【文章內(nèi)容簡介】 工程線路及場站施工項目 (第 6 標段 ) 施工組織設(shè)計 8 平，確保施工設(shè)備滿足工程總體需要。 工程施工管理的全過程，嚴格按照并執(zhí)行 GB/T190002020（ ISO9000： 2020）標準，做到管理工作程序化、規(guī)范化、標準化。 加強技術(shù)、質(zhì)量、 QHSE 管理和過程控制，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)標準和施工規(guī)范，提高工程一次合格率和確保工程達到國家現(xiàn)行優(yōu)良標準。 運用國際通行的項目管理軟件進行項目的計劃控制與合同管理，編制各種工序的施工運行計劃表，進行工期的優(yōu)化控制。加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理，合理調(diào)配施工力量，充分考慮各方面因 素的影響，兼顧前后，上下左右，保證工作計劃的順利執(zhí)行，確保工期提前或正點。 服從項目部數(shù)字化管道管理的要求，培訓(xùn)專業(yè)的數(shù)字化技術(shù)人員，每天按照項目部要求準確、及時的進行數(shù)據(jù)上報。 強化施工全過程的經(jīng)營管理。提高物資采購質(zhì)量和及時供貨，保證施工設(shè)備機具和工序能力的滿足；加強工程成本的控制，努力降低工程成本和工程造價，確保甲、乙雙方最終有一個較好的經(jīng)濟效益。 全方位、多角度加強項目管理，確保人、財、物的適時投入，保證工程的高速度、高水平、高質(zhì)量、高效益“四高”目標的實現(xiàn)。 . 施工組織 . 組織機構(gòu) 我公司為本工程成立 xx 天然氣一期工程管線施工項目經(jīng)理部，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、有長輸管道施工經(jīng)驗的人員及設(shè)備，按照設(shè)計的標準規(guī)范采取流水作業(yè)方式組織施工，決策層設(shè)項目經(jīng)理 1 人，項目副經(jīng)理 1 人、項目總工程師 1 人、 HSE 負責(zé)人 1 人；管理層設(shè)工程管理部（ 7 人） 、經(jīng)營管理部（ 3人）、綜合辦公室（ 7 人） 4 個部門。 根據(jù)工程特點及工程量情況，在項目中計劃組建兩個管道作業(yè)機組、一個補口補傷隊、一個彎管施工隊、一個運管隊，一個測量土建施工隊，一個管道穿越施工隊、一個清管試壓隊在項目部的統(tǒng)一指揮下開展工作。 xx 天然氣管網(wǎng)一期工程線路及場站施工項目 (第 6 標段 ) 施工組織設(shè)計 9 施工組織機構(gòu) 圖見下圖： 項目 副 經(jīng)理 項目 HSE 負責(zé)人 工程技術(shù)組 項 目 經(jīng) 理 材料組 辦公室 管道一機組 項目總工程師 管道二機組 管道運輸隊 防腐補口隊 清管試壓隊 土建測量隊 經(jīng)營預(yù)算組 管道穿越隊 彎管制作隊 xx 天然氣管網(wǎng)一期工程線路及場站施工項目 (第 6 標段 ) 施工組織設(shè)計 10 . 主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員名單 序號 姓 名 性別 文化程度 聘任崗位 備 注 1 男 本科 項目經(jīng)理 一級建造師 2 男 本科 現(xiàn)場經(jīng)理 3 男 本科 項目副經(jīng)理 4 男 本科 項目總工 5 男 本科 施工經(jīng)理 6 男 本科 管道負責(zé)人 7 男 大專 協(xié)調(diào)負責(zé)人 8 男 本科 材料負責(zé)人 9 男 大專 土建負責(zé)人 . 項目部主要崗位職責(zé) . 項目經(jīng)理 ? 全面負責(zé)組織工程的實施，對工程的質(zhì)量、 進度和安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ? 組織編制項目施工實施計劃，確保按期完工。 ? 組織對全體施工人員進行質(zhì)量及 QHSE 培訓(xùn)。 ? 組織制定項目經(jīng)濟責(zé)任制及其他制度，并確保其實施。 ? 組織調(diào)動各施工單位的人員、設(shè)備，解決施工中的重大問題。 ? 