安全生產(chǎn)管理目標及分解含考核資料(編輯修改稿)
2025-05-04 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 材料堆放 材料員文明生產(chǎn)目標達100% 現(xiàn)場住宿 安全員 現(xiàn)場防火 安全員 綜合治理 材料員 施工現(xiàn)場標牌 材料員 生活設施 技術員 文 明 工 地 保健急救 安全員 社區(qū)服務 警 衛(wèi)安全責任目標考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標，特制定此規(guī)定：考核辦法：一、按所確定的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工目標），每月由項目經(jīng)理組織相關人員考核一次，并有考核記載。二、每月由項目經(jīng)理及專業(yè)安全人員對本項目管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核，并有記載，以確保目標的完成。三、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標實現(xiàn)的具體方法。四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有檢查記錄及反饋情況。五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班組進行日常安全活動考核。六、采取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。獎勵方法：一、對安全工作有突出貢獻的項目，按年初簽定責任壯的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。二、對在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。處罰辦法：一、安全達標沒按部標的具體要求完成。如責任制制定的不完善，不執(zhí)行考核的。不制定單項技術施工方
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