改善公司治理效率的思考(編輯修改稿)
2025-09-30 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位。而通過提高審計質(zhì)量，塑造信譽好的品牌，并以此為基礎(chǔ)通過并購擴大規(guī)模，可增強與客戶管理當(dāng)局的談判力量，從而增強審計的獨立性。最后，加大對獨立審計違規(guī)的懲罰力度，使其在低違規(guī)收益與高懲罰成本的權(quán)衡中自覺抵制經(jīng)理人的誘惑和脅迫，減少與客戶管理當(dāng)局共謀欺詐的可能性，提高審計的獨立性和公正性，使其能擔(dān)當(dāng)起經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的重任，把好信息傳遞風(fēng)險的最后一關(guān)。 實現(xiàn)內(nèi)部審計機構(gòu)在公司治理 中的角色和功能的轉(zhuǎn)變 目前公司中存在的董事會功能弱化。一方面與其監(jiān)督意識薄弱，定位不準(zhǔn)有關(guān)，另一方面是其行使決策控制權(quán)的信息源在經(jīng)理層的控制下出現(xiàn)了斷層。由于很多上市公司的審計委員會并沒有實質(zhì)性運轉(zhuǎn)，內(nèi)部審計機構(gòu)只是停留于公司文件中的組織機構(gòu)圖紙上，而無專門機構(gòu)設(shè)置和人員配備，更談不上目標(biāo)和功能。即使有，本質(zhì)上還是從屬于管理當(dāng)局的職能機構(gòu)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是治理結(jié)構(gòu)意義上的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)。因此，應(yīng)當(dāng)強化董事會的監(jiān)督作用。而強化董事會作用首先面對的就是內(nèi)部審計機構(gòu)在公
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