對節(jié)能監(jiān)察工作有效實施的分析研究(編輯修改稿)
2024-09-30 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以提供一些數(shù)據(jù)幫助，但實際上卻沒有能夠根據(jù)企業(yè)的實際需要發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時，受到企業(yè)內(nèi)部觀念、技術(shù)等多方面因素的影響，特別是小企業(yè)在會計電算化的管理流程和管理模式上都存在著各種問題，這就更加加劇了企業(yè)在實施節(jié)能監(jiān)察工作中反饋的能耗數(shù)據(jù)與會計報表分離的這一不良現(xiàn)象。 三、開展企業(yè)節(jié)能監(jiān)察工作的重要性及改善監(jiān)察效果的相關(guān)措施 完善節(jié)能監(jiān)察工作，主要應(yīng)從以下幾個方面著手： （一）執(zhí)法部門要幫助企業(yè)切實轉(zhuǎn)變觀念，提高對節(jié)能監(jiān)察工作的重視 從觀念入手，是基于節(jié)能監(jiān)察工作中的意識缺失問題。開展節(jié)能監(jiān)察工作，不是執(zhí)法部門單方面開展的活動，企業(yè)在其中扮演了十分重要的角色。執(zhí)法部門要幫助企業(yè)切實轉(zhuǎn)變以往觀念，提高對節(jié)能監(jiān)察工作的重視，就需要讓企業(yè)首先從思想上樹立起“低能耗”的意識。也就是說，對企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察工作要與企業(yè)的日常工作緊密結(jié)合，在不斷地與企業(yè)進(jìn)行溝通與交流的過程中，才能相應(yīng)地就使得企業(yè)的管理人員轉(zhuǎn)變他們的思想觀念。只有在企業(yè)內(nèi)部廣泛樹立起“自覺監(jiān)察”的意識，而不再只是將節(jié)能的口號和對節(jié)能工作的開展浮于企
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