【文章內容簡介】 產管理范疇，同步落實安全生產責任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。 按照規(guī)定報告、處理生產安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。必須按照“四不放過”的原則調查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。 認真貫徹執(zhí)行安全生產責任書。 （二）財務科安全控制指標 一、總體安全生產目標： ⑴責任事故頻率≦3次/百萬車公里⑵責任事故死亡率≦⑶責任事故受傷率≦⑷責任事故直接經濟損失率≦4萬元/百萬車公里 第16頁共16頁 ⑸安全教育率、安管人員持證率100%⑹視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100％。⑺gps系統完好率100%； ⑻工傷事故死亡人數為零，工傷重傷人數為零 ，特大工傷事故為零。 二、年度安全生產目標 安全管理及從業(yè)人員培訓取證、持有效操作證100%； 全員年度安全學習100%； 零事故全員參與100%； 崗位安全技能達標考評合格； 公司安全指令性工作任務完成率100%； 各類事故“四不放過”處理100%。 第17頁共17頁 第二篇：安全生產管理指標細化分解方案安全生產管理指標細化、分解方案 階段性安全生產控制指標是根據公司年度安全生產控制指標為依據制定的，目的是保證公司年度安全指標得到有效控制。公司根據階段性安全生產控制指標進行安全生產管理。為進一步落實安全生產控制指標，確保公司安全生產的良好秩序，現將各級安全生產指標進行細化和分解。 公司全年安全生產指標、重、特大事故控制指標死亡和重傷事故為零； 重大火災、爆炸、環(huán)境污染事故為零；職業(yè)病危害事故為零；、安全管理控制指標安全檢查完成率100%；安全培訓完成率100%； 安全消防設施常年完好率100%；職業(yè)病發(fā)病率為零；持證上崗率100%；、隱患整改控制指標安全隱患整改率100%； 二、全年安全生產控制指標的細化和分解鈑噴車間 車間死亡和重傷事故為零； 車間不發(fā)生重大火災事故； 車間輕傷事故不超過3人次； 車間安全檢查完成率100%； 車間安全隱患整改率100%； 車間安全培訓完成率100%； 車間安全消防設施常年完好率100%； 車間職業(yè)病發(fā)病率為零； 車間持證上崗率100%；機電車間 車間死亡和重傷事故為零； 車間不發(fā)生重大火災事故； 車間輕傷事故不超過3人次； 車間安全檢查完成率100%； 車間安全隱患整改率100%； 車間安全培訓完成率100%； 車間安全消防設施常年完好率100%； 車間職業(yè)病發(fā)病率為零； 車間持證上崗率100%；裝潢部 部門死亡和重傷事故為零； 部門不發(fā)生重大火災事故； 部門輕傷事故不超過2人次； 部門安全檢查完成率100%； 部門安全隱患整改率100%； 部門安全培訓完成率100%； 部門安全消防設施常年完好率100%； 部門持證上崗率100%；零件部 部門人身死亡事故發(fā)生次數為零； 部門不發(fā)生重大火災事故； 部門輕傷事故不超過2人次； 部門安全檢查完成率100%； 部門安全隱患整改率100%； 部門安全培訓完成率100%； 部門安全消防設施常年完好率100%；客服部、行政部、銷售部、財務部、市場部 部門火災事故發(fā)生次數為零； 部門人身死亡事故發(fā)生次數為零； 部門輕傷事故發(fā)生次數為零； 部門安全檢查完成率100%； 部門安全隱患整改率100%； 部門安全培訓 第三篇：安全生產管理指標細化和分解的制度平果汽車客運站 安全生產管理指標細化和分解制度 第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，強化責任，綜合治理”的方針，落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的規(guī)定》，加強我司安全生產管理工作，強化安全生產監(jiān)督管理職能，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，制定本制度。 第二條安全生產控制指標是公司安全生產考核的硬性指標，是促進公司安全生產形勢穩(wěn)定的重要管理措施。 第三條安全生產控制指標細化和分解，堅持縱到底、橫到邊，層級落實到客運站領導，相關崗位人員。 第四條客運站的安全生產控制指標下達不能低于單位的安全生產控制指標。 第五條控制指標的分解和下達，堅持以人為本，符合單位、部門、人員的生產工作實際情況，具有可操作性。 第六條各級領導人員、職能部門和崗位人員，必須在各自工作范圍內，加強安全控指標、目標任務的管理，對實現安全生產負責。 第七條公司定期開展安全目標檢查，對相關單位、部門的指標分解和落實情況進行檢查和考核。 第四篇： 一、經理年度安全生產責任目標管理內容 （一）安全生產管理責任目標 全面貫徹落實國家、省、市各級部門關于安全生產工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展“安全生產月”等活動及安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。 建立健全和落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到科室及每個崗位。建立健全各級安全生產管理機構，按照法律法規(guī)設置安全管理部門或配備安全管理人員。 制定實施年度安全生產工作計劃和保障措施。依據集團公司年度安全生產目標、計劃，制定、落實本公司年度安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實集團公司各項安全管理制度，建立健全公司各級安全生產制度和操作規(guī)程。 組織安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結、布置安全生產工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實”。加強安全管理。開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落 第1頁共1頁 實安全生產保障措施。認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。 完善生產安全事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎安全設施，提高預防特、重大事故的能力。 制定落實年度安全生產培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產防范意識和安全技術素質。 按照規(guī)定報告、處理生產安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。必須按照“四不放過”的原則調查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向公司報告。 認真貫徹執(zhí)行安全生產責任書。 （二）安全生產控制指標（要針對部門負責的工作來改） 一、總體安全生產目標： 第2頁共2頁 ⑴責任事故頻率≦3次/百萬車公里⑵責任事故死亡率≦⑶責任事故受傷率≦ ⑷責任事故直接經濟損失率≦4萬元/百萬車公里⑸安全教育率、安管人員持證率100%⑹視頻監(jiān)控覆蓋率、消防器材合格率100％⑺gps系統完好率100%； ⑻工傷事故死亡人數為零，工傷重傷人數為零，特大工傷事故為零； （9）建立并完善安全生產標準化管理體系。 二、年度安全生產目標 安全管理及從業(yè)人員培訓取證、持有效操作證100%； 全員年度安全學習100%； 零事故全員參與100%； 崗位安全技能達標考評合格； 公司安全指令性工作任務完成率100%； 各類事故“四不放過”處理100%。 二、主管安全副經理年安全生產責任目標管理內容 （一）安全生產管理責任目標 全面貫徹落實國家、省、市各級部門關于安全生產工作的法 第3頁共3頁 律法規(guī)、方針政策，組織學習領會各