束機(jī)制。一批善于學(xué)習(xí)、有所作為的同志在公司關(guān)鍵崗位和重要崗位上脫穎而出。 三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵在創(chuàng)新，必須強(qiáng)化創(chuàng)新力，做到創(chuàng)造性學(xué)習(xí)，解決好繼承與發(fā)展的問題。 創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心。公司圍繞“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措”的總體要求開展主題思想教育，并提出“創(chuàng)新唯實(shí)求發(fā)展，從嚴(yán)治企創(chuàng)一流，量力而行辦實(shí)事，團(tuán)結(jié)拼搏出佳績”的總體要求，主要嘗試做好以下幾點(diǎn)： （一）創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)客，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 開展高級(jí)人才
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