tpm設(shè)備效率改善案例研究(存儲版)
【正文】 ： 1班的生產(chǎn) 量 = H：良品率 = I：理論作業(yè)周期時 間（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)周期時間） = J：實際作業(yè)周期時 = 在以上條件下： F：實際加工時 間 =J*G= T：時間運轉(zhuǎn) 率 =E/C*100﹪ = M：速度運轉(zhuǎn)率 =I/J*100﹪ = N：實際運轉(zhuǎn) 率 = L： 性 能運轉(zhuǎn) 率 =M*N*100﹪ = 設(shè)備綜合效率 =T*L*H*100﹪ = ③ 結(jié)合以上計算方法練習(xí)計算自己部門的某臺設(shè)備的綜合效率。 就一定程度 來說 ， 現(xiàn) 在的工 廠質(zhì) 量水平 還 算可以， 滾壓 成形 線 的生 產(chǎn) 量，在 規(guī) 定 時間內(nèi) 平均 1 條線 1班生產(chǎn) 的 640個 中，不良品 13個 ， 約為 2%?！? “什 么達(dá) 不到 這 一生 產(chǎn) 量呢？ 調(diào)查 一下才知道 ,是因 為 生 產(chǎn)線 上 運 送滑道容易掛住材料 ,或者材料 從 滑道上掉下 來這種 不正常引起的 間 歇停所致。所以想引 進(jìn) TPM來 解 決這個問題 。 工 廠 有 關(guān) 人 員 就此 問題 各自做了以下
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