【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專家組。通過專家聯(lián)席會(huì)議、績(jī)效考核、定期更新等機(jī)制，最大限度發(fā)揮專家人才的作用，為應(yīng)急救援提供科學(xué)決策，確保災(zāi)害事故得到及時(shí)處理，將損失降到最低程度。 三、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)行：應(yīng)急救援工作成效初顯 我縣新的應(yīng)急救援機(jī)制運(yùn)行以來，切實(shí)改變了過去政出多門、管理分散、聯(lián)動(dòng)不力、效能較低的狀況，在保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全方面發(fā)揮了重要作用?？h應(yīng)急救援中心組建以來，共出警救援926起，處置大小災(zāi)害事故400多起，搶救疏散被困人員1718人，挽回經(jīng)濟(jì)損失1300余萬(wàn)元，保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值近千萬(wàn)元。特別是在抗御20092010年發(fā)生的森林火災(zāi)、礦難、特大暴雨洪災(zāi)、山體滑坡等多起重大突發(fā)性災(zāi)難中，全縣應(yīng)急救援體系反應(yīng)迅速，指揮有序，協(xié)調(diào)有力，最大限度降低了災(zāi)害事故損失，贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。■ （作者系XX縣區(qū)人民政府縣長(zhǎng)） 第三篇：深化管理體制改革提高服務(wù)創(chuàng)新能力（更新）深化管理體制改革提高服務(wù)創(chuàng)新能力科學(xué)推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理創(chuàng)新發(fā)展 XX市文化廣播電視局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心 胡錦濤書記在中央政治局第二十二次集體學(xué)習(xí)會(huì)議上全面、系統(tǒng)、深入地闡述了文化建設(shè)和文化體制改革的重大意義，從戰(zhàn)略和全局高度進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了深入推進(jìn)文化體制改革必須以發(fā)展為主題、以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)而工作的開拓創(chuàng)新性。后勤事業(yè)作為文化事業(yè)的重要組成部分，為文化事業(yè)發(fā)展直接提供著基礎(chǔ)服務(wù)保障，因此，做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作，其工作是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)我市文化體制改革和發(fā)展任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著重要作用。根據(jù)會(huì)議安排，結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際，我就XX市文化廣播電視局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作開展情況作簡(jiǎn)要發(fā)言。 一、單位概況 XX市文化廣播電視局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“后勤服務(wù)中心）成立于2004年11月，是XX市文化廣播電視局直屬正處級(jí)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、車輛管理科、經(jīng)營(yíng)開發(fā)科四個(gè)科室，共有員工41人。根據(jù)市局對(duì)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的要求和規(guī)劃，我中心主要承擔(dān)了市局的車輛管理、食堂管理、醫(yī)療保健、物業(yè)管理、電話通訊、政務(wù)接待以及機(jī)關(guān)基建管理和經(jīng)費(fèi)核算等后勤保障服務(wù)工作和市局所賦予的部分行政管理工作（如計(jì)生、獻(xiàn)血、雙擁、公療、愛衛(wèi)、綠化、節(jié)水節(jié)電等）。 1理不夠明確等實(shí)際，建立了專門的機(jī)構(gòu)和組織，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保信息化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。二是大力度投入，軟硬件結(jié)合，著力加強(qiáng)信息化建設(shè)能力。當(dāng)前的多數(shù)機(jī)關(guān)后勤單位在信息化建設(shè)方面都不同程度地存在著“硬件設(shè)施薄弱、軟件應(yīng)用不足、專業(yè)人才匱乏”等問題。自從我局信息化網(wǎng)絡(luò)建成開通以來，我中心堅(jiān)持“急需和實(shí)用、軟硬兼顧”的原則，加大對(duì)核心設(shè)備和信息化裝備的投入，充分運(yùn)用和大力發(fā)展以信息化網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的科學(xué)管理手段，從人員動(dòng)態(tài)掌握到服務(wù)、后勤管理，從行政現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到周邊車輛進(jìn)出監(jiān)控等方面，實(shí)施了遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)控制和管理，充分發(fā)揮信息化網(wǎng)絡(luò)方便、快捷的優(yōu)勢(shì)。三是全方位練兵，多層次培訓(xùn)，著力提高信息化應(yīng)用能力。為解決專業(yè)人才匱乏等問題，我中心集中力量辦大事、辦難事，積極采取文職雇員等形式，聘用一批高校畢業(yè)生或?qū)I(yè)技術(shù)人才，推動(dòng)了我中心后勤服務(wù)信息化建設(shè)的開展，并根據(jù)各后勤服務(wù)工作需求的不同，按照“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以日常使用和新近開發(fā)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)為重點(diǎn)，對(duì)員工開展有針對(duì)性的技能培訓(xùn)。 三、主要工作內(nèi)容 近年來，在市局的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，我中心始終堅(jiān)持“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”工作理念，認(rèn)真履行“管理、保障、服務(wù)”工作職能，從優(yōu)化內(nèi)部管理，打造品質(zhì)服務(wù)入手，圍繞中心，服務(wù)大局，為市局文化事業(yè)工作的順利推進(jìn)提供了有力保障。 （一）圍繞中心、服務(wù)大局，重點(diǎn)抓好會(huì)議會(huì)務(wù)保障工作。一是會(huì)務(wù)服務(wù)零失誤。隨著市局召開的各種會(huì)議數(shù)量的增多，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。會(huì)務(wù)服務(wù)工作不再僅限于擺 3心工作和大項(xiàng)任務(wù)捆在一起干，與日常工作綁在一起抓，堅(jiān)持人防、物防、技術(shù)防范相結(jié)合，突出政治安全、地面安全、保密安全，定期組織安全形勢(shì)分析和安全檢查評(píng)比。共協(xié)助信訪部門疏導(dǎo)、處理各類非正常上訪5起，組織安全大檢查3次，發(fā)放安全通知15份，加強(qiáng)了安全消防設(shè)施的檢查和督查，實(shí)現(xiàn)安全“零事故”，促進(jìn)了安全工作落實(shí)，推進(jìn)全局機(jī)關(guān)后勤事務(wù)科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展的深入有效。 （三）抓好黨建，促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。 根據(jù)局黨委全年政治工作建設(shè)安排，后勤服務(wù)中心黨支部將中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系及“兩觀”教育作為貫穿全年政治工作的重點(diǎn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真開展“人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)議事規(guī)則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定。二是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。結(jié)合“一講二評(píng)三公示”和“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性”主題讀書活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)生活“三會(huì)一課”制度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。上半年組織黨員學(xué)習(xí)3次，參學(xué)率達(dá)96%以上。三是充分發(fā)揮黨群組織作用，協(xié)同老干處積極組織開展老年文體活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)離退休老干聯(lián)系。四是做好入黨積極分子聯(lián)系和培養(yǎng)。積極開展各項(xiàng)黨建工作，研究部署黨員發(fā)展工作，制定發(fā)展黨員年度和學(xué)期計(jì)劃，確定入黨積極分子和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象和培養(yǎng)任務(wù)。 （四）深化機(jī)關(guān)后勤體制改革，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是積極給職工創(chuàng)造醫(yī)療條件。按照局領(lǐng)導(dǎo)“預(yù)防為主，合理治療，以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)”的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新工作載體和方式，從強(qiáng)化服務(wù)、協(xié)調(diào)配合的角度和完成局機(jī)關(guān) 5關(guān)后勤事務(wù)管