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正文內(nèi)容

轉(zhuǎn)變作風(fēng)_提升效能(編輯修改稿)

2024-11-15 06:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)村建設(shè)等14個項目制定了詳細(xì)的考核細(xì)則;建立了村級績效考核專項獎勵基金,鎮(zhèn)財政每村拿出3萬元專項資金,年終考核分?jǐn)?shù)在600分以上的按照每分30元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)績效獎勵;對考核結(jié)果為前三名的村(居)另外分別獎勵3000元、2000元、1000元;考核分?jǐn)?shù)在600分以下的村(居)取消績效獎勵,對村主要干部進(jìn)行誡勉談話;對考核分?jǐn)?shù)低于400分的村(居)采取組織措施。二是以“規(guī)范管理,完善機(jī)制”為重點,以“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象“為目標(biāo),強(qiáng)化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),著力把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為規(guī)范行政行為的指揮棒和方向標(biāo),制定下發(fā)了《楊公鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理規(guī)定》、《楊公鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案》和《楊公鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能考核獎懲辦法》三份文件,建立了機(jī)關(guān)干部績效考核專項獎勵基金,機(jī)關(guān)干部每人繳納500元績效考核保證金,鎮(zhèn)財政每人配套1500元組成2000元的專項考核資金,按百分制計算,對年終考核分?jǐn)?shù)在80分以上的機(jī)關(guān)干部按照每分20元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)績效獎勵,對年終考核分?jǐn)?shù)低于80分的將予以取消績效獎勵,并扣除本人繳納的500元績效考核保證金。三是建立健全機(jī)關(guān)干部管理制度,完善了干部出勤、請假、值班、出差、財務(wù)核銷、來客接待和車輛管理等制度,堅持做到在制度面前人人平等,鎮(zhèn)效能辦隨時對制度落實情況進(jìn)行考評,考評情況與績效掛鉤,并作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)。三、堅持以工作達(dá)標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)先爭優(yōu),讓干部動起來 實踐證明,效能建設(shè)抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于白抓。為此我鎮(zhèn)立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),把注重考核和解決突出問題結(jié)合起來,硬碰硬、實打?qū)?,從完善考核方法和?qiáng)化過程考核入手,精簡考核指標(biāo),簡化考核程序,進(jìn)一步提高績效考核的科學(xué)性、公正性和可操作性,把鎮(zhèn)村效能建設(shè)引向深入。一是每月末鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員,對村級當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行客觀、公正、公平的考核打分,堅持做到不打人情分、不扣冤枉分,實事求是、注重實績的原則,考核結(jié)果報鎮(zhèn)黨委會議審定通過后,及時召開會議,對各村存在的問題和取得成績進(jìn)行現(xiàn)場點評,肯定成績,查找缺點,對月目標(biāo)任務(wù)完成較好的村予以表揚,完成差的村予以通報批評并提出限期整改措施。二是堅持對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員實行上午、下午兩簽到和隨時抽查制度,對無故缺勤、曠工、電腦玩游戲等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將提出嚴(yán)肅批評并要求立即整改,并在績效考核公布欄中予以公布,形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效管理機(jī)制。三是堅持計劃與月度工作安排相結(jié)合。鎮(zhèn)各部門都認(rèn)真制訂了全年工作計劃和目標(biāo),黨政辦每月均制訂詳細(xì)的當(dāng)月重點工作任務(wù)分解表,每周一各分管領(lǐng)導(dǎo)對上周工作完成情況進(jìn)行匯報,主要領(lǐng)導(dǎo)安排本周工作,明確工作完成時限,每月25日由部門負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)月工作完成情況和下月工作計劃,嚴(yán)格執(zhí)行月度績效考核制。四是要求全體干部結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動每人撰寫一篇效能建設(shè)心得體會,副科以上領(lǐng)導(dǎo)在10000字以上,一般干部不少于5000字。切實把思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的決策部署上來,把心思和精力投入到加強(qiáng)效能建設(shè),促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),加快楊公發(fā)展上來。四、堅持以創(chuàng)新方法為手段,加大投入,讓特色亮起來近期,我鎮(zhèn)投入資金2萬余元為效能建設(shè)配套了下列硬件設(shè)施:一是完善鎮(zhèn)政府大門口兩側(cè)政務(wù)、財務(wù)公布欄。將本級財政的預(yù)算和決算,所有款的收支、辦公費、接待費開支等情況逐季予以公開;二是黨政辦公樓一樓入口放置兩塊績效考核公布欄;三是為方便群眾辦事,接待來訪群眾和辦事人員,在一樓設(shè)置信訪室;四是將機(jī)關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度集結(jié)成冊,機(jī)關(guān)干部人手一本;五是正在制作各部門工作職責(zé)、目標(biāo)規(guī)
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