法院干警隊伍情況調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-10-01 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層次、復合型法官。目前全院本科以上學歷干警雖然已達62人，但真正全日制本科畢業(yè)的僅5人，其中法律專業(yè)1人。大部分干警的學歷是在職教育取得的第二、三學歷。這些干警雖然在長期的審判實踐中，積累了一定的審判工作經(jīng)驗，但由于對法律知識缺乏系統(tǒng)的學習，法學理論水平不高，整體業(yè)務能力不強，一定程度上影響了案件質(zhì)量和調(diào)研能力的提高。 編制緊缺問題。1998年，省編委給我院設定編制90人（當時核編時未含青年、佳南法庭、嘉蔭法庭）。重新核編后，總局編委核定的編制75人。目前，院機關1人庭室6個，3人法庭3個，1人辦案組3個。可以說，無論是院機關還是法庭、辦案組，這種人員組成是很難承載其工作任務的，這也將導致工作質(zhì)量效率不高、工作推著干、干警無暇顧及業(yè)務學習等一系列嚴重問題的產(chǎn)生。 （二）制約干部隊伍建設科學發(fā)展的主要因素用人機制問題。人民法院是國家的審判機關，肩負著保護人民、打擊敵人、懲治犯罪，維護穩(wěn)定的重任。建院初期，由于對新進人員的考核、使用等制度尚不健全，往往都是領導批條子、憑關系、指令安排，公開選調(diào)、選招機制沒有實行，造成人員素質(zhì)參差不齊，人員年齡偏大，特別是中層干部一干就是十幾年，甚至到退休。受編制體制的影響，干部的調(diào)整進出口不暢，建院以來，前三任主要領導均是由分局黨委選拔任用，第四任主要領導也就是現(xiàn)任領導是通過墾區(qū)系統(tǒng)交流任用的，因此我院也有一名副職領導出口交流。中層領導均為敞開出口進行交流，在一定程度上制約著法院干部隊伍的發(fā)展，影響著干警積極因素的發(fā)揮。 干部隊伍素質(zhì)的制約。由于歷史的原因，干部隊伍整體業(yè)務素質(zhì)相對較低，培訓工作跟不上。一是培訓質(zhì)量不高。人民法院的培訓工作是審判工作的基礎性工作，新的法律、法規(guī)、司法解釋不斷出臺，人民法院就要不斷學習，
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