組織協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)理、地方及其它施工單位的關(guān)系。 . 項目副經(jīng)理 ? 負責(zé)項目施工組織與現(xiàn)場管理。 ? 參與項目重大問題的討論與決策。 ? 組織各項施工準備工作。 ? 按項目實施計劃組織現(xiàn)場施工，組織解決現(xiàn)場施工問題。 ? 組織協(xié)調(diào)各部施工，合理調(diào)配施工力量，組織平衡、調(diào)整施工計劃。 ? 參與組織竣工檢查、驗收，組織編制保 投產(chǎn)計劃，并組織實施。 xx 天然氣管網(wǎng)一期工程線路及場站施工項目 (第 6 標段 ) 施工組織設(shè)計 11 . 項目總工程師 ? 對技術(shù)、質(zhì)量安全、機動資產(chǎn)等部門進行專業(yè)管理。 ? 參與項目重大問題的討論與決策。 ? 組織對施工人員進行質(zhì)量、 QHSE 培訓(xùn)。 ? 組織編制項目施工實施計劃、質(zhì)量管理計劃、 QHSE 管理計劃及保證措施，制定各專業(yè)管理制度，并組織實施、檢查和調(diào)整。 ? 組織處理解決現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量及 QHSE 問題。 ? 組織項目技術(shù)質(zhì)量、 QHSE 檢查。 ? 組織整理、編制各項竣工資料，參與組織竣工驗交。 . HSE 負責(zé)人 ? 建立 HSE 管理網(wǎng)絡(luò)，將 QHSE 管理職能和管理活動按照不同的級別進行分工，使之能夠有效地開展。 ? 根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c，編寫有針對性且實用的項目 HSE 體系文件。 ? 全面負責(zé)整個項目的 HSE 培訓(xùn)、審核和監(jiān)督檢查。 ? 制訂并實施工程應(yīng)急反應(yīng)計劃，對項目交通安全進行嚴格管理。 ? 針對沿線的生態(tài)環(huán)境及文物古跡特點，編寫環(huán)境評估報告，并提出相應(yīng)的風(fēng)險削減措施。 . 工程技術(shù)組 ? 監(jiān)督落實施工規(guī)范的使用和執(zhí)行。 ? 負責(zé)工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理工作。 ? 進行工程的檢查評定，參與業(yè)主、監(jiān)理對工程的評定。 ? 全面負責(zé)整個項目部的文件控制和信息管理工作，在項目部建立嚴格的文件控制制度，規(guī)范收發(fā)文程序； ? 負責(zé)各種統(tǒng)計報表的收集、匯總上報工作。 ? 負責(zé)隱蔽工程的檢查和記錄，負責(zé)施工現(xiàn)場簽證工作。 ? 按合同規(guī)定的施工規(guī)范、施工圖紙，組織實施各項技術(shù)工作。 ? 負責(zé)制定施工技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)書。 ? 組織技術(shù)交底，負責(zé)技術(shù)管理工作。 ? 編寫施工組織設(shè)計和重點、難點施工方案。 ? 負責(zé)施工技術(shù)文件的變更的聯(lián)絡(luò)與實施工作。 xx 天然氣管網(wǎng)一期工程線路及場站施工項目 (第 6 標段 ) 施工組織設(shè)計 12 ? 負責(zé)數(shù)字化數(shù)據(jù)采集和影象資料采集。 . 材料組 ? 根據(jù)生產(chǎn)實際情況，做好設(shè)備的合理調(diào)配。 ? 負責(zé)編制設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，并組織實施。 ? 負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析和鑒定工作。 ? 負責(zé)施工消耗材料和自購工程材料的采購、接收、運輸、保管、發(fā)放等管理工作，對自購材料的質(zhì)量全 面負責(zé)。 ? 負責(zé)甲供材料的接收、運輸、保管工作，并及時發(fā)放到施工現(xiàn)場。 . 經(jīng)營預(yù)算組 ? 負責(zé)工程成本的控制、工期控制。 ? 組織編寫施工計劃，搞好計劃管理。 ? 負責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算文件。 ? 組織制定經(jīng)濟責(zé)任制，并負責(zé)具體實施。 ? 辦理工程進度款審批手續(xù)。 ? 負責(zé)各種合同的起草和管理工作。 ? 監(jiān)督合同條款的執(zhí)行。 ? 負責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供合同中規(guī)定的證明文件。 . 辦公室 負責(zé)工程后勤保障、辦公用品采辦及發(fā)放，負責(zé)工程宣傳報道。 . 任務(wù)劃分 兩個管道作業(yè)機組，采用手工焊工藝。 分別承擔(dān)線路的布管、組焊、下溝、連頭的施工任務(wù)。 管道作業(yè)一 機組：負責(zé)線路管道安裝；并負責(zé)該線路中的河流等穿越任務(wù)； 管道作業(yè)二機組：負責(zé)線路管道安裝；并負責(zé)該線路中的河流穿越任務(wù)，并承擔(dān)站場及閥室的工藝施工任務(wù)。 測量、土建施工隊承擔(dān)線路測量放線、部分作業(yè)帶平整的施工，承擔(dān)站場、閥室土建、三樁埋設(shè)等施工。 防腐補口隊負責(zé)全線的補口補傷工作。 彎管制作隊負責(zé)線路中所有冷彎管的制作。 xx 天然氣管網(wǎng)一期工程線路及場站施工項目 (第 6 標段 ) 施工組織設(shè)計 13 管道運輸布管隊負責(zé)甲供線路管材及設(shè)備材料拉運工作，負責(zé)自購材料的運輸。 清管試壓測徑隊負責(zé)線路及穿越單獨試壓清管測徑的施工。 穿越隊負責(zé)公路穿越任務(wù)。 . 施工期限劃分 該工程暫定計劃：從 2020 年 7 月 1 日（實際開工日期以開工令為準）開工，2020 年 12 月 16 日（交工驗收合格證書簽發(fā)之日）竣工。 工期要求：到 2020 年 10 月 26 日前完成線路主體工程施工，全面達到試壓、深度清管條件；站場在 2020 年 10 月 26 日前達到機械完工，具備系統(tǒng)整體調(diào)度條件。確保在 2020 年 12 月 31 日前線路、站場達到投產(chǎn)試運條件。 為確?？偣て谀繕藢崿F(xiàn)，以下擬將我司待中標后的其中一個標段整個的施工過程劃分為三個階段，即： 第一階段：從 2020 年 7 月 1 日 — 2020 年 7 月 19 日為施工準備階段。 重點完成圖紙會審，現(xiàn)場交底， 施工組織設(shè)計編制，線路測量放線，人員培訓(xùn)，施工人員、施工設(shè)備就位，部分作業(yè)帶平整等工作。 第二階段： 2020 年 7 月 20 日 — 2020 年 10 月 26 日為全面施工階段。 完成剩余施工便道；打火開焊，管線組焊、補口補傷、下溝、管線連頭、道路河流穿越、三樁安裝、站場施工等工作量，開始準備分段清管、試壓。 第三階段： 2020 年 10 月 27 日 — 2020 年 12 月 26 日線路收尾完工，具備投產(chǎn)試運條件。 重點完成分段清管、試壓、測徑工作；標段連頭、三樁安裝、水工保護完成。 . 施工平面暫設(shè)及平面布置圖 為便于管理，方便施工，施工營地以 就近選擇為原則，各施工機組就近租賃臨時住所，除供施工人員居住外，還應(yīng)包括食堂、庫房、會議室、浴室等。 該工程人員和設(shè)備實行動態(tài)管理，優(yōu)化勞動組合，依托當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有設(shè)施，盡量方便施工，達到節(jié)省時間、節(jié)省資金、保證施工生產(chǎn)及保障后勤供應(yīng)的目的。 施工現(xiàn)場平面布置圖及項目部駐地平面布布置圖（詳見“附件 2”） 在施工準備階段，先批進場人員會根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮。 xx 天然氣管網(wǎng)一期工程線路及場站施工項目 (第 6 標段 ) 施工組織設(shè)計 14 . 通訊措施 本工程為 xx 省重點工程，為保證高質(zhì)高速地完成此工程，必須強化通訊保障手段，以保證公司總部與項目部、各施工營地與項目部、項目部與業(yè)主、監(jiān)理和地方部門的 通訊暢通無阻，使工程的各種情況、動態(tài)能夠及時上報或各種指令能迅速下達。 項目部配備電話、傳真，電腦互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)；各施工營地有條件的配裝電話、傳真及電腦，施工現(xiàn)場和關(guān)鍵人員配置移動電話，保證通訊暢通。