改善公司治理效率的思考(編輯修改稿)
2025-09-30 21:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位。而通過提高審計(jì)質(zhì)量，塑造信譽(yù)好的品牌，并以此為基礎(chǔ)通過并購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模，可增強(qiáng)與客戶管理當(dāng)局的談判力量，從而增強(qiáng)審計(jì)的獨(dú)立性。最后，加大對(duì)獨(dú)立審計(jì)違規(guī)的懲罰力度，使其在低違規(guī)收益與高懲罰成本的權(quán)衡中自覺抵制經(jīng)理人的誘惑和脅迫，減少與客戶管理當(dāng)局共謀欺詐的可能性，提高審計(jì)的獨(dú)立性和公正性，使其能擔(dān)當(dāng)起經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的重任，把好信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)的最后一關(guān)。 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在公司治理 中的角色和功能的轉(zhuǎn)變 目前公司中存在的董事會(huì)功能弱化。一方面與其監(jiān)督意識(shí)薄弱，定位不準(zhǔn)有關(guān)，另一方面是其行使決策控制權(quán)的信息源在經(jīng)理層的控制下出現(xiàn)了斷層。由于很多上市公司的審計(jì)委員會(huì)并沒有實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)只是停留于公司文件中的組織機(jī)構(gòu)圖紙上，而無(wú)專門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，更談不上目標(biāo)和功能。即使有，本質(zhì)上還是從屬于管理當(dāng)局的職能機(jī)構(gòu)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是治理結(jié)構(gòu)意義上的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。因此，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化董事會(huì)的監(jiān)督作用。而強(qiáng)化董事會(huì)作用首先面對(duì)的就是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在公
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