獨家原創(chuàng)-鐵路人才興企科學發(fā)展調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-10-01 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能最大限度地發(fā)揮勞動者的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)才能形成持續(xù)發(fā)展的競爭力。企業(yè)必須促使自己有足夠的能力來發(fā)現(xiàn)、吸引、培訓、使用優(yōu)秀的人才。 4著眼長遠發(fā)展筑巢引鳳穩(wěn)住人才 1）在知識經(jīng)濟時代，人才是生產(chǎn)力中最重要的因素 企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。“人才舉企，人才強企”戰(zhàn)略的核心，是吸引、培養(yǎng)和使用好人才，企業(yè)應(yīng)牢固樹立“市場競爭是人才競爭”的思想，著眼企業(yè)長遠發(fā)展，筑巢引鳳穩(wěn)住人才。 2）建立人才引進機制 目前，國有企業(yè)普遍反映人才難引進，人才已成為一些國有企業(yè)發(fā)展新的瓶頸，瓶頸難解，企業(yè)發(fā)展就沒有后勁。國有企業(yè)應(yīng)建立強有力的人才機構(gòu)，投入足夠的經(jīng)費，實施人才引進優(yōu)惠政策，不遺余力地吸引企業(yè)急需的優(yōu)秀人才，努力擴大人才增量。 3）優(yōu)化人才環(huán)境 人才的成長、人才作用的發(fā)揮，既取決于個人的內(nèi)在素質(zhì)，又取決于所處的客觀環(huán)境。事實證明，使企業(yè)和員工成為真正的命運共同體和利益結(jié)合體以及寬松的環(huán)境有著更為強烈的控制力和持久力，更有利于培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。從人才流失嚴重的國有企業(yè)來看，主要有三大原因，一是沒有合理的待遇；二是用人機制落后；三是沒有和諧的環(huán)境。因此，企業(yè)應(yīng)采取有力措施，加大改革力度，改善和優(yōu)化人才環(huán)境，營造“尊重知識，尊重人才，尊重勞動”的和諧環(huán)境，用環(huán)境留人，用事業(yè)留人，用感情留人，用適當?shù)拇隽羧?，在生活上給予更多的關(guān)心，在工作上給予更多的支持，在成長上給予更多的關(guān)注，使人才在企業(yè)扎根成長。 4
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