施工營地與項目部以有線電話和手機方式進行聯(lián)系；項目部、機組配置計算機系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)及傳真、電話網(wǎng)絡(luò)把業(yè)主、監(jiān)理、施工單位緊密地聯(lián)系在一起，為本工程打下良好的施工主控信息傳遞及數(shù)字化管道保障基礎(chǔ)。 xx 天然氣管網(wǎng)一期工程線路及場站施工項目 (第 6 標段 ) 施工組織設(shè)計 15 5. 施工準備 . 技術(shù)準備 . 項目總工程師到位，同時專業(yè)技術(shù)人員到位，制定項目實施計劃。項目管理體制、方式、方法和工作程序滿足業(yè)主 的要求。 . 收集相關(guān)的施工技術(shù)標準及驗收規(guī)范，熟悉圖紙，準備對基層施工機組進行詳細的技術(shù)交底。 . 組織有關(guān)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行詳細的現(xiàn)場踏勘，熟悉各個進場路線，特殊地段施工。 . 參加設(shè)計交底會議，參加現(xiàn)場交樁。 . 根據(jù)現(xiàn)場踏線情況，編制施工組織設(shè)計并結(jié)合現(xiàn)場踏勘對方案進一部細化，并按規(guī)定程序進行審批。 . 編制特殊地段河流鐵路公路穿越施工方案，并按規(guī)定程序進行審批。 . 與業(yè)主及監(jiān)理單位取得聯(lián)系，落實各種施工技術(shù)質(zhì)量表格的樣式，為施工作好準備。 . 物資準備 . 組織物資管理人員培訓(xùn)，了解相關(guān)的技術(shù)要求； . 與業(yè)主物資管理部門取得 聯(lián)系，辦理領(lǐng)料備案手續(xù)； . 向業(yè)主提供材料計劃，報請業(yè)主批準。 . 了解業(yè)主確定的提管地點，確定臨時堆管場地。 . 編制自購工程材料加工品計劃，并按規(guī)定報批。 . 編制施工所需措施用料，消耗材料計劃，及時采購。 . 了解加油站分布情況，簽訂油料供應(yīng)協(xié)議，根據(jù)施工地段設(shè)立臨時油庫。 . 編制物資供應(yīng)計劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。 . 施工人員準備 . 成立項目經(jīng)理部，配備項目管理人員，選調(diào)施工機組組成強有力的施工隊伍。明確施工任務(wù)劃分，進行施工人員調(diào)配。 xx 天然氣管網(wǎng)一期工程線路及場站施工項目 (第 6 標段 ) 施工組織設(shè)計 16 . 對施工人員進行思想教育，要求每個管理者和施工人員必須樹立良好的中原人形象，從生 活作風(fēng)社會道德，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣，能夠體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者的精神風(fēng)貌。 . 對全體施工人員進行 HSE 教育，針對本工程施工和地理條件地理環(huán)境的特種條件，教育職工樹立“安全第一”的思想意識和環(huán)保意識。 . 組織特殊工種培訓(xùn)，練兵。對擬參加施工的所有電焊工防腐工管工起重工等進行培訓(xùn)和實際練兵，學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和標準。 . 組織電焊工和防腐工需參加業(yè)主組織的上崗取證考試，領(lǐng)取上崗證書?？荚嚭细窈蟛拍軈⒓颖竟こ淌┕?。 . 施工設(shè)備準備 . 根據(jù)施工組織工程量和工期，配備所需設(shè)備進行工程施工。從公司范圍調(diào)配性能良好的設(shè)備運至施工現(xiàn) 場，由設(shè)備維修人員進行檢修，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。 . 施工設(shè)備檢修保養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備配置計劃，分批進行檢修保養(yǎng)，并根據(jù)設(shè)備狀況確定自檢自修或進廠維修。保證在開工前設(shè)備完好。