干部轉(zhuǎn)變作風工作宣傳材料(編輯修改稿)
2025-09-29 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在于這片叢林有無適宜百鳥生長、 繁衍的生態(tài)條件。一個地區(qū)能否吸引投資者，要看這一地區(qū)有無有利于投資者興業(yè)生財?shù)纳鐣?jīng)濟環(huán)境。一個地區(qū)對資金投入所產(chǎn)生的效應被稱為 “ 洼地效應 ” ，而構(gòu)成能產(chǎn)生 “ 洼地效應 ” 的社會經(jīng)濟環(huán)境的關鍵要素是構(gòu)筑一個讓投資者滿意的 “ 服務高地 ” 。我們要傾力構(gòu)筑這么一個 “ 服務高地 ” ，全面實現(xiàn)工業(yè)立縣、工業(yè)強縣目標。而 “ 服務高地 ” 的構(gòu)建，事關我們?nèi)h每個人，而其中最關鍵的還是我們的干部隊伍觀念轉(zhuǎn)變和作風建設。 目前，來自群眾和企業(yè)反映最集中還是我們機關干部服務意識不強、辦事程序繁雜、工作效率不高等問題，這些問題仍然是 第 6 頁 共 12 頁 我 縣經(jīng)濟快速發(fā)展的一個突出阻礙。據(jù)群眾反映，極個別部門干部發(fā)展經(jīng)濟的本領沒有，阻礙經(jīng)濟發(fā)展的能量倒不小。縣委、縣政府安排的招商引資任務，一年引不進一個項目，人家費了九牛二虎之力招來一個老板，讓他一句話、一個罰款單就嚇跑了。有的對縣委、縣政府加快經(jīng)濟發(fā)展的一些政策措施不理解、不支持、不執(zhí)行、不落實。更有甚者，不服務，只收錢，以收費代服務，以罰款代管理，該管的管不好，不該管的亂插手，把部門利益、個人利益置于全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局之上。 以上這些現(xiàn)象，小的影響部門的形象，大的影響橫縣的投資環(huán)境，影響橫縣的長遠 發(fā)展。我希望從今天起，從參加會議的各位同志做起，要進一步認清三個關系、樹立三種理念，即認清 “ 誰是發(fā)展主體 ” 的關系，樹立 “ 親商 ” 的理念 。認清 “ 給與取 ” 的關系，樹立 “ 雙贏 ” 的理念 。認清 “ 管與放 ” 的關系，樹立服務的理念。要按照優(yōu)惠的政策、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務的 “ 四優(yōu) ” 要求，堅持標本兼治、綜合治理，以鐵的手腕和鐵的紀律，切實解決好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境存在的問題，以環(huán)境的大改善，促進經(jīng)濟大發(fā)展。 要進一步強化中心意識和服務意識。加快經(jīng)濟發(fā)展是第一要務。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要把促進經(jīng)濟發(fā)展作為各項工作的 出發(fā)點和落腳點，全心全意為經(jīng)濟建設這個中心服務。牢固樹立“ 投資者是上帝，引薦者是功臣，干部是公仆，損壞投資環(huán)境是 第 7 頁 共 12 頁 千古罪人 ” 的觀念，加大招商引資力度，為招商引資營造良好的氛圍，努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實增強干部加快發(fā)展的主體意識，樹立人人都是投資環(huán)境的觀念，更加自覺地服務于經(jīng)濟發(fā)展大局。大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦，只要有利于經(jīng)濟社會發(fā)展，該放權(quán)的放權(quán)，該立項的要立項，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，解企業(yè)之所難，幫企業(yè)之所需，為企業(yè)和投資 者提供全方位、全過程的 “ 保姆式 ” 服務。 要進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高服務質(zhì)量。行政執(zhí)法部門要依照《行政許可法》，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法和文明執(zhí)法，克服行政行為的隨意性，切實做到 “ 有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償 ” ，增強行政行為的公信力。認真執(zhí)行市委、市政府XX 縣區(qū)委、縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策和各項承諾制度，方便群眾、服務企業(yè)。進一步更新服務理念，完善服務功能，創(chuàng)新服務手段，提高服務質(zhì)量，想方設法為企業(yè)和群眾提供高
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