【正文】 規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識，增強公眾的社會責(zé)任意識和自救、互救能力。后勤事業(yè)作為文化事業(yè)的重要組成部分，為文化事業(yè)發(fā)展直接提供著基礎(chǔ)服務(wù)保障，因此，做好機關(guān)后勤服務(wù)工作，其工作是否正常運轉(zhuǎn)，對我市文化體制改革和發(fā)展任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)起著重要作用。 （三）抓好黨建，促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。二是實施“規(guī)范化”管理，明確工作程式。 （三）便民服務(wù)功能高效便民。三是平臺為群眾搭。 二是規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品購銷行為。 3標(biāo)準(zhǔn)。通過改革，全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員打破了身份界限，全部實行聘用制，具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資質(zhì)46人。 完善科學(xué)合理的考核機制，全面落實績效工資。二是合理確定工作人員數(shù)量。在核定過程中，嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制總量控制，并根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生資源布局和醫(yī)療服務(wù)需求統(tǒng)籌調(diào)劑?，F(xiàn)將我縣基層醫(yī)改情況總結(jié)如下： 一、強化保障，奠定基礎(chǔ) （一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。一是制度為群眾建。依托社區(qū)服務(wù)中心建立健全以社區(qū)重大事項一事一議、村兩委聯(lián)席會、村民代表會議、為主要內(nèi)容的議事決策制度，定期召開黨員大會、村（居）民代表大會，對社區(qū)重大事項組織村民進行討論研究。按照局領(lǐng)導(dǎo)“預(yù)防為主，合理治療，以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)”的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新工作載體和方式，從強化服務(wù)、協(xié)調(diào)配合的角度和完成局機關(guān) 5關(guān)后勤事務(wù)管理工作與各兄弟單位相比仍有較大差距。一是會務(wù)服務(wù)零失誤。 三、實戰(zhàn)運行：應(yīng)急救援工作成效初顯 我縣新的應(yīng)急救援機制運行以來，切實改變了過去政出多門、管理分散、聯(lián)動不力、效能較低的狀況，在保障人民群眾生命財產(chǎn)安全方面發(fā)揮了重要作用。建立應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度，定期召開會議，對可能發(fā)生的突發(fā)性事故，制定應(yīng)急預(yù)案，及時預(yù)測分析，及時發(fā)布預(yù)警信息，初步形成專業(yè)應(yīng)急、主體應(yīng)急、備勤應(yīng)急“三位一體”的應(yīng)急救援力量體系。2009年4月，新建集車庫、辦公、備勤、指揮中心等于一體的應(yīng)急救援中心指揮大樓。 第二篇：創(chuàng)新應(yīng)急救援機制提高社會管理能力創(chuàng)新應(yīng)急救援機制提高社會管理能力 胡俟 2011年第6期——社會建設(shè) 近幾年來，XX縣區(qū)立足縣情，創(chuàng)新社會管理工作方式，整合各方應(yīng)急救援資源，建立覆蓋縣域的應(yīng)急救援工作體系，在維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧、推動跨越發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。改革基層防保管理體制提高應(yīng)急救援工作能力1 第一篇：改革基層防保管理體制提高應(yīng)急救援工作能力1改革基層防保管理體制 提高應(yīng)急救援工作能力 2003年初，突如其來的sars給人們帶來很多思索，其中很重要的一點，就是必須改革公共衛(wèi)生事業(yè)的管理體制，尤其是農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)的體制改革和發(fā)展，這是加強疾病預(yù)防控制工作，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力和社會經(jīng)濟發(fā)展，全面建設(shè)和諧社會的必然需求。 一、特殊縣情：強化應(yīng)急救援勢在必行 XX縣區(qū)地處鄂西北邊陲，北依秦嶺、南臨漢江，版圖面積3509平方公里，人口51萬。目前，XX縣區(qū)已建立起功能健全、組織完善、協(xié)調(diào)高效的應(yīng)急救援體系，取得了初步成效。 動員培訓(xùn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)有序。縣應(yīng)急救援中心組建以來，共出警救援926起，處置大小災(zāi)害事故400多起，搶救疏散被困人員1718人，挽回經(jīng)濟損失1300余萬元，保護財產(chǎn)價值近千萬元。隨著市局召開的各種會議數(shù)量的增多，對服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。今后我們將大力推進機關(guān)后勤體制改革，加強機關(guān)行政事業(yè)性資產(chǎn)管理，深入開展機關(guān)后勤服務(wù)社會化服務(wù)工作，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要的機關(guān)后勤體制，在管理中強化服務(wù)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)技能和服務(wù)水平，真正做到服務(wù)到位，保障到位，滿意到位，為機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供強有力的物資和服務(wù)支持。實現(xiàn)社區(qū)民主決策的公開化、透明化、合理化。堅持實施區(qū)、社區(qū)為民辦實事和領(lǐng)導(dǎo)干部進村 （居）為民排憂解難活動?？h委、縣政府高度重視醫(yī)改工作，及時成立了以政府縣長李強為組長的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)組，并從縣直相關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公，明確專人負責(zé)，為醫(yī)改的順利推進提供堅實的組織保障。全縣共核定編制（崗位）130個。為確保既能滿足各項工作開展需要，又能保證工作人員能夠有比較穩(wěn)定的收入，對村衛(wèi)生室工作人員按照所屬行政村每千人農(nóng)業(yè)戶籍人口聘用12名的比例配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院據(jù)此確定工作人員數(shù)，報縣衛(wèi)生局審核。 二o一一年十月二十九日 第22頁 共22頁。 一是建立新型人事制度，人員結(jié)構(gòu)更加合理。重點是嚴(yán)把“院長公開選聘關(guān)”和“工作人員競聘關(guān)”。全縣共有庫存藥品近200萬元（鄉(xiāng)村兩級），并在3月30日各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院同市衛(wèi)生局確定的基本藥物配送單位山西欣予藥業(yè)有限公司簽定了供貨合同。開展和睦鄰里節(jié)、社區(qū)運動會、文藝專場等社區(qū)文化活動，以及醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢、再就業(yè)招聘活動，滿足群眾需要。堅持在社區(qū)服務(wù)中心定期公開黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)，廣泛接受群眾監(jiān)督，切實保障村（居）民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是實施“制度化”管理，創(chuàng)新工作機制。共協(xié)助信訪部門疏導(dǎo)、處理各類非正常上訪5起，組織安全大檢查3次，發(fā)放安全通知15份，加強了安全消防設(shè)施的檢查和督查，實現(xiàn)安全“零事故”，促進了安全工作落實，推進全局機關(guān)后勤事務(wù)科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展的深入有效。■ （作者系XX縣區(qū)人民政府縣長）