【文章內(nèi)容簡介】 ，努力提高工作效率。 遵章守紀(jì)情況。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)格遵守黨 第 9 頁 共 20 頁 紀(jì)國法，以及公司各項規(guī)定，對照 “ 八項規(guī)定 ” 的要求，時時自律、自省。 思想和作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立和不斷堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀；努力培養(yǎng)艱苦奮斗、實事求是的工作作風(fēng)；嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。 學(xué)習(xí)情況。各部門要制定好學(xué)習(xí)計劃，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的 綜合素質(zhì)；要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，切實履行好自己的崗位職責(zé)；要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力提高自身的人格品位。 二、權(quán)重確定 履職履責(zé)考核總權(quán)重為 100，其中，各分項權(quán)重如下： 分管生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)：權(quán)重為 15； 崗位職責(zé)：權(quán)重為 15； 重點(diǎn)工作（年、月）。 落實公司和部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排：權(quán)重為 15； 落實各項會議：權(quán)重為 10； 深入基層解決實際問題（次）：權(quán)重為 10； 內(nèi)部協(xié)作、部門間協(xié)調(diào)等日常管 理工作：權(quán)重為 5； 遵章守紀(jì)情況：權(quán)重為 5； 思想作風(fēng)：權(quán)重為 5； 第 10 頁 共 20 頁 學(xué)習(xí)情況。權(quán)重為 5。 三、考核辦法 履職履責(zé)考核評價分為三個層面。即自我評價、專業(yè)系統(tǒng)考核評價和公司領(lǐng)導(dǎo)評價。三個評價辦法所占比重分別為 20%、 30%和 50%。 四、考核程序 自我評價：各部門每月 xx 日前，報本月考核自評打分和下月工作規(guī)劃； 專業(yè)系統(tǒng)考核評價：考評辦組織各專業(yè)系統(tǒng)考評會，對各部門履職履責(zé)情況進(jìn)行綜合評分； 公司 領(lǐng)導(dǎo)評分：上報公司領(lǐng)導(dǎo)，對各部門履職履責(zé)情況進(jìn)行打分； 公司考核辦公室會同黨委工作部、紀(jì)委辦、人力資源管理處，按月匯總自我評價、考核評價和公司領(lǐng)導(dǎo)評價得分，得出各部門當(dāng)月最終履職履責(zé)最終得分。 第四篇：提高干部履職能力調(diào)研推進(jìn)素質(zhì)建設(shè)提升干部履職能力 近些年來，隨著反腐敗斗爭的不斷深入，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)所承擔(dān)的任務(wù)也越來越重，面對新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作所面臨的新情況、新問題，作為執(zhí)行黨和國家政策監(jiān)督者、維護(hù)者的紀(jì)檢監(jiān)察干部，只有努力提高自身素質(zhì)和履職能力，才能適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工 第 11 頁 共 20 頁 作對紀(jì) 檢監(jiān)察干部提出的新要求。為此，自 2024 年開始， XX 縣區(qū)紀(jì)委結(jié)合省、市紀(jì)委關(guān)于在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)實施以提高干部履職能力為核心的素質(zhì)建設(shè)工程要求，不斷加大對紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)力度，堅持在實踐中鍛煉干部，在創(chuàng)新中提升干部，收到良好效果。 一、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，優(yōu)化干部知識結(jié)構(gòu)，提高職業(yè)化和專業(yè)化水平 結(jié)合開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和素質(zhì)建設(shè)工程活動，以優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部知識結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，扎實開展教育培訓(xùn)工作。一是培訓(xùn)計劃明確化。成立由縣委常委、紀(jì)委書記劉杰任組長，兩名副書記為副組長，各科室主任為成員的紀(jì)檢監(jiān)察干部 培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)的組織管理工作。起草下發(fā)《 XX 縣區(qū) 2024— 2024 年紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)方案》，對培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等做了詳細(xì)的規(guī)定。從 2024 年開始，通過三年時間對全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，達(dá)到全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)有新的增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平與工作能力有新的提高、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)水平再上新的臺階，干部作風(fēng)更加扎實的目的。二是內(nèi)容設(shè)置合理化。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置上，既圍繞中央的各項政策規(guī)定，又注意與紀(jì)檢監(jiān)察工作實際相結(jié)合；既緊貼縣委、縣政府中心工作，又著眼于紀(jì)檢監(jiān)察干部知識面的 拓寬，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了政治理論、 第 12 頁 共 20 頁 法律法規(guī)、上級各種文件精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)正反典型案例、招商引資、公文寫作等有關(guān)方面知識。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化。建立紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制，確定培訓(xùn)目標(biāo)，決定從 2024 年開始，每年安排三分之一左右的在職干部參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，到 2024年完成對全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)任務(wù)。為保證目標(biāo)實現(xiàn)，要求各單位按照培訓(xùn)總目標(biāo)，制定本單位各年度的干部培訓(xùn)計劃，并將培訓(xùn)任務(wù)落實到人頭。目前，已先后有 20 余名委局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干參加了中、省、市紀(jì)委組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣紀(jì)委組織舉辦紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)業(yè) 務(wù)培訓(xùn) 4 次，受訓(xùn)人員達(dá) 600 余人次，紀(jì)檢監(jiān)察干部年度參訓(xùn)率達(dá) 100％。四是集中學(xué)習(xí)制度化。在倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，把每周五下午定為機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)日，要求機(jī)關(guān)人員除極特殊情況外必須參加學(xué)習(xí)。為保證集中學(xué)習(xí)出勤率，實行集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制，并將學(xué)習(xí)出勤情況匯總后定期報送委局領(lǐng)導(dǎo)。建立學(xué)習(xí)活動記錄制，由教育研究室負(fù)責(zé)對每一次培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并與出勤登記表一起存檔保管。五是活動形式多樣化。結(jié)合在全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展向王瑛、苗汝英、姜瑞峰等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，廣泛開展了 “ 五個一 ” 活動，即，每月讀好一本書、記好一篇筆記、 寫好一篇心得、開好一次體會暢談會、樹立一個標(biāo)桿?；顒娱_展以來，全縣紀(jì)檢干部共撰寫心得 200 余篇，全部在各機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)園地張貼，組織上報網(wǎng)絡(luò)評論文章 500 余篇。 二、以