干部職工履職能力考核制度-wenkub
2024-09-29 04 本頁面
【正文】 成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況；定期考核采取年度考核的方式，在每年年末公務(wù)員年度考核前進行。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。 第一條考核堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與年度相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限進行。 第二條履職能力考核以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。 績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。 第四條定期考核工作由鄉(xiāng)黨委指定的考核 領(lǐng)導(dǎo)小組組織開 第 2 頁 共 20 頁 展，被考核人員要按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求寫出書面總結(jié)；分管領(lǐng)導(dǎo)在聽取其他干部和本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求后交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報主要領(lǐng)導(dǎo)批示。 第八條本規(guī)定 2024 年起施行。而對于工商干部來說，工商的崗位多樣化，工作復(fù)雜化，在處理一件事情當(dāng)中我們可能要涉及很多知識，這對于很多工商干部來說有些不知所措 ，甚至帶來巨大的行政風(fēng)險，造成嚴(yán)重后果。這個是顯而易見的事，干部的履職能力高了，在履職過程中就會少走很多彎路，可以減少很多不必要的浪費。這一點也不難理解，當(dāng)下適用于工商的法律法規(guī)成千上萬，工商所的工作更是千變?nèi)f化， 層出不窮，可以這么說，工商所做工作不能死板的套法律法規(guī)，也不能光靠經(jīng)驗辦事，對于窗口登記的同志來說，正確把好準(zhǔn)入關(guān)，避免引起登記糾紛是非常重要的，沒有一定的履職能力是不行的；而對于責(zé)任區(qū)干部來說，在處理責(zé)任區(qū)事務(wù)的時 候，如何防止出現(xiàn)群體性事件，減免自己的法律責(zé)任，有效的保護自己，那也是需要一定的履職能力，我們經(jīng)常說的留下監(jiān)管痕跡，其實也是一種有效的免責(zé)行為。工商所得工作做得好壞，將直接影響到整個工商部門在社會中的形象與地位，認(rèn)真對待工作很重要，能不能做好工作更重要。除去鄉(xiāng)鎮(zhèn)委辦的工作不說，本局有十幾個科室，每個科室都有各自的特定職能，當(dāng)然，每個科室對于工商所來說都很重要，在講究工作創(chuàng)新的年代 ，誰都希望做出成績來， 誰都想有亮點工作來證明自己的存在。有一句話說得好，別人沒想到的你想到了，叫做創(chuàng)新；別人想到了你做到了，叫做創(chuàng)新；別人做到了你用更有效的方式做到了，也叫創(chuàng)新。這是個老生常談的問題，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，工商文化，工商知識等這是最基本的東西，因為這些都是可以從書上直接學(xué)得，真正的知識是從經(jīng)驗中從實踐中學(xué)來的，這才是提高我們履職能力的有效途徑。趙括式的紙上談兵不是我們所預(yù)期的目標(biāo)，理論研 第 6 頁 共 20 頁 究的目的就是為了更好的實踐，提高我們的工作效率。 第三，組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 第四，偶爾組織旅游。 第五，要鼓勵干部開展創(chuàng)新。 工商工作是一項全面性的工作，它涉及社會方方面面各層關(guān)系，在工作當(dāng)中也難免會磕磕碰碰甚至犯點錯誤，但是這個并不可怕，因為我相信我們工商干部是堅強的，是在不斷的磨練中成長起來的 ，摔倒了爬起來，犯錯誤了改過來，人生路上的坎很多，過不過得去完全看你的態(tài)度與決心。 一、考核內(nèi)容 分管生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)。 崗位職責(zé)。每個領(lǐng)導(dǎo)按各自分工，需承擔(dān)的單位、部門重點工作及分管的單位重點工作。包括落實安全會、生產(chǎn)會、檢修會等各項會議要求。 內(nèi)部協(xié)作、部門間協(xié)調(diào)等日常管理工作。 思想和作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的 綜合素質(zhì)；要不斷強化責(zé)任意識，切實履行好自己的崗位職責(zé)；要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力提高自身的人格品位。 三、考核辦法 履職履責(zé)考核評價分為三個層面。 第四篇：提高干部履職能力調(diào)研推進素質(zhì)建設(shè)提升干部履職能力 近些年來，隨著反腐敗斗爭的不斷深入，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)所承擔(dān)的任務(wù)也越來越重，面對新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作所面臨的新情況、新問題，作為執(zhí)行黨和國家政策監(jiān)督者、維護者的紀(jì)檢監(jiān)察干部，只有努力提高自身素質(zhì)和履職能力，才能適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工 第 11 頁 共 20 頁 作對紀(jì) 檢監(jiān)察干部提出的新要求。成立由縣委常委、紀(jì)委書記劉杰任組長，兩名副書記為副組長，各科室主任為成員的紀(jì)檢監(jiān)察干部 培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)的組織管理工作。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置上，既圍繞中央的各項政策規(guī)定，又注意與紀(jì)檢監(jiān)察工作實際相結(jié)合；既緊貼縣委、縣政府中心工作，又著眼于紀(jì)檢監(jiān)察干部知識面的 拓寬，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了政治理論、 第 12 頁 共 20 頁 法律法規(guī)、上級各種文件精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)正反典型案例、招商引資、公文寫作等有關(guān)方面知識。目前，已先后有 20 余名委局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干參加了中、省、市紀(jì)委組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；縣紀(jì)委組織舉辦紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)業(yè) 務(wù)培訓(xùn) 4 次，受訓(xùn)人員達 600 余人次，紀(jì)檢監(jiān)察干部年度參訓(xùn)率達 100％。建立學(xué)習(xí)活動記錄制，由教育研究室負(fù)責(zé)對每一次培訓(xùn)情況進行詳細記錄，并與出勤登記表一起存檔保管。 二、以實踐鍛煉為主題，挖掘干部自身潛力，增強解決實際 第 13 頁 共 20 頁 問題的能力 堅持在實踐中鍛煉、考驗和提高干部。到目前，已開展 “ 大講堂 ” 活動 40 余次，授課內(nèi)容涉及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識、
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