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正文內(nèi)容

圍繞提升履職能力培訓(xùn)干部推薦(編輯修改稿)

2025-05-13 02:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本性建設(shè),在黨的建設(shè)中起統(tǒng)領(lǐng)作用。 作為黨務(wù)干部,既要在黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中,把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)作為重中之重, 也要在班子自身建設(shè)中在政治上帶好頭、作示范。要帶頭堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,絕不允許在“兩個(gè)維護(hù)”上不同程度存在“溫差”“落差”“偏差”等問題。要在重大原則問題上同黨中央保持一致,政治立場(chǎng)堅(jiān)定、政治觀念正確、政治品德高尚。在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,時(shí)刻做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng),黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行,黨中央禁止的堅(jiān)決不做。對(duì)黨忠誠(chéng),實(shí)事求是、光明磊落,不搞兩面派、不做兩面人。 03 在提升業(yè)務(wù)力上下功夫 黨務(wù)干部,有很大一部分是“一崗雙責(zé)”。近幾年來,在基層黨組織建設(shè)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分黨務(wù)干部對(duì) 黨務(wù)知識(shí)的了解和掌握還存在差距。有的黨務(wù)干部不清楚“四個(gè)自信”的具體內(nèi)容、有的黨務(wù)干部不知道“三會(huì)一課”中的“三會(huì)”是哪“三會(huì)”、有的黨務(wù)干部對(duì)黨員每個(gè)月交納黨費(fèi)的具體時(shí)間模糊、有的黨務(wù)干部不熟悉發(fā)展黨員的要求和程序等。有的地方對(duì)黨務(wù)干部掌握黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行抽樣、考核,結(jié)果合格率只有 40%左右。 出現(xiàn)以上的問題,就要求黨務(wù)干部既要熟悉黨務(wù),又要精通業(yè)務(wù)。熟悉黨務(wù),就是要熟悉黨的基本知識(shí),熟悉黨的各項(xiàng)具體的方針政策,熟悉黨的組織建設(shè)工作的具體程序和規(guī)定等黨務(wù)工作知識(shí)。精通業(yè)務(wù),就是具有較強(qiáng)的專業(yè)能力, 掌握所在領(lǐng)域、行業(yè)、單位、部門、崗位的專業(yè)知識(shí),能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)、本單位、本部門的本職工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,卓有成效地開展工作。 04 在提升協(xié)調(diào)力上下功夫 黨支部建設(shè)工作和黨務(wù)工作,不是孤立存在的,與行政、群團(tuán)、工會(huì)、統(tǒng)戰(zhàn)等工作直接相關(guān)、相互交織。這就決定了黨務(wù)干部在日常工作中,接觸到的上下左右、方方面面的人、事、相關(guān)問題都是最直接、最實(shí)際的。因此,黨務(wù)干部要清楚班子成員之間、支部班子與行政負(fù)責(zé)人之間,是事業(yè)上的搭檔,不是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手;是工作上的分工,不是權(quán)力的分配。在平時(shí)的工作中要“巧彈鋼琴”,善于協(xié)調(diào)與上級(jí)黨組織的關(guān)系、與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與下級(jí)行政負(fù)責(zé)人的關(guān)系、與支委成員的關(guān)系、與工會(huì)和共青團(tuán)等群團(tuán)組織的關(guān)系、與普通黨員和群眾的關(guān)系、與其他黨支部的關(guān) 系,要做到目標(biāo)融合、任務(wù)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、同頻共振。特別是黨支部書記,要時(shí)刻牢記書記和支委之間只是分工上的不同,在地位上是平等的,所以要當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”,要大氣不要霸氣,要有主見而不主觀,在工作中互相支持、善于合作、互相諒解。 05 在提升組織力上下功夫 黨支部工作包括思想政治、黨員發(fā)展、教育、管理、紀(jì)律檢查等各方面的工作,涉及面廣、工作量大,千頭萬緒。開展黨務(wù)工作,不是靠書記個(gè)人單槍匹馬、單打獨(dú)斗唱“獨(dú)角戲”,也不是靠其他支委成員搞“小合唱”自娛自樂,而是要靠全體黨員,甚至廣大群眾齊心協(xié)力、共同努力奏好“大合唱”。