【總結】財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心1全面生產(chǎn)管理(TPM)個別改善概論何崇溢TPM教育訓練系列教材財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心2一.個別改善和生產(chǎn)力的提昇二.損失的意義三.妨害效率化的16大損失四.推行生產(chǎn)效率化的方法五.個別改善的進行方法六.總合效率七.損失別改善的方法大
2025-03-12 21:56
【總結】SDJU學院畢業(yè)設計(論文)課題基于OEE的企業(yè)關鍵設備效率診斷與改善學院專業(yè)工業(yè)工程年級學號姓名
2025-06-26 16:39
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系ProduktionsSystem全面效率維修TotalProductiveMaintenanceFAW-VW全面效率維修(TPM)手冊1生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系ProduktionsSystem全面效率維修TotalProductiveMaintenanceFAW-VW一汽-大眾生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系FAW-V
2025-02-22 13:08
【總結】第1講我們離世界工廠有多遠?【本講重點】引言他們?yōu)槭裁闯晒κ澜绻S的四大特點制造業(yè)保持競爭優(yōu)勢的方法?前言?有個著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過:“企業(yè)要點點滴滴地追求合理化,使管理最簡單化?!钡窃趯嶋H管理中,一個簡單的問題往往會變得很復雜,很多管理者都在困惑:究竟該如何強化管理呢?通過如下的案例,我們希望能總結出一些經(jīng)驗教訓。
2025-05-28 00:00
【總結】12改善——企業(yè)永恒的主題幾乎所有的現(xiàn)代管理思想都是以持續(xù)改善作為其主要的支柱精益生產(chǎn)TQMTPM6σ……每一個都是這樣!3提案改善活動——低成本、高效益、持續(xù)性、全員性★.通過應用常識性的工具、檢查表及工作技巧來進行,不需要很大的投入,
2025-03-08 15:09
【總結】全員參與改善TPM知識講座何謂TPM呢?TPM的定義:工廠全面改善活動TotalProductiveMaintenanceTPM是指:(1)建立不斷追求生產(chǎn)效率最高境界的企業(yè)體制為目標,(2)通過公司領導到第一線員工全員參與的改善活動,(3)構筑能預防管理及生產(chǎn)工序中的所有消耗發(fā)生的良好機制,(4)最終達
2025-02-20 20:48
【總結】現(xiàn)場七大效率損失的改善方法蔣維豪第一講微利時代到來?(一)企業(yè)競爭主題的歷史演變?從世界范圍來看,自二戰(zhàn)后到20世紀70年代末,制造型企業(yè)競爭的主題是“產(chǎn)量”;從1978年到90年代前后,企業(yè)競爭的主題是“質(zhì)量”;1990~1996年,企業(yè)競爭的主題是“成本”;1996~2023年,企業(yè)競爭的主題是“市
2025-03-08 15:08
【總結】改善設備之故障損失,如果想到那里做到那里的活是做不好的。所以應該分為四個步驟,有計劃地接近零故障。零故障的四個步驟:四個步驟之一:強制劣化:不按正確的使用方法,忽略保養(yǎng),或因人為原因以至縮
2025-03-13 17:22
【總結】提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。1今天,在這一
2025-01-27 00:58
【總結】TPM——生產(chǎn)效率化改善第一部分:影響生產(chǎn)效率的因素一、生產(chǎn)效率化的基本思路提高生產(chǎn)量和減少投入量活動提高產(chǎn)品品質(zhì)活動設備效率化——提高設備效率人的效率化——工藝改進、改善、少人化計劃及管理效率化——減少材料、工具、能源投入提高產(chǎn)品品質(zhì)活動——減少不良產(chǎn)生減少不良品返工修理
2025-01-27 00:54
【總結】制造公司TPM案例分析例子在一家采用TPM技術的制造公司中,TPM團隊在一開始選擇了一個沖床作為分析對象,對它進行了深入細致的研究和評估,經(jīng)過一段較長時間的生產(chǎn),建立了沖床生產(chǎn)使用和非生產(chǎn)時間的對比記錄。一些團隊成員發(fā)現(xiàn)沖床在幾種十分相似狀態(tài)下的工作效率卻相差懸殊。這個發(fā)現(xiàn)使他們開始考慮如何才能提高其工作狀態(tài)。隨后不久他們就設計出一套先進的沖床
2025-08-01 18:17
【總結】效率提升和品質(zhì)改善計劃效率提升和品質(zhì)改善計劃簽于公司現(xiàn)有的生產(chǎn)及品質(zhì)狀況,結合與生產(chǎn)相關部門的工作,從人、機、料、法、環(huán)五個方面提出以下效率提升及品質(zhì)改善方案:一、人員1、人員培訓現(xiàn)有生產(chǎn)課人員流動率較大,作業(yè)熟手相對較少,應加強對新進員工及老員工各方面的培訓。要實行生產(chǎn)制程中的自主性管理,人員素質(zhì)起到了一個至關重要的作用。1)產(chǎn)品知識培訓,
2025-05-10 05:54
【總結】工廠全面改善TPM實戰(zhàn)試題答案1.TPM的三大管理思想中核心思想是()??回答:正確1.A?預防哲學2.B?“0”目標3.C?全員參與和小集團活動4.D?以上都正確,在發(fā)放獎金時應注意()??回答:錯誤1.A?對獎金的數(shù)額
2025-06-22 18:10
【總結】來自中國最大的資料庫下載TPM與工廠全面改善?COMPUPAL?PINGUANGBU?FENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進TPM活動?:TPM活動的起源和發(fā)展;﹡TPM活動來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動;廣泛開展的TPM活動(全員參與的改善活動)是從美國的PM活動(
2025-03-13 17:28
【總結】TPM與工廠全面改善COMPUPALPINGUANGBUFENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進TPM活動?:TPM活動的起源和發(fā)展;﹡TPM活動來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動;廣泛開展的TPM活動(全員參與的改善活動)是從美國的PM活動(生產(chǎn)性保全或預防保全)演變過來的。在20世
2025-03-13 17:42