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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細化、分解范文合集(編輯修改稿)

2024-09-30 19:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。 建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。 制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃,制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實公司各項安全管理制度,建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,做好會議記錄。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺帳,做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強安全管理。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。 第12頁共12頁 完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。 制定落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司和公司對外承包車輛安全生產(chǎn)要求,將承包車輛納入安全生產(chǎn)管理范疇,同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計劃;同步檢查、考核。杜絕“以包代管,一包了之”。 按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。 (二)綜合后勤科安全控制指標(biāo) 一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo): 第13頁共13頁 ⑴責(zé)任事故頻率≦3次/百萬車公里⑵責(zé)任事故死亡率≦⑶責(zé)任事故受傷率≦⑷責(zé)任事故直接經(jīng)濟損失率≦4萬元/百萬車公里⑸安全教育率、安管人員持證率100%⑹視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100%。⑺gps系統(tǒng)完好率100%; ⑻工傷事故死亡人數(shù)為零,工傷重傷人數(shù)為零 ,特大工傷事故為零。 二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%; 全員年度安全學(xué)習(xí)100%; 零事故全員參與100%; 崗位安全技能達標(biāo)考評合格; 公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%; 各類事故“四不放過”處理100%。 七、財務(wù)科年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容 (一)財務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo) 全面貫徹落實國家、省、市各級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等 第14頁共14頁 活動及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。 建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。 制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃,制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實公司各項安全管理制度,建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,做好會議記錄。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺帳,做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強安全管理。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。 完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù) 第15頁共15頁 防特、重大事故的能力。 制定落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司和公司對外承包車輛安全生產(chǎn)要求,將承包車輛納入安全生產(chǎn)管理范疇,同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計劃;同步檢查、考核。杜絕“以包代管,一包了之”。 按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。 (二)財務(wù)科安全控制指標(biāo) 一、總體安全生產(chǎn)目標(biāo): ⑴責(zé)任事故頻率≦3次/百萬車公里⑵責(zé)任事故死亡率≦⑶責(zé)任事故受傷率≦⑷責(zé)任事故直接經(jīng)濟損失率≦4萬元/百萬車公里 第16頁共16頁 ⑸安全教育率、安管人員持證率100%⑹視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100%。⑺gps系統(tǒng)完好率100%; ⑻工傷事故死亡人數(shù)為零,工傷重傷人數(shù)為零 ,特大工傷事故為零。 二、年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100%; 全員年度安全學(xué)習(xí)100%; 零事故全員參與100%; 崗位安全技能達標(biāo)考評合格; 公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%; 各類事故“四不放過”處理100%。 第17頁共17頁 第四篇:安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細化和分解的制度平果汽車客運站 安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細化和分解制度 第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,強化責(zé)任,綜合治理”的方針,落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》,加強我司安全生產(chǎn)管理工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,制定本制度。 第二條安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是公司安全生產(chǎn)考核的硬性指標(biāo),是促進公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的重要管理措施。 第三條安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細化和分解,堅持縱到底、橫到邊,層級落實到客運站領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)崗位人員。 第四條客運站的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)下達不能低于單位的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。 第五條控制指標(biāo)的分解和下達,堅持以人為本,符合單位、部門、人員的生產(chǎn)工作實際情況,具有可操作性。 第六條各級領(lǐng)導(dǎo)人員、職能部門和崗位人員,必須在各自工作范圍內(nèi),加強安全控指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)的管理,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 第七條公司定期開展安全目標(biāo)檢查,對相關(guān)單位、部門的指標(biāo)分解和落實情況進行檢查和考核。 第五篇: 一、經(jīng)理年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容 (一)安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo) 全面貫徹落實國家、省、市各級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。 建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到科室及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。 制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)集團公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃,制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實集團公司各項安全管理制度,建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會議紀(jì)要。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺帳,做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強安全管理。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落 第1頁共1頁 實安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。 完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握
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