所以,黨務(wù)干部要圍繞本地區(qū)、本單位、本部門的“熱點(diǎn)”“焦點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題和黨員的實(shí)際,有效組織和動(dòng)員所有黨員,使每位黨員成為開展黨支部工作的設(shè)計(jì)者、參與者、受益者,形成“九牛爬坡,個(gè)個(gè)出力”的工作格局,增強(qiáng)黨支部的向心力、吸引力、說服力、生命力,增強(qiáng)每位黨員的責(zé)任感、自豪感、榮譽(yù)感、歸屬感。 06 在提升創(chuàng)新力上下功夫 近年來,云南省各地基層黨組織結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展基層黨建工作,特色鮮明,亮點(diǎn)紛呈。云天化集團(tuán)各級(jí)黨組織通過“三結(jié)合”,即線上線下相結(jié)合、黨建讀書活動(dòng) 與黨員積分制相結(jié)合、每月舉辦一次黨建讀書會(huì)與主題黨日相結(jié)合的方式創(chuàng)新基層黨建工作,在全省起到示范表率作用。云南綠盛美地集團(tuán)黨組織通過黨員積分評(píng)定、交流分享心得、開展知識(shí)競(jìng)賽、共唱紅色歌曲、黨員政治生日、重溫入黨誓詞、開展志愿活動(dòng)、分享成長(zhǎng)故事等,做到黨員固定活動(dòng)日有主題、有內(nèi)容、有形式、有質(zhì)量、有成效。呈貢區(qū)洛龍街道黨工委白龍?zhí)渡鐓^(qū)黨組織把每月 20 日作為“黨員固定學(xué)習(xí)日”,使社區(qū)失地、分散到各地再就業(yè)的農(nóng)村黨員做到形散神不散,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、黨員的責(zé)任意識(shí)。這些生動(dòng)鮮活的案例一再證明,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的 動(dòng)力。 創(chuàng)新黨建工作,關(guān)鍵在于黨務(wù)干部要提升創(chuàng)新力,創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作手段,善于把“千根線”擰成“一股繩”,周密部署、系統(tǒng)安排,突出重點(diǎn),瞄準(zhǔn)靶心,激發(fā)黨務(wù)干部做好黨建工作的內(nèi)生動(dòng)力。 07 在提升約束力上下功夫 基層黨務(wù)工作,一半靠能力抓,一半靠形象帶。黨務(wù)干部是黨的路線方針政策在基層的執(zhí)行者、實(shí)踐者,是直接為黨員群眾服務(wù)的主心骨、貼心人。黨務(wù)干部工作、生活在群眾身邊,他們的一言一行、一舉一動(dòng),群眾看在眼里、記在心里,直接關(guān)系到黨在群眾中的形象。因此,黨務(wù)干部要經(jīng)常對(duì)照《中 國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》等黨章黨規(guī)黨紀(jì),經(jīng)常檢視自己的言行,做到政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬,讓組織放心、讓黨員服氣、讓群眾滿意。 第四篇:干部履職能力(精選) 工商所干部履職能力提高的重要性及有效途徑工商行政管理機(jī)關(guān)作為國(guó)家實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的主管部門,肩負(fù)著規(guī)范市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)交易、消費(fèi)維權(quán)等重要職能,監(jiān)管執(zhí)法的任務(wù)十分繁重。如何更好地發(fā)揮工商職能,提升監(jiān)管和執(zhí)法水平,是工商部門能否維 護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)和諧社會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)。而對(duì)于工商干部來說,工商的崗位多樣化,工作復(fù)雜化,在處理一件事情當(dāng)中我們可能要涉及很多知識(shí),這對(duì)于很多工商干部來說有些不知所措,甚至帶來巨大的行政風(fēng)險(xiǎn),造成嚴(yán)重后果。干部的履職能力水平高不高,將直接影響工商工作能不能順利開展。作為一名工商所干部,本人結(jié)合自己幾年的工商工作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單來談下工商所干部提高履職能力的重要性及如何提高自身的履職能力。 第一,提高干部履職能力可以提高行政效率,降低行政成本。這個(gè)是顯而易見的事,干部的履職能力高了,在履職過程中就會(huì)少走很多 彎路,可以減少很多不必要的浪費(fèi)。就拿最基本的來說,當(dāng)我們出去巡查的時(shí)候,材料帶齊了,任務(wù)目標(biāo)確定了,真正實(shí)地開展工作的時(shí)候卻因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,能力不強(qiáng)等原因,導(dǎo)致預(yù)期的任務(wù)沒有完成,這使得我們不得不跑第二趟,既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源,這
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